<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820</id><updated>2012-01-31T21:53:48.804-08:00</updated><category term='XLANGKAHLEBIHMAJU'/><category term='Internet XLangkahLebihMaju Kompetisi Blog XL semi SEO'/><title type='text'>Life in Share</title><subtitle type='html'>Berbagi bersinergi dalam harmoni menuju keteraturan hidup mumpuni.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>37</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-6739070540841050862</id><published>2012-01-31T21:53:00.000-08:00</published><updated>2012-01-31T21:53:48.813-08:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-ZgCUr1dvy0M/TyjKwt-hk4I/AAAAAAAAAkU/G5-dqs4pYDA/s1600/FULL+COVER.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="144" src="http://1.bp.blogspot.com/-ZgCUr1dvy0M/TyjKwt-hk4I/AAAAAAAAAkU/G5-dqs4pYDA/s200/FULL+COVER.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Hasil&amp;nbsp; Kuis SOP-asti!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sayembara&amp;nbsp; KUIZ&amp;nbsp; dalam rangka memeriahkan launching buku RAHASIA membangun SOP Tepat.&amp;nbsp; Periode kuiz 12-31 Januri 2012.&amp;nbsp; Hasil&amp;nbsp; seleksi&amp;nbsp; dan penjurian singkat&amp;nbsp;&amp;nbsp; telah terpilih 5 pemenang pemberi&amp;nbsp; komentar paling menarik. Masing masing pemenang akan mendapat buku dan tanda tangan eksklusif langsung dikirim ke alamat anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikut daftar hasilnya :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Herlyanti&amp;nbsp; @blankdakruz&amp;nbsp; : kualitas sll terjaga,di cabang manapun.mmudahkan klien utk repeat krn SOP produksi yg sama membuat mrka lbh yakin+nyaman&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Hendi&amp;nbsp; Prasetya&amp;nbsp; @hendipra89&amp;nbsp; : dgn adanya SOP memudahkan mentransfer knowledge kpd staff atau pegawai, SOP membuat perusahaan tidak hanya bergantung kpd figure&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;@katamaca&amp;nbsp; : dengan SOP dapat memberikan solusi untuk memastikan kualitas dan dapat menggapai target yg telah ditentuka&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;@nurnaeda : manfaatnya adalah mencapai tujuan organisasi secara efektif&amp;amp;efisien, memberikan tinjauan dari proses2 inti dlm suatu organisasi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Edwin Prasetyo I.@abaaahh Menurut saya, manfaatnya adalah sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu bisnis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selanjutnya&amp;nbsp; bagi akun diatas silahkan memberikan nama dan alamat lengkap melalui DM Twitter yang bersangkutan . Konfirmasi ditunggu selambatnya&amp;nbsp; 2 pekan&amp;nbsp; dari pengumuman hari ini&amp;nbsp; (20 February 2011).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terimakasih&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-6739070540841050862?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/6739070540841050862/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=6739070540841050862' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6739070540841050862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6739070540841050862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2012/01/hasil-kuis-sop-asti-sayembara-kuiz.html' title=''/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-ZgCUr1dvy0M/TyjKwt-hk4I/AAAAAAAAAkU/G5-dqs4pYDA/s72-c/FULL+COVER.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-2626598296031917199</id><published>2012-01-11T09:45:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T09:46:12.220-08:00</updated><title type='text'>KUIS SOP-asti!</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-LRfhMXMyb3o/Tw3KfPkBEfI/AAAAAAAAAkA/5L7LN6pYB_g/s1600/375422_2928448177878_1461170334_2974165_1081736129_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://3.bp.blogspot.com/-LRfhMXMyb3o/Tw3KfPkBEfI/AAAAAAAAAkA/5L7LN6pYB_g/s320/375422_2928448177878_1461170334_2974165_1081736129_n.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Untuk memeriahkan launching buku RAHASIA  membangun SOP Tepat. Diselenggarakan KUIZ SOP-asti! caranya Follow akun twitter @LukmanSetia. Jawab pertanyaan : Apa manfaat pemastian dan standard KUALITAS berformat SOP bagi BISNIS? Jawaban dituli&lt;span class="text_exposed_show"&gt;s di tweet anda dengan memberi mention kepada saya. Periode kuiz 12-31 Januri 2012, akan dipilih 5 pemenang pemberi komentar paling menarik. Masing masing pemenang akan mendapat buku dan tanda tangan eksklusif langsung dikirim ke alamat anda. Pemenang terpilih namanya akan diumumkan di FB www.facebook.com/lukmansetia&amp;nbsp; dan blog &lt;a href="http://www.lukmansetiawan.blogspot.com/" rel="nofollow nofollow" target="_blank"&gt;www.LukmanSetiawan.blogspot.com&lt;/a&gt;   pada 1 Februari 2012...yuk buruan Ikutan yah...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-2626598296031917199?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/2626598296031917199/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=2626598296031917199' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2626598296031917199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2626598296031917199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2012/01/kuis-sop-asti.html' title='KUIS SOP-asti!'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-LRfhMXMyb3o/Tw3KfPkBEfI/AAAAAAAAAkA/5L7LN6pYB_g/s72-c/375422_2928448177878_1461170334_2974165_1081736129_n.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-5839189007399958974</id><published>2011-12-28T10:12:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T08:42:11.406-08:00</updated><title type='text'>Sekilas BUKU - Rahasia Membangun SOP Tepat</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-ya1L84_N5JM/TvtbZqg2AhI/AAAAAAAAAjk/CnAlzL72k1U/s1600/Book+%2525Standing+mini.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://1.bp.blogspot.com/-ya1L84_N5JM/TvtbZqg2AhI/AAAAAAAAAjk/CnAlzL72k1U/s320/Book+%2525Standing+mini.png" width="164" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;b style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Judul&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp; RAHASIA MEMBANGUN SOP TEPAT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;Penerbit&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp;Insan Cendekia, Surabaya &lt;br /&gt;Penulis&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp; LukmanSetiawan&lt;br /&gt;Ukuran&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp; 14,8 x 21 cm &lt;br /&gt;Bibliografi&amp;nbsp; &amp;nbsp; :&amp;nbsp; 114 halaman &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;b&gt;Sampul&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; : &amp;nbsp;Hard Cover + Extra CD Template&amp;nbsp;&amp;nbsp; tool step bystep pembuatan SOP&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Beredar &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp; 12 Januari 2012 &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;b&gt;Harga&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; :&amp;nbsp; Rp 55.000,-&lt;br style="mso-special-character: line-break;" /&gt;&lt;br style="mso-special-character: line-break;" /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Dapatkah&amp;nbsp; Keajaiban SOP mendongkrak percepatan bagiBisnis dalam mencapai targetnya ?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Bagaimana Keajaiban SOP dapatmemberikan solusi bagi pemastian kualitas ? &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Bagaimana Keajaiban SOP dapatmengakselerasi penyelesaian &lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;masalah saat ditemukan Customer Claim?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Banyak lagi pertanyaan-pertanyaanyang muncul dan timbul ke permukaan….&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;SOP sangat dibutuhkan oleh semuabisnis&amp;nbsp; karena tanpa SOP sebetulnyabanyak &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;varian&lt;/i&gt; yang tak dapat&amp;nbsp; dikendalikan. Anehnya banyak bisnis yangsudah berjalan berpuluh tahun tak memiliki panduan operasional. Memangkenyataan membuktikan tanpa SOP sebuah organisasi yang dikembangkan dapatberjalan, bahkan bertahan ditengah persaingan. Tetapi coba amati lebih banyak&amp;nbsp; energi yang harus dikeluarkan, banyak pemborosandidapatkan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;MeskiSOP masih belum familiar dipahami dan dibutuhkan hadirnya. Sayang, yang sudahberpunyapun masih belum tepat dalam Membangun dan mengimplementasikanya. SOP&amp;nbsp;&amp;nbsp; tanpa parameter pengukur kesesuaian standaryang disyaratkan menyimpan peluang kegagalan. Kehadirannya dianggap remeh makasedikit yang &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;concern&lt;/i&gt;. Padahaltanpanya segalanya jadi lebih rumit, sulit.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Ada kalangan yang cukup pahampentingnya SOP dan pernah merasakan hadirnya sangat powerfull membantu kerjalebih mudah. Tetapi pertanyaan terbesar kemudian adalah Bagaimana caramemulainya, apa saja parameter pemastian, apa alat uji sederhana yangdibutuhkan untuk memastikan SOP yang dibuat telah sesuai dengan Kaidah“Perusahaan World Class”.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Katakuncinya adalah standarisasi memperkecil peluang kegagalan, standarisasi akanmemudahkan duplikasi dibuat . Bahkan dengan standarisasi beberapa resiko telahberubah menjadi sebuah peluang yang terkendali.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Buku ini coba menyingkap berbagaipertanyaan mengenai pembuatan SOP. Ditulis &amp;nbsp;menggunakan &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;shortcut &lt;/i&gt;tercepat&amp;nbsp; dan takada yang terlewat. Inilah paparan Rahasia membangun SOP tepat. Bukan yang cepattapi banyak yang tak terbahas sehingga tak memberi&amp;nbsp; manfaat hebat tepat.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Buku ini memuat Pengetahuan Bergizitentang :&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: -.25in;"&gt;&lt;span style="font-family: Wingdings;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;1&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;22 Tips JITU Diagnosis SistemOrganisasi&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;2.&amp;nbsp;&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;7 Cara Mudah Hentikan Pemborosan&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;3.&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;Rahasia Kartu Pemastian KualitasPersonal&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;4.&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;Tips Rahasia membangun SOP tepat&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;5.&amp;nbsp;&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;Jurus Rahasia Pemastian Kualitas SOPTepat&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;6.&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;Tips Sukses Implementasi danKonservasi SOP&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Buku inimemiliki&amp;nbsp; &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: 14pt;"&gt;KEUNGGULAN&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &amp;nbsp;dibanding buku sejenis yang&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;telah&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; terbitsebelumnya :&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;ul style="text-align: left;"&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Garansi100% informasi yang tekandung di dalamnya Asli.&amp;nbsp;Dijamin memberikan pencerahan atas setiap pertanyaan yang ingin&amp;nbsp; Anda&amp;nbsp;tahu mengenai Standard, Pemastian&amp;nbsp;Sistem dalam Management Bisnis.&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt; &lt;/span&gt;Bahasantopik&amp;nbsp; tentang SOP yang&amp;nbsp; belum pernah disampaikan oleh penulis lainsebelumnya.&lt;/li&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Ditulismenggunakan bahasa jelas, sederhana, mudah dipahami, bebas jargon danblak-blakan.&lt;/li&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Memberikanpanduan selangkah demi selangkah, sangat teratur .&amp;nbsp; Garis besarnya mudah diikuti&amp;nbsp; sehingga Anda mulai dapat mendesign&amp;nbsp; cetak biru&amp;nbsp;Auto pilot Bisnis Anda sendiri.&lt;/li&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Dapatdipahami oleh siapa saja tanpa harus menjadi pakar sebelumnya,&amp;nbsp; cocok bagi pemula, pembelajar&amp;nbsp; atau professional. &lt;/li&gt;&lt;li style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;Caritahu cara&amp;nbsp; methode Perusahaan World Classmembuat&amp;nbsp; Standard Operating Procedure danmembuat methode pemastian yang powerful bagi setiap lini produksinya.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;BerisiInformasi terbaru mengenai methode tercepat&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&amp;amp; tepat membuat Standard Operating Procedure. Pendekatan menggunakanca&lt;/span&gt;ra &lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;praktis yang telah teruji membantu beberapa UKM maupun corporate memilikiSOP nya.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Berikut adalah beberapa pandangan&amp;nbsp; para pebisnis sukses yang telah&amp;nbsp;&amp;nbsp; membaca bukuini :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Henky Eko Sriyantono,ST.MT (Cak Eko)&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; Presdir Bakso Malang Cak Eko &amp;amp; Cak Eko Grup (150 outlet SeluruhIndonesia)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;"Kalau Anda ingin bisnisnya maju dan tersistemcepat, baca buku yang sangat lengkap ini.&amp;nbsp;Segera&amp;nbsp; membimbing Anda menujukesuksesan, jangan tunda lagi sebelum terlambat!"&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.cakeko.co.nr/"&gt;www.cakeko.co.nr&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Pendiri Rhenald Kasali School for Entrepreneurs,Penulis 4 Buku Entrepreuner terlaris&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;PemenangI Wirausaha Muda Mandiri 2008 , The Winner Most Promising Asia PacificEntrepreneur Award 2009&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zainal –Jay de Terorist- Abidin-&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;b&gt;Mental SurgeonBusiness Specialist&lt;/b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;“Tuhan menciptakan alam dan seisinya dalam sebuahketeraturan yang sempurna. Bumi berputar pada porosnya. Bulan dan Bintangbertebaran di angkasa yang luas&amp;nbsp; nyaristanpa benturan. Sebuah perlambang harmoni yang indah, yang cobadiimplementasikan oleh penulis buku ini dalam menata keteraturan gerak dinamisorganisasi”.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.zainalabidin.net/"&gt;www.zainalabidin.net&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Konsultan SDM di Kementrian&amp;nbsp; Pendidikan Nasional,&amp;nbsp; Head Master SekolahMonyet.Com,&amp;nbsp; Rektor&amp;nbsp;Institut Kemandirian Dompet Dhuafa Republika, Pengusaha Kuliner,Percetakan. Penulis 95 Buku (11 buku terbit di Malaysia), , Pengisi tetap RadioSINDO acara Mutiara Pagi the Power of Life. Sesekali menjadi pembicara&amp;nbsp; Acara Titian Qalbu, TV One. Inisiator gerakan#SrudukFollow.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/b&gt;&lt;b&gt;Aning Harmanto&lt;/b&gt;&lt;b&gt;,Herbalist, Best Seller Writer&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;“Buku yang cukup bagus, sangat menarik dan dibutuhkanoleh siapa saja yg ingin sukses membangun bisnis. Gaya bahasanya enak dan mudahdipahami”.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.mahkotadewa.com/"&gt;www.mahkotadewa.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.ningharmanto.com/"&gt;www.ningharmanto.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Owner &amp;amp; President Director&amp;nbsp; PT.Mahkotadewa Indonesia , Pengarang 20buku&amp;nbsp; Herba dan penyembuhan Alami.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Badroni&amp;nbsp; Yuzirman, &lt;/b&gt;&lt;b&gt;Entrepreuner Nasional&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;"Bisnisyang ideal adalah yang profitable, sustainable dan scalable. Bagaimana caranyasupaya mencapai level itu?&amp;nbsp; Salah satunyaadalah dengan membuat sistem yang kuat dan teruji. Buku ini sangat berguna bagisiapa saja yang ingin bisnisnya seperti itu. Pelajari dan praktekan&amp;nbsp; isinya!"&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Founder Komunitas TDA &lt;a href="http://www.tangandiatas.com/" target="_blank"&gt;www.tangandiatas.com&lt;/a&gt;,Owner &lt;a href="http://www.manetvision.com/" target="_blank"&gt;www.manetvision.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Dian Purwaningtyas Budianto, &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Womenpreuner Surabaya&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;“Sip buangeet formatnya. simple, jelas dan menarik karena banyakvisualnya. Sekilas saya sudah langsung membayangkan perbaikan SOP MR.TACOZ nih.Wah, menarik sekali.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt; Jangan lama-lama kalo gitu pakworkshopnya ditunggu yah. Semoga banyak membantu teman-teman&amp;nbsp; semua Terima kasih pak”&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;CEO &amp;amp; Founder Perusahaan makanansiap saji ala Meksiko dengan selera Nusantara. Tersedia&amp;nbsp; 36 gerai di 15 Kota Besar seluruh Indonesia .&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Mr Tacoz &lt;a href="http://www.mr.tacoz.co.cc/"&gt;www.Mr.Tacoz.co.cc&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Owner &amp;amp; FounderButik Online khusus Muslimah Fashion, Simple &amp;amp;&amp;nbsp; Syar'i &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.rumahaliyah.co.cc/"&gt;www.RumahAliyah.co.cc&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;DukunganPersonal diberikan oleh &lt;b&gt;Ir H HeppyTrenggono&amp;nbsp; M Kom ( CEO&amp;nbsp; United Bali Muda&amp;nbsp; &lt;a href="http://www.balimuda.com/"&gt;www.Balimuda.com&lt;/a&gt;) – President Indonesian Islamic Business Forum ( &lt;a href="http://www.iibf-indonesia.com/"&gt;www.IIBF-Indonesia.com&lt;/a&gt;) .&lt;/b&gt; Beliauberkenan menuliskan Kata Pengantar &amp;amp; sambutanya&amp;nbsp; dengan judul &lt;b&gt;&lt;i&gt;“ MEMBANGUN PERUSAHAAN KUAT”&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;dapat Anda nikmati langsung secara lengkap di halaman awal &amp;nbsp;buku ini.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Untuk pemesanan&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Harga diatas belum termasuk Ongkos Kirim. Untuk check ongkos kirim silahkan dilihat di&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;http://www.posindonesia.co.id/home/tarifdn.php&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;u&gt;Format SMS&lt;/u&gt;: Nama_alamat lengkap_jumlah pemesanan (exp)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Contoh : JoyoMarto_Jl Kepatihan Lor 1/5 Kediri_5 exp&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Pengiriman Franco Surabaya, berat buku kurang lebih 290 grams.. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Transfer Rek BCA KCP Ngoro No Account 7690063918 a/n Lukman Setiawan&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Jika telah melakukan transfer mohon Konfirmasi pembayaranya lagi by SMS. Terimakasih.. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;(Hanya&amp;nbsp; SMS) ke 081 331199539 (Lse)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-5839189007399958974?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/5839189007399958974/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=5839189007399958974' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5839189007399958974'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5839189007399958974'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/12/sekilas-buku-rahasia-membangun-sop.html' title='Sekilas BUKU - Rahasia Membangun SOP Tepat'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-ya1L84_N5JM/TvtbZqg2AhI/AAAAAAAAAjk/CnAlzL72k1U/s72-c/Book+%2525Standing+mini.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7109314876261210959</id><published>2011-12-25T17:04:00.001-08:00</published><updated>2011-12-25T17:17:56.073-08:00</updated><title type='text'>RESOLUSI AKHIR TAHUN - Tenggat Waktu, membuat CETAK BIRU hidupmu lebih bermutu!</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:TrackMoves/&gt;  &lt;w:TrackFormatting/&gt;  &lt;w:PunctuationKerning/&gt;  &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;  &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;  &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;  &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;  &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;  &lt;w:LidThemeOther&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;  &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;  &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;   &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;   &lt;w:SplitPgBreakAndParaMark/&gt;   &lt;w:DontVertAlignCellWithSp/&gt;   &lt;w:DontBreakConstrainedForcedTables/&gt;   &lt;w:DontVertAlignInTxbx/&gt;   &lt;w:Word11KerningPairs/&gt;   &lt;w:CachedColBalance/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;m:mathPr&gt;   &lt;m:mathFont m:val="Cambria Math"/&gt;   &lt;m:brkBin m:val="before"/&gt;   &lt;m:brkBinSub m:val="--"/&gt;   &lt;m:smallFrac m:val="off"/&gt;   &lt;m:dispDef/&gt;   &lt;m:lMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:rMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:defJc m:val="centerGroup"/&gt;   &lt;m:wrapIndent m:val="1440"/&gt;   &lt;m:intLim m:val="subSup"/&gt;   &lt;m:naryLim m:val="undOvr"/&gt;  &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"  DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"  LatentStyleCount="267"&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/&gt; &lt;/w:LatentStyles&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;“TUHAN berikan pergantian Tahunsejatinya sebagai&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Pembatas, agar KITAselalu mawas dalam mengevaluasi aksi, instrospeksi ditiap kejadian”&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-tUGJZ6fTRiY/TvfKg9sFNqI/AAAAAAAAAjM/yzUEdGRHzSM/s1600/Agenda_Calendar.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://1.bp.blogspot.com/-tUGJZ6fTRiY/TvfKg9sFNqI/AAAAAAAAAjM/yzUEdGRHzSM/s320/Agenda_Calendar.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Waktu terus mengalir, bergulir,hingga sampailah dipenghujung akhir.&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Pergantian tahun akan kembali hadir menebar harapan dan berjuta resolusimutakhir. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Buku tahun 2011 akan ditutupdan digantikan dengan pesona buku putih mulus 2012. &lt;/span&gt;Kita acap berhitunghanya&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;dipenghujung, idealnya saban harihitunglah &lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;yang&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;telah digunakan dan apapencapaian telah ditabung.&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Masa telah tiba, suka tak sukacoretan kehidupan di lembaran tahun lalu akan ditinggalkan. &lt;/span&gt;Waktu pergi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;tak kembali, tapi sudahkah Kita&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;memberinya arti? Karya nyata akan dikenang,laku sia sia akan dilupakan sejarah. Batas Pribadi biasa dan Pribadi muliadibedakan dari bagaimana manfaatkan waktu lebih&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;produktif bermutu.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Jika masih ada tersisa keinginan yangbelum teraih ditahun ini, cobalah melakukan kajian dan renungan. Sehinggadiawal tahun Kita akan berjaya&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;menujuperbaikan. Muara perubahan ada pada pikiran bukan ucapan maupun tindakan,vibrasi berpikir positip akan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;hasilkanperubahan sistemik nasib.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Raksasa tidur dalam diri Kitahanya akan berarti saat disematkan dengan ruh kegairahan berpikir positip.Pemenang selalu memilih pikiran positip mendominasi otaknya. Pecundang hanyamengisi pikiran negatif dalam benaknya. Pikiran adalah pusat Informasi danenergi terbesar Kita. Selalu arahkan ke Hal Positip dan temukan hasil keajaibanproduktip.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Bukankah , sebelum semua terjadiselalu ada gambar dan rancangan. Cetak Biru dibuat diawal sebelum sebuah gedungatau jembatan dibangun, bukan sesudahnya. Berbahaya,&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;jika kita melangkah tak memiliki arah dan kemanatujuan akhir&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;pemberhentian.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Mimpi tak perlu membeli, sematkandiketinggian tak perlu takut kegagalan. Karena harapan adalah energi bagipendakian&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;menuju kesuksesan. Pikirandengan emosi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;kuat&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;ibarat &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;MAGNET&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;yang&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;menarik semua, apa saja yang diinginkan&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;. Mimpi besar&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; , Jika Kitamampu memimpikanya maka kita mampu mengundangnya terjadi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Jika impian tahun lalu&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;belum teraih coba lakukan perubahan nyatadalam diri. Mimpi&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;ibarat pohon perluditanam dijaga dan dirawat hingga berbunga indah. Jangan matikan mimpiKita&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;hanya karena malasmu. Jangan pernahmatikan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;inginmu hanya karena sukses yangtertunda.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Ada berjuta keinginan, pilihhanya yang terbaik menjadi mimpi yang harus diraih. Bersama keyakinan penuhsemua hanya soal waktu. Berawal dari mimpi semua terjadi. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Tak berpunya mimpi bagaimana harapan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;akan menghampiri?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Bukankah banyak mimpi yang belumterealisasi acap karena Kita belum mampu pantaskan diri untuk dapatkanya. Asahkepantasanmu dengan selalu belajar hingga benar. Hantar mimpimu bersama kerjakeras, berdoa cerdas dan kerendahan hati tiada bertepi untuk selalu mau mencobalagi. Perubahan hidup memerlukan kerja keras,&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;dan merubah mindset&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;positif.&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Sebelum kita menginjak ke tahun yang baru, sudahkah Kita sejenakmerenung apa yang telah dilakukan. Sudahkah berpunya&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;rencana untuk mengayuh bahtera dimana segenapasa akan kita kerahkan untuk menggapainya.&lt;/span&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Jika setahun lalu masih banyak mimpi hanyaberlalu. Optimislah tahun depan masih berlimpah harapan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;EVALUASI &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;pentingagar apa yang telah kita lakukan dapat dipertimbangkan kesesuaian antaraHarapan Vs Pencapaian.&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Sebagai pribadibijak jangan ulangi kesalahan dan kekurangan tahun lalu di tahun mendatang.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Jadi, siapkah anda membuat resolusi untuk tahun ini?Sebuah deklarasi total tertulis untuk mewujudkan keberhasilan hidup. Ambil bukucatatan anda pikirkan ide cemerlang, tuangkan segalanya. Lalu tinggal kita berusahamewujudkanya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Setelah menemukan Impianterbaik tulis dengan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;memberi&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;apa yang menjadi Concern/Perhatian. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Deskripsikan &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;TARGET&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; yang ingin dilakukan danproyek pribadi apa yang ingin diselesaikan. Istilah yang &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;biasa disebut dengan resolusi akhir tahun.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Tulisan sangat berguna agarmudah sewaktu-waktu membuka kembali disaat lupa atau mulai kehilangan arah. Membuatdan membuka buku catatan resolusi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;lebihmudah untuk menemukannya, segera bergerak kembali untuk mewujudkanya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Yang terpenting dari resolusi adalahtenggat waktu. Waktu adalah asset yang diberikan sama jumlahnya tapi ada tepibatasnya. &lt;/span&gt;Rencanakan setiap detikmu dengan memberinya&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;tenggat waktu&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;agar Kita mampu membuat cetak biru hidup lebih bermutu&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;. &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Makaresolusi yang berpunya deadline akan mempertajam energy untuk menyesuaikan pencapaian.Banyak pribadi menulis resolusi tapi tak pernah mengevaluasi nilai waktu ditiaptindakan dan pencapaiannya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Bayangkan jika Anda mempunyaipeluang menawarkan sebuah produk terbaik tapi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;dalam waktu yang sangat terbatas. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Bertemu Investor hanya dalam waktu lima menitdiatas lift, dan hanya itu kesempatan Anda. Kesempatan tak berkunjung dua kali,maka Anda akan berfikir sangat keras untuk dapat mengakhiri presentasi singkat menuju“happy closing” bukan? &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Investor menerimarancangan bisnis Anda&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;dan bersediamenjadi penyandang dananya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Inilah kelemahan terbesar eksekusiresolusi, mengelola waktu terbatas, tetapi&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;kita bermain gunakan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;waktu seolahia sumber daya tak terhingga. &lt;/span&gt;Menunda kerja adalah pembenaran bahwawaktu tak ada batasnya. Menunda usaha , maka bersiaplah menunda sukses mendekatnikmat..&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Ingat apa yang kita&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;pergunakan atas &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;waktu yang telah diberikan akandipertanggungjawabkan dikehidupan berikutnya. Penyesalan selalu diujung bukandiawal. Bagaimana menurut Anda?(LSe)&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id="goog_1144978180"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="goog_1144978181"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7109314876261210959?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7109314876261210959/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7109314876261210959' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7109314876261210959'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7109314876261210959'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/12/resolusi-akhir-tahun-tenggat-waktu.html' title='RESOLUSI AKHIR TAHUN - Tenggat Waktu, membuat CETAK BIRU hidupmu lebih bermutu!'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-tUGJZ6fTRiY/TvfKg9sFNqI/AAAAAAAAAjM/yzUEdGRHzSM/s72-c/Agenda_Calendar.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-6889488307434149715</id><published>2011-12-17T06:40:00.000-08:00</published><updated>2011-12-17T06:40:06.023-08:00</updated><title type='text'>SPEED VS STRONG,  KISAH  godaan Entrepreuner  mencari  jalan Instant memburu Kekayaan</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:TrackMoves/&gt;  &lt;w:TrackFormatting/&gt;  &lt;w:PunctuationKerning/&gt;  &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;  &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;  &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;  &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;  &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;  &lt;w:LidThemeOther&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;  &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;  &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;   &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;   &lt;w:SplitPgBreakAndParaMark/&gt;   &lt;w:DontVertAlignCellWithSp/&gt;   &lt;w:DontBreakConstrainedForcedTables/&gt;   &lt;w:DontVertAlignInTxbx/&gt;   &lt;w:Word11KerningPairs/&gt;   &lt;w:CachedColBalance/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;m:mathPr&gt;   &lt;m:mathFont m:val="Cambria Math"/&gt;   &lt;m:brkBin m:val="before"/&gt;   &lt;m:brkBinSub m:val="--"/&gt;   &lt;m:smallFrac m:val="off"/&gt;   &lt;m:dispDef/&gt;   &lt;m:lMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:rMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:defJc m:val="centerGroup"/&gt;   &lt;m:wrapIndent m:val="1440"/&gt;   &lt;m:intLim m:val="subSup"/&gt;   &lt;m:naryLim m:val="undOvr"/&gt;  &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"  DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"  LatentStyleCount="267"&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/&gt; &lt;/w:LatentStyles&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Ramai Entrepreuner bermimpi bisnisnya cepat bertumbuh maju, tetapi lupamembangun mutu. Addicted dengan Speed, pacu bisnis secepat kilat padahal belumtentu akan berakhir selamat. Cepat dan Kuat berbeda. Hakekatnya orang berbisniscepat maka harus memiliki perhitungan cermat.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-2mpHjeCQocQ/TuypD1l55cI/AAAAAAAAAik/jaKWX1vuR3U/s1600/hear-no-evil-speak-no-evil-photo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="150" src="http://1.bp.blogspot.com/-2mpHjeCQocQ/TuypD1l55cI/AAAAAAAAAik/jaKWX1vuR3U/s200/hear-no-evil-speak-no-evil-photo.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Kejatuhan banyak pebisnis karena emosi membesarkan bisnisnya terburuburu daripada&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;menguatkan &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;sistemnya terlebih dahulu.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Jika pribadi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;tidak bisa sesuaikandiri dengan pertumbuhan usaha. Ketak sabaran dalam berbisnis berujung &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;celaka.Ibarat kita laju berkendara harus melihat rambu juga, bukan hanya kejar targethingga berakhir kecewa.&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Jangan sampai &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;bangkrut dan jatuh akan terjadi pada usahabaru Kita. Setelah menetapkan system berstandard, segera lakukan pengujian&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;dalam miniatur model skala kecil. Ujilahkehandalan ide terlebih dahulu dalam format yang mudah dikendalikan, melibatkansedikit orang.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Agar mudah mengevaluasi jika adakurang dan salah, implementasi dan percobaan dimulai dari yang sederhana. Sepertipada dunia &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Industri automotive, ujicobamenggunakan protype. Tak harus sempurna, tetapi fokuslah pada bagaimanamembuatnya berjalan akurat menerjemahkan konsep&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;menjadi sesuatu yang konkret.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Saat mencoba dengan model sebaiknya kita juga mampu membuat formulasi systemMonitoring. Ini adalah nyawa sebuah system saat telah terduplikasi ditempatlain. Monitoring ini berisi panduan pemastian bagaimana formulasi dapatditerapkan 100% sesuai dengan contoh dari model. Hasil pengamatan &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;sederhana di bisnis beberapa kawan yang dijualsecara Franchise &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;menunjukan demikian.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Kegagalan dari implementasi system operating procedure (SOP) ternyata dapattimbul jika Formulasi system tak dilaksanakan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;secara utuh. &lt;/span&gt;Tahap ini sangat krusial dan penting, selalu curahkanatensi lewat pemantauan dan pemastian agar setiap fungsi berjalan sebagaimanamestinya. Ikuti setiap perkembangan dan dinamika yang terjadi, amati jika terjadikesulitan dan segera buat solusi perbaikan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Model dikuatkan dengan system terintegrasi lebih mudah&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;dan terkendali, daripada&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;membuat langsung besar dengan banyak cabangtapi tak bergizi. Nampak besar diluar tetapi didalamnya tak berisi. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Uji coba yang terus diulang akan menemukan formulasi akurat tepat. Biarlahkegagalan, kekurangan bahkan kelelahan menjadi ongkos pembelajaran. Keuntunganbagi kita jika mau bersabar adalah adanya minimum “cost” yang kita investasikan.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Bandingkan jika kita bernafsu dengan langsung mengimplementasikan&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;secara massal . Akan ada dampak besar jikaformula&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;SOP yang kita tetapkan ternyatamemunculkan kekacauan praktik. Kegagalan dapat berarti investasi yang kitatanam hangus, waktu terbuang, pikiran tersita atau timbul kerugian immaterial lainya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Lazim terjadi jika&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;size kecilsusah mengendalikan, maka langsung implementasi massal akan sangat merepotkan. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Saya sering menjumpai di pasar, pebisnis yangmelakukan akrobatik management berbahaya karena ingin nampak sukses segera. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Bisnis yang dibangun sekaligus dalam volumeyang besar sangat beresiko akan ambruk cepat juga-“Easy come-Easy GO”.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Merekalah kaum yang tak memiliki cukup pengetahuan tetapi berharapberlebihan. Gemar &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;“memaksakan” caraInstant agar kekayaan segera cepat ditangan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Maka jika formulasi &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;tepat telahditemukan, &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;artinya sebuah resep suksestelah berada ditangan dan kemudahan telah siap dikloning-kan kemana diinginkan.Sejatinya sebuah formulasi bisnis yang eksis&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;akan mudah diduplikasikan ke cabang manapun dengan minimum error dan cost.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Saya pribadi penganut paham : &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;Think Big, Start Small and Grow Fast &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;dalammelakukan START UP Bisnis. Berani berpikir dan bermimpi besar, tetapi mulailah berkarya&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;dari &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;yang kecil, dimulai dari menguatkan modelprototype. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="mso-bidi-font-family: Calibri;"&gt;Tetapkan standar monitoring detail dan terprogram, akeselarasi cepatakan sangat memikat. Terakhir, masuklah ke Pasar yang sebenarnya dengan prosestumbuh &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;lebih pesat. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Ingat, kegagalan akan selalu menghantui &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;jika Kita salah mengambil strategi. Bagaimanamenurut Anda? (LSe)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-6889488307434149715?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/6889488307434149715/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=6889488307434149715' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6889488307434149715'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6889488307434149715'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/12/speed-vs-strong-kisah-godaan.html' title='SPEED VS STRONG,  KISAH  godaan Entrepreuner  mencari  jalan Instant memburu Kekayaan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-2mpHjeCQocQ/TuypD1l55cI/AAAAAAAAAik/jaKWX1vuR3U/s72-c/hear-no-evil-speak-no-evil-photo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-1009983026997887082</id><published>2011-11-29T18:02:00.001-08:00</published><updated>2011-11-30T04:55:14.286-08:00</updated><title type='text'>Yang muda Berbisnis MULIA</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;“Berikanaku SERIBU orang tua, niscaya akan kucabut semeru dari akarnya, berikan aku SATU&amp;nbsp; pemuda, niscaya akan kuguncangkan dunia” .(Bung Karno)&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;RezaNurhilman (AXL), Pemuda kebanyakan dengan keinginan mencari tambahan penghasilanditengah keterbatasan keuangan. Bermula dari kesukaan mengunyah kudapan kripikpedas khas pasundan. Dibuat seorang nenek renta yang memiliki cita rasa , meskidiproduksi terbatas dan tidak kontinyu.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-GT9aDI3WguI/TtWOzhqhj9I/AAAAAAAAAiQ/A2u7qcDEdSo/s1600/maicih.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-GT9aDI3WguI/TtWOzhqhj9I/AAAAAAAAAiQ/A2u7qcDEdSo/s200/maicih.jpg" width="178" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Awal2010 Reza lah yang beride bagaimana kesukaannya dapat menjadi sumberpenghasilan yang menggiurkan. Diputarlah otak agar customer menyukai dan takmalu menyantapnya. Kripikberbahan sederhana khas Indonesia-&lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;singkong,rasa pedas yang ditawarkannya takada yang istimewa. Yang dilakukan adalah &amp;nbsp;mengemas ulang &amp;nbsp;keripik&amp;nbsp;dan&amp;nbsp; menambahkan label MAICIH (MakIcih) berlogo nenek &amp;nbsp;pembuatnya.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;YangUnik dan berbeda dari &amp;nbsp;kripik pedas, seblakdan gurilem dengan aroma rempah khas , gurih adalah memberi level &amp;nbsp;pedasnya mengusung &amp;nbsp;penasaran dan emosi pembelinya. Tingkat &amp;nbsp;pedasnya&amp;nbsp;dari mulai 3,5 hingga 10 berkategori &amp;nbsp;pedas paripurna.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Keunikanlain dibuat meski tak memiliki web atau Blog dia memanfaatkan momentum twitter.Anak gaul senang berkicau tentang aktivitasnya seperti burung ditengah dahanpepohonan hutan. Follower @infomaicih saat ini telah tembus di angka&amp;nbsp; 375.500 lebih sebuah angka fantastic danpasar segmented&amp;nbsp; potensial.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;LangkahSMART yang di lakukan AXL adalah melihat peluang, menciptakan pasar danmenyematkan brand Image. Inilah marketing versi 3.0 yang menurut HermawanKertajaya sudah lebih emosional daripada berpikir rasional. Orang tak hanya sekedar cukup ditawarkan fasilitas dan keunggulan produk belaka.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Pemasaranyang digunakan pun unik dengan merekrut para JENDRAL(sales) berpiranti Blackberrydan bermobil. Penjualan tidak kontinyu disatu kawasan melainkan mobile danberpindah tempat sesuai keputusan para JENDRAL nya. Info hanya dapat diketahuimelalui tweet beberapa saat sebelum mereka ngesot atau gentayangan (membukalapak) di daerah tertentu.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Meskidijual dengan cara yang tak lazim setiap kemunculan produknya selalumenciptakan antrean yang mencengangkan. Semua Kota yang telah dibuka cabangresminya telah menunjukan animo dan kedahsyatan penjualannya. Mengular hanyauntuk dapat merasakan sensasi pedasnya sebuah kudapan tradisional. Dan saat inikapasitas produksinya telah menembus angka 100.000 pack per pekan.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;emuda&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;seolah banyak kata dan tinta tak&amp;nbsp; pernah cukup&amp;nbsp;menuliskan kisah dan cerita menggambarkan semangat dan pencapaiannya.Disana ada tenaga dan pikiran berlipat&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;didalamnya.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Negeri kita membutuhkan pemudapemberani, yang mampu menidurkan kekhawatiranya. Tak ragu dan pesimis menyambutgemerlap masa depan ditengah meredupnya kepemimpinan Tokoh tua yang diimpikan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Ditengah menyeruaknya keluhanbiaya Kuliah mahal, habiskan rupiah, &amp;nbsp;tenaga &amp;amp; waktu muda. Sosok AXL beranimemulai melawan arus kemapanan&amp;nbsp; inginmenuntaskan kuliah sambil memulai menata masa depan . Kenapa? Fakta di lapangan&amp;nbsp;menunjukan Wisuda Sarjana, menjadi &amp;nbsp;hari penuh SUKA CITA hanya sekejab saja . Kerjamapan sesuai harapan acap hanya sebatas impian&amp;nbsp;jauh dari kenyataan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Karena deraan Frustasi banyaksarjana &amp;nbsp;memilih menganggur daripada menjadiEntrepreuner. Info salah dan ketakutan jadi akar masalahnya. &lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Daripada berebut kerja dan masuk &amp;nbsp;menjadi pasukan PENGGALAU DUNIA. Kenapa takmencoba jadi pengusaha sesuai hobi kita?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Berbisnis Sejak Mahasiswa adalahlangkah Juara. Sukses Study dan meretas masa depan mulia. Berbisnis &amp;nbsp;sejak belia akan mempersiapkan waktu lebihpanjang mendulang sukses. Saat masih muda tenaga dan pikiran sedang dalampuncak luar biasa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Dahlan Iskan pernah dalam sebuahkesempatan acara Gathering IIBF Jatim menyampaikan berbisnis ideal dilakukansaat belia. Beliau sampaikan Bisnis bukan Ilmu yang akan menempatkan pelaku nyalangsung di level Sukses. Ada tahapan gagal&amp;nbsp;sebagai investasi yang harus dibayarkan. Maka jika sejak mahasiswa mengambillangkah memulai usaha akan membentuk karakter&amp;nbsp;kepemimpinan.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Ada 9&amp;nbsp; tips JUARA yang dapat di gunakan para pemudauntuk menyiapkan diri menuju tangga sebagai Pebisnis MULIA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol start="1" style="margin-top: 0in;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Build     Your Brand! Berusahalah dikenal dan dipersepsikan orang lain sesuai dengan     SKILL dan kompetensi Kita . Dikenal akan beroleh Value,berupa kesempatan     yang lebih baik, peluang yang lebih besar. Gunakan Social media lebih     kreatif! Social media bukan diary dan keranjang sampah hanya menumpahkan     kekesalan dan umpatan tak berguna.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Ingat, Pelanggan bersedia membeli lebih     mahal dari kita &amp;nbsp;tidak melulu     kualitas, tetapi lebih pada kredibilitas NAMA &amp;nbsp;baik yang Kita miliki&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Jangan     pertaruhkan NAMA baik dan reputasi hanya demi sebuah kenikmatan sesat. Buang     kegiatan sia sia, yakni semua kegiatan sampah &amp;nbsp;yang tak memberi nilai tambah. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Bangun     TRUST, &amp;nbsp;sesorang yang terpercaya     saat diberi amanah seoalah telah separoh menggenggam tiket suksesnya . Rumusnya     Low TRUST akan terjadi Low Speed &amp;nbsp;biaya     yang dikeluarkan menjadi high Cost. &amp;nbsp;Sebaliknya High TRUST akan terjadi&amp;nbsp; High Speed&amp;nbsp; dan biaya yang diperlukan menjadi Low     Cost.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Untuk     jadi expert butuh 10 ribu jam pengalaman, investasikan waktu hanya utk yg     perlu. Yang tak bernilai tambah itu SAMPAH! &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Jika     tak memiliki modal untuk memulai usaha, jualah keahlian kita dalam sebuah     konsep Business Plan, lengkapi dengan portofolio. Berikutnya menjadi     penjual tanpa modal, pialang produk adalah pilihan tepat. Atau tawarkan     jasa pekerjaan yang pembayarannya dimuka sehingga untuk operasionalnya     kita tak perlu menyediakan dana.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Pilih dan ikuti KOMUNITAS yang sesuai, &amp;nbsp;disini akan membuka &amp;nbsp;akses dan kemudahan. Jika anda ingin jadi     pebisnis handal bergaulah dengan mereka. Ada milis sebagai sarana diskusi     on air di Internet. Ada juga pertemuan off air yang akan berpeIuang ada     interaksi dengan pebisnis sukses di dunianya. Tokoh Bisnis juga dapat menjadi     sumber Referensi yang akan menaikan level pribadi dan bisnis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Ikuti     seminar yg benar, bermastermind dengan para pelaku bisnis lebih baik dari teori di     Bangku Kuliah.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Ber BISNIS tak cukup&amp;nbsp; teori buta sebaiknya pilih COACH mumpuni -terbukti. Ikuti saran dan     langkahnya yang telah teruji nyata!&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;KITA rubah Kegalauan, kesedihanmasa muda&amp;nbsp;     dengan harapan dan keceriaan. Bukakah 9 pintu Rizki secara bersamaan dengan     memutuskan menjadi pebisnis mulia (Lse).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-1009983026997887082?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/1009983026997887082/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=1009983026997887082' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1009983026997887082'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1009983026997887082'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/yang-muda-berbisnis-mulia.html' title='Yang muda Berbisnis MULIA'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-GT9aDI3WguI/TtWOzhqhj9I/AAAAAAAAAiQ/A2u7qcDEdSo/s72-c/maicih.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-801260509855059957</id><published>2011-11-22T18:48:00.001-08:00</published><updated>2011-11-30T04:55:30.718-08:00</updated><title type='text'>Pengusaha Juara</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;Dalam setiap pertandingan selalu menghasilkan&amp;nbsp;Juara dan nomer dua. Celakanya sejarah hanyamau mengingat pemenang bukan yang kalah . Nomer dua hanya diingat sebentarselebihnya cepat dilupakan dan terbuang. Tinta emas hanya akan ditorehkan Indah atas nama&amp;nbsp; pemenang bukan pecundang.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-i1oKzDbl4Kc/Tsxh2z5-ipI/AAAAAAAAAiI/tCemhuDX6qI/s1600/for+blog.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-i1oKzDbl4Kc/Tsxh2z5-ipI/AAAAAAAAAiI/tCemhuDX6qI/s320/for+blog.jpg" width="277" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Sepakbola, Olahraga palingdigemari rakyat negeri ini terlanjur memberi harapan mengangkasa pada parapunggawa. Hari ini,&amp;nbsp; kita masih merasakansisa haru &amp;nbsp;pilu terlempar &amp;nbsp;menjadi Juara dan hanya menempati&amp;nbsp; peringkat&amp;nbsp;dua, menyesakan dada bagi semua pecinta.&amp;nbsp; &lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Lawan, Harimau Malaysia &amp;nbsp;rupanya berpunya stock mentalitas juara. Mampumengejar ketinggalan dan menyamakan kedudukan meski dibawah tekanan . &amp;nbsp;Tak terpengaruh gemuruh suara puluhan ribusupporter yang rindukan kemenangan ditengah kerontangnya prestasi terpuji gelarsejati. Akhirnya melalui drama penalty, Malaysia mengunci kemenangannya denganskor 4-3.&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Dalam Bisnis pun kita acapmenemukan kekalahan-kekalahan yang menyakitkan. Kita sudah mengimpikankemenangan, gemerlapnya keuntungan. Tapi dilapangan apa yang dipersiapkanternyata tak seindah wanginya bunga.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Kadang ada yang berkata danmenghibur kemenangan bukan segalanya. &amp;nbsp;Adajuga yang bilang terpenting bermain &amp;nbsp;indah dan bertanding penuh gembira . Padahaluntuk menjadi Digdaya dan Juara dibutuhkan kesabaran hati dan berlatih dengan segenaphati.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Banyak Pebisnis berhenti setelahkegagalan pertama, kedua atau ketiga &amp;nbsp;terjadi. Berubah haluan memutuskanmeninggalkan pilihan. Bisnis yang dahulu telah &amp;nbsp;dikaji&amp;nbsp;diteliti dihitung cermat menguntungkan segera ditinggalkan digantikandengan bisnis yang lebih menjanjikan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;Padahal inilah sekolah terbaik untuk belajardan kembali &amp;nbsp;berusaha . Sayangnya &amp;nbsp;kita lebih siap menang&amp;nbsp; belum punya mentalitas siap Kalah..menerimakonsekuensi setiap usaha.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Layak kembali membaca dan mengaca&amp;nbsp;sejarah keberhasilan tertunda milik KFC,Waralaba raksasa dari Amerika. Seandainya Kolonel Hartland Sanders taksabar&amp;nbsp; menawarkan resep masakannya kelebih dari 1.000 restoran di negaranya. Hingga akhirnya berjumpa &amp;nbsp;restoran yang ke-1008, menyetujui&amp;nbsp; resepnya &amp;nbsp;mungkin kenikmatan &amp;nbsp;Kentucky Fried Chicken tak pernah hadirdilidah kita.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Dia memulai perjuangan meraihJuara di usia yang tak muda, &lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&amp;nbsp;66tahun&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. Pensiunan angkatan darat dari negara adidaya, tidak memilikiuang sepeser pun kecuali dari tunjangan hari tuanya, yang makin menipis. Impian&amp;nbsp;sederhana sang Kolonel Sanders, inginmemiliki uang yang layak untuk hidup di hari tuanya yang tinggal sebentar lagi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Rupanya dia paham bagaimana harusbertahan dibawah tekanan kegagalan. Mampu mengejar ketertinggalan dan mendakikepuncak keberhasilan. &amp;nbsp;Tak terpengaruh gemuruhsuara cibiran dan caci maki yang meremehkan .&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Maka jika hari hari ini bisniskita belum masuk ke level juara maka ada banyak jurus kesabaran yang harus kitalatihkan. Insya Allah kelapangan hati, suka cita akan menyederhanakan kelelahanuntuk mencapainya . Hidup teramat singkat untuk digunakan berkeluh kesah.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Semua Juara dunia paham &amp;nbsp;betul bahwa persiapan adalah kunci memenangkanpersaingan. Menginvestasikan waktu untuk skill dan keahlian membutuhkankesabaran dan ketabahan. &amp;nbsp;Mereka tahu untukmencapai indahnya gemerlap kemenangan diperlukan ribuan jam latihan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Tanpa keringat, airmata bahkandarah perjuangan &amp;nbsp;tak akan lahir &amp;nbsp;pemenang dalam sebuah pertandingan. &amp;nbsp;Itulah alasan terkuat kenapa &amp;nbsp;mereka rela setiap hari berlatih berjam-jamuntuk mengasah terus kemampuan. Tiger Woods berlatih 1000 pukulan setiap hari.Dalam Golf 1000 pukulan ini setara dengan 8 jam kerja.&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;a href="http://www.akuinginsukses.com/66-kutipan-manajemen-waktu-terbaik/" title="waktu"&gt;&lt;span style="color: black; text-decoration: none;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Dalam Bisnispun dibutuhkan &amp;nbsp;kecerdasan berbisnis, bukan hanya tekhnikalsukses. Kompetensi , Knowledge dan Skill dibutuhkan dalam setiap langkahnya.Apakah kita a sudah pahami dan miliki Skill, Knowledge dan kompetensi Bisnis sendiri?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Maka seyogyanya anda segera putuskanberapa waktu yang harus diinvestasikan untuk &amp;nbsp;menggapai bintang terang bisnis anda. Setiap pekanada masa yang &amp;nbsp;harus diinvestasikan untukbelajar Finance, Marketing, Sales, maupun Human Resource.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Caranya bisa dari membaca,bertanya, mengikuti workshop seminar terencana ataupun aktif mengikuti kelompok Mastermind. Kuasai seni bagaimana memenangkan pertempuran disetiap persaingan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Untuk menjadi pebisnis Juara diperlukan latihan tak ada yang instan akandidapat minus pengorbanan dan latihan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Berjuanglah &amp;nbsp;melepaskan belenggu kemalasan. Menantangsegala keterbatasan untuk meraih kejayaan. Jika kita berhasil mengatur pikiranpositif, pembicaraan positif dan tindakan positif sesungguhnya kita menyiapkanjalan kemenangan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Optimis dengan segenap potensi, melihat celah sebagai peluangmerubah hidup lebih cerah. Bangga menjadi Pengusaha &amp;nbsp;Juara mudahkan langkah menggapai asa diAngkasa. Susah diawal jangan dirasa krn hasil akhir adalah segalanya. Bagaimanamenurut Anda? (LSe) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-801260509855059957?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/801260509855059957/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=801260509855059957' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/801260509855059957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/801260509855059957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/pengusaha-juara.html' title='Pengusaha Juara'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-i1oKzDbl4Kc/Tsxh2z5-ipI/AAAAAAAAAiI/tCemhuDX6qI/s72-c/for+blog.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-6408729056224987540</id><published>2011-11-13T16:54:00.001-08:00</published><updated>2011-11-30T05:09:23.427-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet XLangkahLebihMaju Kompetisi Blog XL semi SEO'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='XLANGKAHLEBIHMAJU'/><title type='text'>Kemudahan Akses Internet mensupport Bisnis XLangkahLebihMaju</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="279" src="http://3.bp.blogspot.com/-K8aOmpex22E/TsH9GTr6GYI/AAAAAAAAAhU/bYHcTZrU4Lw/s320/blog.JPG" width="320" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;Dewasa ini kehidupan  semakin mudah, cepat  dan simpel  berkat kehadiran Internet dan gadget. Semua dapat terhubung dalam satu genggaman tangan dan sentuhan jari. Kecepatan akses dan jaringan seakan memanjakan kehidupan bagi yang merindukan hidup praktis- ekonomis.&lt;/blockquote&gt;Pertimbangan efisiensi  adalah sebuah keutamaan,  dituntut  berfikir &lt;u&gt;&lt;b&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; dari kompetitor.  Biaya dan Ongkos yang tak perlu terus dikaji  agar dapat direduksi bahkan jika perlu dapat dieliminasi.Bisnis mulai  bertumbuh , sedang rumah berdomisili di daerah&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;  membuat  saya  malas berpindah ke Surabaya. Metropolis  memang memberi  kenyamanan dari sisi akses pertemuan dengan klien dan kebutuhan fasilitas Keuangan, dekat dengan pusat Pemerintah atau lainnya. Tetapi saya  juga  realistis melihat Surabaya memiliki kekurangan yang belum terpecahkan. &lt;span class="fullpost"&gt;Kemacetan Lalu lintas menimbulkan konsekuensi  dan resiko . Bahan Bakar harus dikeluarkan lebih Banyak. Lalu Lintas juga menjadi kendala saat harus bertemu seseorang, meski berangkat awalpun terkadang sering  datang terlambat.  Di musim hujan,  banjir yang rutin menyapa beberapa kawasan  harus juga diperhitungkan. Kantor yang sebelumnya identik dengan sekelompok  personal dan seperangkat sumber daya dapat disederhanakan. Tak perlu harus memiliki gedung megah, merekrut karyawan dan setumpuk kerepotan , Virtual office muncul sebagai alternative solusi tepat kemudahan .Biaya maintenance gedung, gaji dan asuransi  karyawan dapat dihilangkan. Ini saya  lakukan  lebih  karena harus  fokus bekerja pada  core bisnis daripada memikirkan hal hal yang tak memiliki esensi dan nilai.Virtual office merupakan kantor bersifat maya tetapi mempunyai fungsi dan peran sebagaimana representative office sesungguhnya. Saya  memutuskan banyak  bekerja dari rumah, tidak harus selalu ke kantor . Sebagai konsultan dan trainer,  hadir di Kantor memang  bukan sebuah keharusan. Jika tidak sedang dituntut bertemu dengan client,  beragam aktivitas  dominan dapat diselesaikan cukup dengan  internet&lt;u&gt; &lt;/u&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;Keputusan bekerja dari rumah tidak serta merta menghentikan kebutuhan akan sebuah formalitas kantor. Tetaplah saya  membutuhkan alamat kredibel,  fasiltas modern seperti meeting room, internet café, internet access, café, lounge, printing, copier, resepsionist handal  professional . Fungsi sekretarispun sudah disediakan dan ditambahkan pada layanan Virtual Office.Meski jika dibutuhkan saja hadir di kantor, Saya tetaplah memerlukan interaksi dengan klien atau berkoordinasi dengan team. Dalam bisnis ada lobby, negosiasi dan sesekali klien ingin memastikan  kesahihan bisnis sebelum bekerjasama. Untuk inilah kehadiran  Virtual Office dapat  memenuhi segala support yang saya butuhkan  Kehidupan yang makin global menuntut kecepatan dan ketepatan membaca perubahan. Informasi mengalir deras macam air bah tak tertahankan. Siapa yang memiliki Kecepatan Informasi dialah yang akan memenangkan persaingan &lt;b&gt;&lt;u&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/u&gt;. &lt;/b&gt;Berlangganan informasi melalui Milis, Koran atau Majalah digital sangat menguntungkan. Kekuatan Update perdetiknya tak terkalahkan. Setiap  kejadian dan peristiwa terbaru diinformasikan cepat  oleh internet  dan memberikan kekuatan bagi saya  &lt;b&gt;&lt;u&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/u&gt; &lt;/b&gt;mengambil keputusan.Disela  rutinitas berkatifitas  saya acap mengalami waktu-waktu menunggu. Menunggu Boarding, menunggu antrian di Bank, menunggu pelayanan birokrasi di Kantor Pemerintahan. Tak mau berpangku tangan tanpa sebuah pencapaian, membaca menjadi pilihan.Saya tak selalu harus membawa buku, cukup mengoleksi  e-book bermutu.  Dengan gadget tertentu , mengunduh, menyimpan dalam folder, tinggal buka dan baca dimanapun . Tak perlu membawa tas besar hanya perlu ruang memori memadai.Bersosialisasi,  menyapa , berjumpa sahabat dan kerabatpun dapat dilakukan  ditengah jedah padatnya aktifitas . Sebelumnya  hanya akhir pekanlah  waktu  tepat melepas hasrat berjumpa mereka.  Saat ini saban waktu kita dapat saling sapa dan mendapat  update info&lt;b&gt; &lt;u&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/u&gt;.&lt;/b&gt;Facebook menawarkan kemudahan menghubungkan pribadi dengan  ikatan emosi . Kawan Sekolah mulai Sekolah Dasar sampai Perguruan Tinggi semua terhubung dalam simpul pertemanan dunia maya .  Meski hanya membaca status dan photo cukuplah  meredakan kerinduan berjumpa  muka.Facebook menawarkan semua yang saya butuhkan. Kawan yang ada di ujung dunia tak mudah ditemui didunia nyata, disini  malah  kita mudah bersua saban waktu. World is Flat!Facebook juga memberikan support Branding membangun Image Positif  bagi saya pribadi  maupun Bisnis. Mempostingkan status  motivasi positif dan berguna akan memberikan efek baik bagi kita.  Tak jarang order mengisi seminar ataupun project  konsultasi saya dapat dari komen atau percakapan chatting dengan Kawan Fb.Mesin pencari Google, Yahoo menawarkan beribu solusi atas apa yang tak kita pahami.  Semua mudah, murah tanpa perlu berpayah lelah. Waktu mencari dan bertanya dapat dijawab oleh mesin pencari serba tahu  yang oleh beberapa kawan disejajarkan dengan “Dukun Modern”. Terakhir, kehadiran Twitter melengkapi kemudahan &lt;u&gt;&lt;b&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; berkawan dengan Internet. Inilah media masa depan tercepat yang digunakan untuk campaign sebuah pemikiran /ide. Segmentasi dari twitter adalah kelas menengah,melek info haus pengetahuan, mobile.  Trending topic  yang menjadi top kicauan mampu mempengaruhi pengambilan keputusan, twitter juga mampu menggerakan lini masa.Kicauan Twitter terbukti mampu membuat penetrasi menggerakan follower  tak hanya memberi info atau ide  pencerahan. Fenomena kripilk pedes singkong @maicih dari Bandung bisa dijadikan sebuah bukti. Hanya dengan memaksimalkan  socmed ini penjualannya telah bisa melesat ke angka Rp 4 Milyar sebulan . Terinspirasi dari fenomena ini, Sayapun  mulai memberikan  Twit atau Kul-Twit  sesuai kompetensi dan pengetahuan  saya. Isinya tentu  merupakan  bagian dari pekerjaan yang  ditawarkan bisnis saya. Respon positif biasanya langsung diikuti aksi me Re-Twit oleh Follower saya. Informasi menjadi Bola Salju bergulir  menjadi kicauan  berlipat dan dibaca banyak pemilik akun. Dari sinilah pintu rejeki saya terbuka.  Globalisasi menawarkan kecepatan perubahan seiring dengan tekonologi yang menawarkan kemudahan nyaman. Kalkulasikan segala kebutuhan  sesuai dengan tingkat  urgensinya.  Jangan sampai kita tergerus persaingan  hanya karena tak mampu  melihat perubahan  zaman . Inilah New Wave yang mulai hadir memberikan banyak keuntungan. Tak ada ruginya  jika mulai dimasukan dalam daftar kajian solutif pengakselerasi  bisnis &lt;u&gt; &lt;/u&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;XLangkahLebihMaju&lt;/u&gt; &lt;/b&gt;Kita. Ini ceritaku, apa ceritamu? (LSe)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-6408729056224987540?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/6408729056224987540/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=6408729056224987540' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6408729056224987540'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6408729056224987540'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/kemudahan-akses-internet-mensupport.html' title='Kemudahan Akses Internet mensupport Bisnis XLangkahLebihMaju'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-K8aOmpex22E/TsH9GTr6GYI/AAAAAAAAAhU/bYHcTZrU4Lw/s72-c/blog.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-2967994457169988661</id><published>2011-11-07T09:49:00.000-08:00</published><updated>2011-11-30T04:56:24.063-08:00</updated><title type='text'>Pahlawan lahir  dari  kompetisi sunyi, Merahnya Perjuangan dan Putihnya Pengorbanan</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-_hzjO6ip_Hk/TrgZobITLmI/AAAAAAAAAg0/DDpA_kiR6fE/s1600/mobil%2BMaalaby%2Bancur.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="210" src="http://3.bp.blogspot.com/-_hzjO6ip_Hk/TrgZobITLmI/AAAAAAAAAg0/DDpA_kiR6fE/s320/mobil%2BMaalaby%2Bancur.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;Pahlawan bukan turun dari Surga ia dihadirkan Zaman, mewujud untuk  menentang aroganya  kesewenangan. Lahir dari tulusnya hati tanpa pamrih, turun  ke  gelanggang meski  berkalang keterbatasan. Berani  berteriak, bergerak, menyalak menyulut perlawanan.  Inilah keteladanan Merahnya Perjuangan dan Putihnya Pengorbanan Arek arek Suroboyo.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;Nusantara adalah Zamrud Khatulistiwa menjadi bunga pesona bagi Kaum Penjajah. Meski beribu hasta jarak membelah tak menyurutkan minat &lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;banyak Negara mengeruk Harta dan kekayaan Alam terkandung didalamnya.&lt;span class="fullpost"&gt;Belanda Negeri kecil di Benua Eropa, menuliskan sejarah sebagai Bangsa terlama menjarah Nusantara. Ada Portugis, Inggris dan Jepang yang mengikuti langkah serupa. Mengeksploitasi semua potensi hanya untuk menggelambungkan pundi Negeri Penjajah.Bermula  dari kedatangan tentara Inggris 25 Oktober 1945 ingin melucuti tentara Dai Nipon Jepang. Ternyata ada misi  tersembunyi ingin mengembalikan kedaulatan Indonesia kepada Pemerintah Belanda. Arek Suroboyo sontak meradang dan tak terima.  Insiden Perobekan bendera Triwarna  Belanda di Yamato Hoteru mengobarkan perang terbuka.Pertempuran dahsyat antara  30 ribu tentara Inggris dibantu Belanda ini memerahkan Surabaya. Terlebih setelah Brigadir Jenderal Mallaby tewas diterjang Peluru di kota Buaya. Pertempuran 10 November 1945 , adalah pertempuran terbesar dalam sejarah yang   disulut oleh bangsa terjajah kepada penjajah dalam format pemberontakan semesta.Inilah kelak  pola pertempuran yang menginspirasi perlawanan Negara Asia dan Afrika merebut Kemerdekaannya dengan mengangkat Senjata. Tak lagi melalui meja perundingan dan meminta hadiah merdeka kepada negeri  Penjajah.Hari ini sosok Pahlawan tetaplah  dirindukan kehadiranya. Ia  tak harus menunggu pertempuran berdarah. Tak harus melelehkan airmata derita. Cukuplah ia sosok yang berani menerjang segala keterbatasan melawan ketak adilan dan kesewenangan.Seorang pahlawan pastilah berkarakter kebangsaan dan cinta tanah air. Tindakan-tindakannya lahir sebagai wujud keprihatinan atas realita kekurangan hidup jauh dari kebahagiaan sempurna.  Sosok pahlawan berani berjuang mendobrak  kultur yang menghanyutkan dan membuai. Secara sadar atau tidak, ia bertindak mengaktualisasi dan meluruskan  apa yang salah di lingkunganya, tidak sekedar  berteori dan beretorika basi.Indonesia, 66 tahun merdeka, ternyata  hari ini belum mampu meraih impaian kemakmurannya .   Sumber daya alam yang sangat melimpah hanya  menjadi kutukan  keterpurukan bukan berbunga kesejahteraan.  Sebagai bangsa besar, belum  membukukan prestasi,  malah menuai beribu  masalah saban hari. Anda dan saya  jangan terjebak menjadi  Pahlawan kesiangan. Minggir dari kancah pertempuran. Hanya mencari kesenangan, datang disaat kenyaman sudah terhidang.Pahlawan memang tidak harus mendapat apresiasi pengakuan dari Masyarakat. Karena jika kita mencari pamrih maka hilanglah dari pribadi kita  sifat kesejatian seorang Pahlawan. Ingatkah bagaimana Arek arek Suroboyo tak memikirkan apa yang mereka dapat. Justru lebih banyak yang memilih  jalan sunyi dari pengakuan dan popularitas. Terpenting adalah  menyambut panggilan merubah keadaan. Kemerdekaan sungguh dirindukan tetapi jika tak ada pilihan Matipun rela dipersembahkanNegeri ini masih belum terbebas dari belenggu kemiskinan dan ketakadilan.  Saat ini masih terbuka peluang menjadi Pahlawan dengan medan perjuangan yang berbeda peran. Tahun ini Hari Pahlawan berdekatan dengan momentum Iedul Adha. Rupanya jika kita hubungkan ada benang merah antara Pahlawan dan semangat kerelaan berkorban.Alangkah indahnya harmoni jika  masyarakat selalu berkompetisi sunyi menjadi Pahlawan. Rendah hati tak berharap puja puji, saling dahulukan yang lain, saling bela, saling berlomba menjadi juara .Pahlawan adalah orang biasa dengan garis perjuangan hidup luar biasa.  Tak banyak suara lebih banyak bekerja, cinta sesama dan Negara. Pahlawan  itu bisa jadi Anda dan Saya ketika berani memutuskan dan menjatuhkan pilihan dan berkomitmen.Nilai Pahlawan adalah prestasi  dengan mengubah dunia sekitarnya  menjadi lebih baik. Pahlawan hari ini bisa berwujud  ibu rumah tangga yang tulus melayani keluarga , Birokrat  yang lurus tanpa cela, cendekiawan yang berhati mulia , Entrepreuner sejati peduli negeri , Pekerja berprestasi, pelajar cemerlang , pemimpin yang rendah hati.Kita sudah merdeka, tapi kita masih dipanggil untuk terus berjuang! Terus kobarkan semangat kepahlawanan, jadilah penggerak perbaikan dan perubahan. (LSe)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-2967994457169988661?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/2967994457169988661/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=2967994457169988661' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2967994457169988661'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2967994457169988661'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/pahlawan-lahir-dari-kompetisi-sunyi.html' title='Pahlawan lahir  dari  kompetisi sunyi, Merahnya Perjuangan dan Putihnya Pengorbanan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-_hzjO6ip_Hk/TrgZobITLmI/AAAAAAAAAg0/DDpA_kiR6fE/s72-c/mobil%2BMaalaby%2Bancur.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3372307822756634178</id><published>2011-11-05T21:05:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T04:57:00.672-08:00</updated><title type='text'>Just Do It !</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-xlQkmxQgF6g/TrYIVvLMC6I/AAAAAAAAAgo/qqQ7AG7d5YM/s1600/dart.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://3.bp.blogspot.com/-xlQkmxQgF6g/TrYIVvLMC6I/AAAAAAAAAgo/qqQ7AG7d5YM/s320/dart.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;“Di dalam kehidupan, banyak orang mengetahui apa yang harus diperbuat. Tetapi, hanya sedikit orang yang mau menjalankan apa yang mereka ketahui. Tahu saja tidak cukup,  Anda harus bertindak!” [ Anthony Robbins] &lt;/blockquote&gt;Semenjak 2007 saat berstatus Karyawan di  PMA  Aumotive Parts, saya sadar  sebagai pribadi harus selalu tumbuh.   Dalam pencarian saya menemukan Karyawan memiliki limitasi, dikeluarkan  saat usia pensiun atau resign&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; suka rela. Keduanya memiliki status sama, keluar dari zona nyaman ke kondisi ketidak pastian. Bedanya yang pertama, kita keluar dipaksa disaat usia tak produktif sedang yang kedua kita yang mempersiapkan. Keduanya  berhakikat  sama,  tetapi memiliki  dua efek  berbeda dengan kekagetan lebih sedikit  di pilhan terakhir.Saya mulai rajin browsing di Internet tentang pelatihan workshop maupun training.  Sebulan rata-rata dua kali menginvestasikan waktu bersekolah Informal. Berbagai Milis pun saya ikuti, hingga berjumlah 20 an komunitas dengan beragam topik.Hari ini saat waktu luang membersihkan rumah dan mendapati  Almari buku telah dihuni berpuluh modul, worksheet.  Ada yang tersimpan rapi karena beberapa memang sering jadi referensi  dan dipelajari lagi. &lt;span class="fullpost"&gt;Yang menyedihkan lebih banyak yang kondisinya  kotor berdebu karena tak tertampung di almari, akhirnya  harus tersimpan di rak besi.  Jarang tersentuh, jarang dibuka apatah lagi dibersihkan. Inilah onggokan buku - ilmu tertulis bukti pengembaraan di Hall Hotel maupun Kelas Serbaguna itu. Uang, waktu dan kesenangan telah dikorbankan keatasnya.Saat memutuskan  berprofesi sebagai Konsultan dan Trainer Sistem  Management  Bisnis banyak  hikmah dan inspirasi dari sana. Tetapi  prosentasenya lebih kecil mengambil kemanfaatannya daripada pembiarannya.Menyimpan onggokan kertas bertinta yang tak mampu mengubah kisah,  hanya penuhi lemari semata. Saya merenung sebetulnya Ilmu telah berlimpah ruah, tinggal kita bisa manfaatkan atau tidak. Timbul kesadaran bahwa banyak pengetahuan tak mendatangkan keuntungan. Manfaat baru akan  didapat   jika kita mampu beraksi bukan pandai  berteori.Harusnya dengan buku-buku ini cukup membaca,  menuliskan intisarinya dan beaksi nyata. JUST DO IT! Yah cukup melakukan, bukankah perubahan terjadi buah dari tindakan? Impian hanya akan tetap diangan, sampai kita beraksi untuk  hadirkan  kenyataan dalam genggaman. NO Action Nothing Happen, Take Action Miracle Happen!  Bagaimana menurut Anda? (LSe)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3372307822756634178?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3372307822756634178/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3372307822756634178' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3372307822756634178'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3372307822756634178'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/just-do-it.html' title='Just Do It !'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-xlQkmxQgF6g/TrYIVvLMC6I/AAAAAAAAAgo/qqQ7AG7d5YM/s72-c/dart.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-1362027007671659177</id><published>2011-11-04T17:54:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T04:57:29.457-08:00</updated><title type='text'>Entrepreuner Sejati Berpunya banyak uang Berkelimpahan waktu Luang</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-TDb1ziJUH74/TrSJEdnuR5I/AAAAAAAAAgQ/f_4vS3BwB24/s1600/Bersama%2BIr%2BH%2BHeppy%2BTrenggono%2B%2BM%2BKom%2BPebisnis%2BNasional.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="238" src="http://2.bp.blogspot.com/-TDb1ziJUH74/TrSJEdnuR5I/AAAAAAAAAgQ/f_4vS3BwB24/s320/Bersama%2BIr%2BH%2BHeppy%2BTrenggono%2B%2BM%2BKom%2BPebisnis%2BNasional.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Uang dan waktu luang, dua sisi kehidupan  yang sulit berpadu, menyatu dalam satu waktu. Ada orang berpunya uang tak memliki waktu luang. Sebagian yang lain berpunya waktu luang tak miliki uang. Paling celaka, sudah tak memiliki waktu luang, uang tak terpegang. Kondisi ideal yang menjadi impian semua insan, banyak uang berkelimpahan waktu luang&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;.Bekerja, sebagai sebuah keniscayaan kehidupan memberikan banyak pilihan. Saudagar , bekerja mulai  fajar berakhir  hingga malam bergulir. Tajir , uang mengalir tapi waktu luang tak pernah hadir. Seluruh waktu dihabiskan untuk mengiringi perjalanan usahanya. Ditinggal sekejab, semua harta   dapat lenyap.Saudagar selalu berharap mendapatkan uang banyak  tetapi lupa&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; membangun sistem bisnisnya. Bisnis tak dapat dikontrol dan tak mampu ditinggal barang sejenak. Bisnis tak memiliki sistem ibarat pesawat yang harus terbang secara manual. Pilot harus memantau dari menit ke menit, dari awal perjalanan hingga tiba di tujuan.Sebaiknya dalam berbisnis tak melulu mengejar omzet. Berkelimpahan uang memang perlu tetapi jika tak dapat menikmatinya, nilai uang tak berarti.  Dari mata terbuka sampai terkatup selalu berada ditengah pasar. Akhirnya ujungnya hanya ada dua pilihan bisnis ataukah  fisik yang akan lelah kalah.&lt;span class="fullpost"&gt;Jika hanya mengejar omzet, diibaratkan kita hanya menginginkan manisnya buah tanpa mau  berpayah menanamnya. Buah dapat dinikmati manis dan lezatnya tetapi  kita tak  selamanya dapat memastikan  pasokannya. Yang terbaik , tentu kita harus memiliki pohon dan menanamnya. Fenomena berikutnya Entrepreuner, menanam sistem sekali , terus bertumbuh seiring waktu berbuah mutu  berpunya waktu dan terus dapat berbagi ilmu. Entrepreuner harus memiliki seribu akal dan cara  berbisnis menghasilkan banyak uang sekaligus berpunya waktu luang.Mengolah tanah, menanam biji usaha, menyirami, menyiangi rumput dan gulma pengganggu. Diawali dengan berpeluh keringat, bergumul dengan kesulitan dan kerumitan.   Yang terpenting bisnis tumbuh diiringi dengan sistem yang makin berkembang. Inilah bisnis ideal menanam sekali akan dapat memetik buah berkali kali.Seiring waktu kita akan dapat mengatur  tingkat efisiensi  bisnis.  Tak  harus  tambun Sumber Daya  tetapi bisnis dapat menghasilkan profit  berlimpah ruah. Carilah cara tercepat  mengatur sistem agar mutu kerja terus meningkat pesat.Entrepreuner akan selalu berupaya sampai pada pencarian format  Bisnis dapat bekerja tanpa saya. Artinya sistem dapat dikendalikan dan dirubah ke format automatic.  Seperti Pilot pesawat yang mudah memastikan dan mengontol segala sesuatunya hanya melalui panel panel.Jika kita memiliki sistem tepat maka bisnis akan mudah terbang menggapai bintang terang.  Kemanapun dapat diarahkan menuju  ke pulau harapan. Formulasi system bisnis tepat  menyederhanakan banyak pekerjaan dapat selesai dalam waktu singkat.  Sedikit orang yang terlibat tetapi profit selalu meningkat.Maka hidup dan bisnis adalah pilihan, tipe mana yang hendak dipilih dan diprioritaskan. Menjadi Saudagar  relative cepat  merasakan manisnya omzet  berlimpah,berpunya  uang tapi tak ada waktu luang. Atau memutuskan tumbuh sebagai Entrepreuner  layaknya petani. Bercocok tanam, mengawali dengan benih  awalnya sangat kecil, dirawat dengan cara benar. Memberi manfaat tumbuh dan berkembang menjadi pohon yang kokoh.Sebagaimana Bisnis Franchise yang menanam sekali dapat berbuah berkali kali . Seumur hidup dapat menikmati manisnya buah.  Jika cabang telah tersebar kemana mana maka duplikasi  keuntungan dapat memberikan percepatan. Tak mustahil anda kedepan akan menikmati Passive Income, mesin uang terus berputar dan menghasilkan meski anda tak terlibat didalamnya.Jika bisnis tak dapat ditinggal dan masih  sangat bergantung pada figur  Anda,  maka Anda masih berada di level  Saudagar. Tetapi Jika Anda bebas meninggalkan bisnis sewaktu waktu bahkan tanpa  figur  Anda bisnis tetap lancar. Selamat! karena Anda telah mencapai level yang lebih tinggi  telah menjadi Entrepreuner sejati. Bagaimana menurut Anda? (LSe)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-1362027007671659177?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/1362027007671659177/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=1362027007671659177' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1362027007671659177'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1362027007671659177'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/11/entrepreuner-sejati-berpunya-banyak.html' title='Entrepreuner Sejati Berpunya banyak uang Berkelimpahan waktu Luang'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-TDb1ziJUH74/TrSJEdnuR5I/AAAAAAAAAgQ/f_4vS3BwB24/s72-c/Bersama%2BIr%2BH%2BHeppy%2BTrenggono%2B%2BM%2BKom%2BPebisnis%2BNasional.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3070716126573839274</id><published>2011-10-03T00:58:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T04:58:19.599-08:00</updated><title type='text'>Waspada- sistem bermasalah mampu menenggelamkan “Kapal Bisnis” Kita</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-Ct2zjFIzi_U/TolxWn1FSmI/AAAAAAAAAfo/JRU4tZ2cVYE/s1600/kapal%2Btenggelam.gif"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5659179040230427234" src="http://3.bp.blogspot.com/-Ct2zjFIzi_U/TolxWn1FSmI/AAAAAAAAAfo/JRU4tZ2cVYE/s320/kapal%2Btenggelam.gif" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 320px; margin: 0 10px 10px 0; width: 296px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;  &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;Wakil Menteri Perhubungan Bambang Susantono mengatakan, ada beberapa hal yang harus dievaluasi agar kecelakaan kapal dapat dicegah. “Salah satu yang harus dievaluasi adalah Standard Operating Procedure (SOP) seluruh kapal,” ujarnya sebagaimana dikutip Harian SINDO 30 September 2011.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;SOP nampak mudah dibincangkan tetapi sulit dilaksanakan. Jika kita tak mampu merumuskan, mengimplementasi bahkan memastikan. Maka sistem hanya &lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;nampak sebagai pemanis, pelengkap semata. Adanya seperti tiada, bagai kentut terdengar suara, beraroma tapi tak ada  wujud khasiatnya.&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Negeri Kepulauan dengan hamparan laut membentang dari Sabang hingga Merauke. Beruntun mengalami musibah Kecelakaan Laut, sungguh memilukan. Apalagi jika yang jadi pemicu karena sistem tak mumpuni.&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;SOP memang telah menjadi sebuah keniscayaan dalam segala aspek  kehidupan. Jika hari ini nampak banyak kecelakaan moda transportasi. Inilah akumulasi lemahnya system yang dimiliki pihak terkait atas  management transportasi. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;  &lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;SOP   tanpa parameter pengukur kesesuaian standar yang disyaratkan menyimpan peluang kegagalan. Dalam kasus terakhir terbakarnya truk dalam Kapal KIRANA IX, penanggung jawab tidak berhasil memastikan bahwa kendaraan penumpang tidak mengandung bahan berbahaya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Menarik juga menyimak Wawancara dengan Joko Widodo, Walikota Solo disebuah TV Swasta. Saat ditanya perihal maraknya Korupsi. Pengusaha Ekspor Meubel  sukses ini lugas menjawab karena kelemahan sistem yang mengatur.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;Saya menyimpulkan saat ini salah satu kontributor terbesar  bencana  adalah system tak layak. Tanpa mengesampingkan mentalitas dan human error yang selalu dilontarkan banyak pihak. Sistem dibuat tak sesuai  kaidah akan mengurangi potensi kesalahan nyata.  &lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Musibah Kecelakaan Transportasi dan maraknya aksi korupsi memberi signal kegagalan system berbuah musibah. Jika hal ini terjadi di bisnis yang Anda kelola, maka sudah selayaknya mengkaji ulang fungsi dan peranannya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Jika SOP tak mumpuni mampu menenggelamkan kapal dan suburkan benih korupsi di negeri ini .Hal yang sama juga dapat menenggelamkan Bisnis kita. Kehadirannya dianggap remeh maka sedikit yang concern padanya. Padahal tanpanya segalanya jadi lebih rumit dan sulit.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Sekarang, sebagai pebisnis apakah Anda telah memiliki Sistem mumpuni yang mampu mengaturnya? Jika telah ada, pertanyaan berikut apakah sistem tersebut  mampu mengendalikan laju bisnis ? Banyak pebisnis yang tak kemana mana dikarenakan system yang dimiliki tak mampu diterbangkan dengan baik.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Sering saya mendapati kasus pebisnis tak merasakan kelemahan system yang telah dibangunnya. Mereka tak pernah membuat evaluasi maupun audit system yang ada. Jelas Sistem tak akan pernah teruji kehandalannya. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Jika Bisnis berkembang,masalahpun akan banyak datang. Sistem membantu mempersempit peluang kesalahan dan kerugian terulang.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Adapula yang memiliki system tapi tak ter-update perubahannya. Sistem tak berubah semenjak bisnis dimulai meski  bisnis berkembang dengan telah membuka banyak cabang. Sistem hanya tinggal menjadi simbol tak ada fungsi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Sesekali cobalah anda keluar dari rutinitas, dari “Kerajaan” bisnis Anda. Sebab seorang yang berada diruanganya tak akan pernah tahu bagaimana kondisi dan  situasi nyata Istananya. Apakah tegak sempurna ataukah mau runtuh posisinya?&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Yakin, jika kita menginvestasikan waktu tenaga dan pikiran untuk memiliki system yang mumpuni. Kemudahan akan mengiring setiap langkah menembus setiap kendala. Tak ada yang mudah melintasi Samudera masalah.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"&gt;Jika Nahkoda memiliki Panel dan signal lampu utk memandu pelayaranya. Pastikan Bisnis anda memiliki Sistem yg mudah dikenali kendalikan. Tak ada Kompromi bagi Kualiti ,tak ada solusi bagi setiap masalah organisasi. Hanya ada SOP-asti! (LSe)&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3070716126573839274?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3070716126573839274/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3070716126573839274' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3070716126573839274'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3070716126573839274'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/10/waspada-sistem-bermasalah-mampu.html' title='Waspada- sistem bermasalah mampu menenggelamkan “Kapal Bisnis” Kita'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-Ct2zjFIzi_U/TolxWn1FSmI/AAAAAAAAAfo/JRU4tZ2cVYE/s72-c/kapal%2Btenggelam.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7985862599148961729</id><published>2011-09-22T17:46:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T04:59:05.021-08:00</updated><title type='text'>Kecerdasan Bisnis, Orientasi menjaga mengendalikan mutu bagi Pelanggan</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-eHtwVw3JSp8/TnvXSLO97-I/AAAAAAAAAek/FgtVexObuk0/s1600/Toko%2Bderita.JPG"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5655350464346976226" src="http://3.bp.blogspot.com/-eHtwVw3JSp8/TnvXSLO97-I/AAAAAAAAAek/FgtVexObuk0/s320/Toko%2Bderita.JPG" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 240px; margin: 0 10px 10px 0; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Petang itu disudut Ruko megah berlantai dua,  penuh berisi peralatan dapur, kardus, plastik aneka rupa saya berjumpa sahabat lama.  Sebuah bangunan berfungsi sebagai toko dan gudang sekaligus. Seorang pebisnis ulet , sejak muda telah ber-ibu&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt; masalah dibesarkan kesulitan. Menapaki bisnis bermodalkan kenekatan dan keberanian ingin  mengubah garis takdir.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Sekolah formal  hanya  mampu diselesaikan hingga tamat Sekolah Menengah Pertama . Kepapaan orang tua terbukti tak cukup membawanya mengarungi cita.  Keputusan bekerja jadi pilihan berikutnya. Ijasah tak banyak  memberi kemudahan.  Bermodal kerja keras, jujur dan belajar tanpa putus, akhirnya datang peluang   sebagai pegawai.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-size: 100%; line-height: 115%;"&gt;Meski hidup serba terbatas bakat dan garis pebisnis telah nampak nyata hadir padanya. Tak cukup hanya berpangku tangan semata menerima suratan. Apa yang nyata didepan mata, disaksikan, dirasakan adalah sekolahnya,semua kawan dan boss  adalah  gurunya. Pengalaman  membimbing kepada keluasan pemahaman.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Setiap pengetahuan diingat , dicoba, dan di pelajarinya. Dari waktu ke waktu keahlian bakat dan kemampuannya terasah. Dimulai dari karyawan dilevel terendah saat ini nasib telah berpihak padanya. Maka kesuksesan seolah  tergenggam erat di tangannya. Rumah Megah, resto, dan show room Jual beli Mobil &amp;amp; Motor menjadi symbol pencapaiannya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%; line-height: 115%;"&gt;Harta dan uang bukan jadi masalah, sebaliknya waktu dan kenyamanan tak bisa dikecapnya mudah. Salah satu yang masih mengusik hatinya adalah bisnis yang tiap saat “menyanderanya”.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Memaksa harus on site selama tujuh hari dalam sepekan. Mulai dari pagi hingga hari menjelang petang  seluruh tenaga , pikiran ,segenap tenaga  dan kemampuan harus dibenamkan disana.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;Bisnis yang terakhir digelutinya tak mudah dikontrol dan dikendalikan. Bisnis resto yang sebelumnya jadi pilihanpun akhirnya terpaksa tutup karena konsentrasi terpecah. Simalakama yang harus dipilih jika tak ingin keduanya harus hancur bersama.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%; line-height: 115%;"&gt;Rupanya sahabatku ini  sekarang menjadi pelaku bisnis terlilit sulit &lt;span style="background: none repeat scroll 0% 0% white; color: black;"&gt;. Dia sengaja mengundangku untuk memberi solusi aksi .&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;&lt;span style="background: none repeat scroll 0% 0% white; color: black;"&gt;Sepemahamannya jika internal sudah tak berjumpa cara mengurai  problema, diharapkan orang lain mudah melihat kekuranganya. Seperti penghuni yang tak dapat melihat  kemiringan rumah sendiri, sebaliknya orang diluar akan  mudah melihatnya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: black; line-height: 115%;"&gt;Berhari kusempatkan mengunjunginya, sabar melihat operasional bisnis dari hulu-hilir. Bertanya, menganalisa hingga mendiagnosa. Beberapa kesimpulan dan formula  akhirnya kusodorkan untuk dicoba.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: black; line-height: 115%;"&gt;Visi tak dirumuskan jelas sehingga arah dan tujuanpun kabur membingungkan. Kutemukan antara keinginan tak berbanding lurus dengan apa yang dikerjakan. P&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 115%;"&gt;rinsip dasar pelayanan yang mereka tawarkan sebenarnya konsep swalayan, tapi suporting tak ada. Item label dan &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;pricetext&lt;/i&gt; tak lengkap meski semua barang telah ter-&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;display&lt;/i&gt;  bagus di &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;shelving rack&lt;/i&gt; .&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 115%;"&gt;Bagian-bagian kerja tak dirumuskan dalam jobdesk maupun hirarki struktur yang rapi. Sentralisasi kepempinan melengkapi kerumitan, karena tak ada pelimpahan wewenang. Semua keputusan mulai kapan mau order barang, menetapkan harga hingga ke kontrol kehadiran karyawan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Terinspirasi tulisan Raymon Kroc dalam auto&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;biografinya, Grinding It Out&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;.  &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;S&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;ang pelopor Modernisasi Mc Donald yang berhasil menyulap bisnis makanan tradisional USA masuk ke ranah industri. Dia menceritakan proses  methode &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;Amati-Tiru dan Modifikasi &lt;/i&gt;ala Ford Industri  Automotif terdepan dari Detroit diadopsinya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Mengemas  prosedur operasi yang distandarkan dalam proses yang bisa duplikasi, dan  memberlakukan disiplin terukur bagi karyawan.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt; Disana Mobil dibuat secara &lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;presisi, bagian per bagian dan dibuatkan perakitan yang efisien. &lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt; Melakukan Evaluasi terus-menerus  dalam bentuk improvisasi,  menyempurnakan langkah dalam  sistem berjalan secara smooth. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Kroc merumuskan Visi Bisnis MC Donald adalah &lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-GB" style="line-height: 150%;"&gt;Mutu, Pelayanan, Kebersihan dan Nilai.  Semua kebijakan diarahkan menuju ke sana.&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-GB" style="line-height: 150%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Berikutnya mengkonsep  pemecahan pekerjaan menjadi  serpihan proses terintegrasi. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Kroc merancang, merumuskan dan menetapkan  metode sistem operasi prosedur (SOP)  sedrhana. Burger yang tepat sama ukuran dan mutunya, masing-masing berisi potongan acar yang sama. Setiap burger disajikan dalam talam yang serupa bersama kentang goreng yang dimasak dengan durasi waktu standard.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Banyak kalangan meremehkan  bahwa setiap bagian  proses bisnis harus dapat terdiskripsikan. Padahal inilah kunci penting setiap unit memiliki standard kerja jelas, terukur dan terkontrol. Pegawai paham apa yang dikerjakan dipastikan dan dikendalikan. Sebagaimana Kroc juga dapat mendeskripsikan proses pembuatan Sandwich sempurna.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="color: red; line-height: 150%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-size: 100%; line-height: 150%;"&gt;Jurus dan tip inilah yang kutawarkan dengan kemasan sederhana mudah.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Meski tak  begitu saja  dipahami diterimanya. Rupanya sang Juragan percaya pada kemampuan sendiri lebih mumpuni karena telah teruji. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Bertahun bertahan di bisnis yang dikelola membuatnya lupa bahwa solusi  dapat dimulai dari kemauan merubah diri sendiri. Sistem yang teruji sampai dipuncak prestasi adalah bukti, bahwa mereka layak diikuti. Analoginya melintasi kereta di rel yang sama, lebih pasti dari sekedar memacu mobil dijalur berbeda. Memiliki peluang jalan diretas berbeda arah, tujuan dicapai akhirnya belum tentu sama.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;Bertahan di kemapanan sistem yang salah hanya akan melanggengkan kemandekan semata.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="font-size: 100%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;Mengandalkan&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;tekhnikal success dan tak paham cara meraihnya. Pandai menjalankan bisnis tetapi tidak tahu skill yang dibutuhkan dalam bisnis akan menuai kegagalan juga. Yang dibutuhkan adalah kecerdasan berbisnis, bukan hanya tekhnikal nya saja. Kompetensi , Knowledge dan Skill dibutuhkan dalam setiap langkah bisnis. Orientasinya dengan &lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="line-height: 150%;"&gt;menjaga, mengendalikan mutu, dan memelihara kepuasan semua pelanggannya . Bagaimana menurut anda? (Lse)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7985862599148961729?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7985862599148961729/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7985862599148961729' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7985862599148961729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7985862599148961729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/09/solusi-dapat-dimulai-dari-kemauan.html' title='Kecerdasan Bisnis, Orientasi menjaga mengendalikan mutu bagi Pelanggan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-eHtwVw3JSp8/TnvXSLO97-I/AAAAAAAAAek/FgtVexObuk0/s72-c/Toko%2Bderita.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-8994097625846491895</id><published>2011-09-13T09:33:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T04:59:48.183-08:00</updated><title type='text'>7 Pertanyaan Fundamental, Anda bertanya saya menjawab ikhwal SOP</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-ZJbq63Sa5qk/Tm-IS9gBNbI/AAAAAAAAAeU/F1iWDahDk6k/s1600/question_mark_3d.png"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5651885916701144498" src="http://2.bp.blogspot.com/-ZJbq63Sa5qk/Tm-IS9gBNbI/AAAAAAAAAeU/F1iWDahDk6k/s320/question_mark_3d.png" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 320px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 166px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;1.Apa sih Keuntungan Jika saya memiliki SOP dalam Bisnis dibandingkan jika saya tak     memilikinya?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;SOP dibuat sebagai panduan, sudah seharusnya bisa diterima semua kalangan . Apa ukuran bisa diterima? Standard SOP mempunyai manfaat yang jelas dan lugas. SOP dalam narasinya akan memberi aturan dan perintah jelas tanpa bias.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Kiat pemberian arahan dan panduan agar bisa diterima &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;dengan semua kalangan harus dibuat sesuai dengan kebutuhan. Maka SOP harus dibuat berdasar actual di lapangan, jangan paksakan dibuat hanya berdasar keinginan. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Kalau ini sudah berhasil diciptakan semua pekerja akan menjalankan bisnisnya dengan cara elegan. Timbul rasa senang atas semua kebutuhan, menjalankannya              tiada beban. Target akan mudah ditangan tak ada keraguan.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;span class="”fullpost”"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;          2. Apakah ada korelasi SOP membantu perusahaan mencapai target  ?     &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Setiap organisasi memiliki target terbaik yang harus diraih disesuaikan dengan  Misi , Visi serta karakter serta budaya organisasi bisnis. SOP akan “membumikan” kesemua hal diatas menjadi sebuah panduan realistis menuju tercapainya target.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Bayangkan seandainya sebuah bisnis tak memiliki cara baku mencapai target. Setiap orang,  setiap seksi bahkan setiap  departemen akan mempunyai bermacam cara untuk meraih target. Betapa kacau  kondisinya, betapa rumit suasannya akhirnya betapa buruk dampaknya bagi bisnis kita.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;SOP akan menyelesaikan semua perbedaan dengan memberikan solusi tunggal cara mencapai target. Keseragaman akan mengakselerasi pencapaian target dengan fokus hanya satu cara, hanya satu kerja. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;          3. Apakah “kesaktian”   SOP dapat memberikan solusi bagi kualitas ?       &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Konsistensi diperlukan sebagai jaminan bahwa produk yang dihasilkan tepat waktu  , tepat kulitas sebagaimana standard yang telah diminta customer.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Sebaliknya sebaik apapun produk dibuat tetapi selesai melewati waktu yang ditentukan akan memunculkan klaim.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Bayangkan kalau anda memiliki produk makanan yang memiliki experied pendek tetapi harus melayani order luar pulau. Penyelesaian lebih lama dari jadwal akan berdampak domino terhadap semua proses berikutnya. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Apatah lagi kalau anda memiliki produk yang menjadi rangkaian kesatuan proses. Delay kita akan bisa menyebabkan kegagalan rangkaian proses  berikutnya. Sekali terlambat menuai klaim berupa discount harga  atau kompensasi denda atas kerugian yang diderita customer.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Kualitas yang tidak konsisten berbahaya bagi kontinyuitas produksi. Dibawah standard berarti produk kita akan berada dibawah ekspektasi pelanggan. Pemborosan akan terjadi manakala kita harus melakukan repair juga penggantian produk.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="margin-left: .5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Kita amati, bagaimana resto cepat saji bersystem franchise mampu menyelesaikan order dalam hitungan menit. Kenapa ini bisa terjadi? Tak lain karena semua proses telah terdiskripsikan jelas. Rangkain proses A-Z terukur  sehingga takt time waktu dapat di proyeksikan secara nyata. Konsistensi akan mudah t didapat karena ukuran pekerjaan yang jelas&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;4. Customer Is King, Apakah SOP Mampu memandu petugas memenuhi keinginan      &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;    Pelanggan?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;  &lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;SOP dibuat sebagai breakdown customer request. Dibutuhkan hanya  mengikuti SOP yang telah dibakukan akan memperoleh kepastian produk terhindar dari kesalahan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Pekerja akan tenang melakukan tugasnya karena apa yang ada dalam SOP  menguraikan step-step proses. SOP juga memuat kriteria Good–No Good material hingga ke  prosesnya juga panduan jika menjumpai abnormalitas. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Tiadanya SOP akan memunculkan kekhawatiran sewaktu-waktu apa yang dikerjakan menjadi defect. Defect muncul jika ada  rentang berjarak antara standard dengan hasil akhir sebuah produk.  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Dalam bisnis konvensional tak ada diskripsi jelas tentang bagaimana menerjemahkan keinginan customer. Sehingga mood pekerja akan dominan menentukan hasil akhir sebuah produk yang disajikan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;5. Apakah benar SOP dapat menyelesaikan masalah saat ditemukan Customer Claim?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;  &lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Pengalaman saya mengamati beberapa bisnis UKM mereka menyelesaikan claim hanya dengan membayar ganti kerugian . Tanpa membuat alternative countermeasure akan membuka peluang akan terjadinya pengulangan &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;defect &lt;/i&gt;kembali&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;.&lt;/i&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;SOP akan sangat cepat dan tepat memetakan alternative-alternative peluang terjadinya defect. Coba anda bayangkan seandainya kita tak memiliki SOP yang informative. Bagaimana kita akan memulai sebuah investigasi ? . Bagi sebuah bisnis yang selalu berorientasi kepuasan pelanggan, Claim adalah feedback dan sarana kita untuk segera membuat evaluasi perbaikan dan perubahan. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Awali dengan kalimat tanya Why-Bagaimana bisa terjadi? Kalimat tanya ini adalah merupakan sebuah ajakan kreatif untuk mencari solusi. Jika anda lontarkan kalimat Mengapa, maka jawabannya hanyalah “karena”. “Mengapa proses…. ini terlewati?” Jawabnya Karena ada operator yang Lupa melaksanakan proses….. .Pertanyaan Mengapa akan berhenti pada suatu sebab yang telah dilakukan. Setelah diketahui alasan dan sebabnya, maka berhentilah sampai dititik itu. Sebaliknya dengan pertanyaan Bagaimana, Kita akan dituntun mencari &lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;rootcause &lt;/i&gt;nya sehingga berikutnya akan mengajak kita mencari pemecahannya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Coba Kita bisa belajar ke raksasa  Toyota sebagai marketing Leader Automotive dari Japan. Saat mendapat Customer Claim mereka berani menggali dan  membreakdown hingga 8 level Why . Terbukti, hari ini tak ada satu negarapaun di semua benua di dunia yang tak menggunakan produk   Toyota.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt;Mari  jadikan SOP yang tepat sebagai sebuah keunggulan kompetitif selangkah didepan para competitor.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="Default" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;6. Bagaimana Cara SOP memberi kontribusi nyata terhadap perbaikan Internal organisasi      Bisnis saya?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Umpan balik dari pekerja sangat diperlukan sebagai bahan kajian perubahan maupun perbaikan. SOP akan memberi kemudahan bagi anggota untuk menjalankan setiap proses. Saat ada penyimpangan maupun deviasi kegiatan dapat segera diketahui lebih dini.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;SOP tidak tabu menerima usulan perubahan, tidak terlarang menerima kritikan. SOP sangat berarti saat adanya “perbedaan” diantara system yang ideal dengan praktek lapangan. Inilah kunci bagaimana sebuah bisnis selalu mengadakan perubahan perbaikan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Maka tengoklah bagaimana Layanan beberapa Franchise makanan selalu menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. KFC maupun Mc Donald bisa dilihat bagaimana mereka selalu menyajikan yang terbaru dan terbaik sebagai bentuk inovasi. Lima bahkan setahun lalu anda bisa rasakan beberapa kekurangan penyajian mereka. Saat ini kehadiran mereka lebih sempurna dibanding masa sebelumnya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;7. Perubahan adalah harga mati, apakah SOP dapat berkontribusi kearah perubahan lebih baik?&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Perubahan adalah sebuah keniscayaan dalam setiap organisasi. Apalagi saat kompetisi  bisnis menjadi bagian dari sebuah eksistensi pencapaian. Organisasi bisnis harus selalu dinamis menyikapi setiap perubahan dengan memberi yang terbaik. Mereka yang tak melakukan perubahan maka dia akan ditinggalkan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Coba anda lihat bagaimana kondisi toko-toko kelontong konvensional hari ini mulai kehilangan pelanggan. Hal ini dikarenakan  pelanggan telah memperoleh pilihan lebih baik dengan kehadiran Indomaret atau Alfamart.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Bisnis penjualan kelontong  saat ditangani dengan cara bagus berhasil menjadi pemenang persaingan. Customer  mendapat tempat yang bersih, sejuk, dengan beragam varian pilihan. Label harga ada disetiap product yang dijual, customer dapat langsung memilih barang sesuai kebutuhan. Keunggulan kompetitif ini tak dimiliki toko kelontong konvensional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Kalau kita melihat fenomena semacam ini, sepertinya hanya satu pilihan bagi toko kelontong konvensional. Melakukan perubahan sesuai kebutuhan pelanggan atau siap ditinggalkan. Tak ada sarana terbaik membuat perubahan tanpa kita memiliki cara mengontrol  systemnya. SOP adalah tool yang akan membantu kita membuat sebuah terobosan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;SOP akan dapat merubah bisnis biasa menjadi  luar biasa. Yang Membedakan toko kelontong konvensional dengan Indomaret- Alfamart.  Karena di kedua toko terakhir dilengkapi dengan pemastian bersistem. Perubahan tak perlu ditakutkan karena sistem akan mengontrol setiap pergantian, akan berada di right track (Lse).&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-8994097625846491895?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/8994097625846491895/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=8994097625846491895' title='2 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8994097625846491895'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8994097625846491895'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/09/7-pertanyaan-fundamental-anda-bertanya.html' title='7 Pertanyaan Fundamental, Anda bertanya saya menjawab ikhwal SOP'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-ZJbq63Sa5qk/Tm-IS9gBNbI/AAAAAAAAAeU/F1iWDahDk6k/s72-c/question_mark_3d.png' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7200982385373249318</id><published>2011-09-09T07:41:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:00:15.432-08:00</updated><title type='text'>Kualitas,  daya saing produk tanpa batas.</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-PtK_jzWRnpE/Tmsz2ZEssUI/AAAAAAAAAeE/P_hQuTVfh58/s1600/Toilet%2BBow%2Bfish%2BTank.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5650667167002964290" src="http://3.bp.blogspot.com/-PtK_jzWRnpE/Tmsz2ZEssUI/AAAAAAAAAeE/P_hQuTVfh58/s320/Toilet%2BBow%2Bfish%2BTank.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 320px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 259px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;"Kualitas bukan turun dari langit, ia tidak datang serta merta.  Diperlukan banyak pengorbanan, keseriusan kepada  pelanggan dibagian ujung pertaruhan. Kualitas adalah pengakuan atas  perjuangan dari rangkaian perjalanan menuju pencapaian.”&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;Di awal kemunculan paham kualitas, banyak kalangan mengasumsikan kualitas hanyalah beban biaya. Hanya uang bisa bicara, bukan kinerja atau unjuk kerja. Sedikit yang&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;menyentuh pentingnya memenangkan persaingan dengan memberi layanan prima. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;Kualitas diawali dengan komitmentuntuk memberikan yang terbaik&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;bagipelanggan. Diperlukan kesepenuhatian memberikan semua keinginan pelanggan sesuaidengan harapan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;Hingga muncul&lt;/span&gt;W. Edward Deming&lt;span style="font-size: 100%;"&gt; ditengah kerumunan ketidak percayaan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt; masyarakat USA.Zaman itu berkembang pemahaman &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-size: 100%;"&gt;membuat produk menekankan aspekkuantitas saja. Produksi yang murah dengan harga juga murah. Kualitas hanyalahpemborosan karena tidak ada nilai tambah yang akan berpengaruh signifikanterhadap pertumbuhan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Justru di Jepanglah ide pemikiran Deming di dengarkan dan diindahkan. Jepang mempelajarikeunggulan Amerika. Pada tahun 1950, Jepang sedang membenahi diri setelahnegaranya porak poranda akibat Perang Dunia II. Industri tidak berjalan dan perekonomiandalam keadaan hancur. Jepang merima Deming dengan antusiasme yang tinggi,mereka mencari terobosan titik balik perubahan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Sekitar240 pimpinan perusahaan Jepang hadir , jumlah ini setara dengan 80% eksekutif tinggi di Negara itu. Mereka tekun  mengikuti seminar Deming selama 8 (delapan) hari. Pemahaman tradisional menyatakan bahwa kualitas yang tinggi itu mahal,dirubah bahwa  kualitas tinggi secara signifikan dapat  menurunkan biaya dan ongkos.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Saat ini semangat improvement kualitas  telah menjadi sebuah keharusan produk Jepang.Salah satu contoh paling spektakuler diakoni Toyota Motor. Improvement yang dijalankan adalah perbaikan dengan semangatminim biaya. Jika diawal kemunculannya biaya tidak jadi pertimbangan, sekarang malah justru menjadi awal dasar praktek perbaikan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Mencoba mencari sumber pemborosan/muda adalah fenomena bagaimana mereka bisa mendetailkan nilai kualitas. Jika masih banyak kebocoran yang tak perlu. Jika aktivitas dijalankan dan  tidak mendatangkan nilai tambah itulah kemubaziran bermula.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Waspadai 7 hal pemborosan, maka kualitas prima akan tumbuh tanpa harus mengeluarkan biaya. Sebaliknya jika mampu dihindari akan mendapatkan penghematan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;1&lt;b&gt;.&lt;/b&gt;Produksi berlebih (Overproduksi) Membuat barang melebihi kebutuhan.&lt;br /&gt;2.Stock berlebih (Over stock) Menyimpan bahan baku melebihi kebutuhan.&lt;br /&gt;3.Transportasi, penyimpanan material di tempat tertentu sebelum di proses&lt;br /&gt;4.Memproduksi barang defect.Perbaikan kesalahan ,menimbulkan biaya ganda tak   perlu&lt;br /&gt;5.Prosedur tidak efisien, Urutan proses kerja tak mengindahkan proses berikut.&lt;br /&gt;6.Pemborosan pergerakan tidak efiesien.Gerakan pekerja tak berhasil guna&lt;br /&gt;7.Pemborosan waktu menunggu.Operator berhenti bekerja karena proses  blm        usai.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Hasil pengembangan kualitas adalah meletakan konsep Quality Control sebagai guidance pemastian. Kecenderungannya Penanggung jawab proses mengabaikan fungsi control. Mereka akan melepaskan tanggung jawab pemastian karena berharap proses berikut yang akan melakukan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Toyota menginisiasi Konsep My Quality Assurance,Pemastian kualitas adalah tanggung jawab saya. Kualitas dapat juga dikendalikan dari keinginan tidak menerima barang defect-menghasilkan barang defect hingga menyalurkan barang defect.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Quality control bukan lagi kepunyaan Sebuah department tersendiri. Melainkan built in ditanamkan kepada masing-masing penanggung jawab proses.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Kalau sebelumnya produk buatan Jepang dianggap produk kedua tak memiliki daya saing.Semenjak mereka concern terhadap baku mutu produk, prestasi Jepang mucul kepermukaan dengan segala kelebihan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Kualitas menjadi salah satu prioritas yang tidak boleh diabaikan untuk menciptakan trust dan hubungan yang berkelanjutan. Kualitas prima akan menghantarkannya kepada sebuah level terbaik disisi pemasaran.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;Deming juga menegaskan bahwa keuntungan sesungguhnya didapat dari kesetiaan konsumen.Dengan kualitas yang tinggi, akan menciptakan kepuasan dan kepercayaan konsumen, sehingga konsumen akan selalu mencari produk yang sama.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; font-family: arial; line-height: normal; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;Dalam era persaingan industriyang semakin kompetitif saat ini, kualitas produksi menjadi hal yang sangatdiperlukan dalam memenangkan persaingan.  Keunggulan suatu produk dapat diukur dari tingkat kepuasan pelanggan.&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style: normal;"&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;Konsistensi menghasilkan kesetiaan tak bertepi (lse).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: normal; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7200982385373249318?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7200982385373249318/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7200982385373249318' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7200982385373249318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7200982385373249318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/09/kualitas-daya-saing-produk-tanpa-batas.html' title='Kualitas,  daya saing produk tanpa batas.'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-PtK_jzWRnpE/Tmsz2ZEssUI/AAAAAAAAAeE/P_hQuTVfh58/s72-c/Toilet%2BBow%2Bfish%2BTank.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-747194732656135899</id><published>2011-08-17T07:56:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:00:58.341-08:00</updated><title type='text'>Merdeka tanpa tapi...</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-8207GF9__Ws/TkvW7vDFvbI/AAAAAAAAAdM/JwO8OrMBhLk/s1600/merah-putih1.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5641839279941729714" src="http://1.bp.blogspot.com/-8207GF9__Ws/TkvW7vDFvbI/AAAAAAAAAdM/JwO8OrMBhLk/s320/merah-putih1.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 214px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Konon Negeri ini kaya, sumber daya berlimpah.Tapi kenapa masih banyak yang hidup dari sedekah. 66 Tahun kita telah ikrarkan Merdeka, Lepas dari belenggu penjajahan tapi saat ini ekonomi didominasi kekuatan manca. Pendidikan dasar Konon digratiskan. Nyatanya tak semua bebas mendapatkan. Sekolah hanya milik kaum berpunya. Layanan kesehatan dikampanyekan untuk semua kalangan dan lapisan. Hari ini siapa bebas mendapatkan hanya yang bergelimang kemewahan.. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap Tahun Kemerdekaan diperingati tapi tak ada perubahan berarti..hanya sekadar seremoni. Bendera dikibarkan, teks proklamasi dibacakan, Pasukan dibariskan, instruksi disampaikan. Sesudahnya tak ada kesan..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya tak menyaksikan langsung bagaimana kecamuk masa zaman revolusi . Tetapi hidup di jaman penjajahan pasti tak nyaman . Hidup berkekurangan &lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;dalam kungkungan kekuasaaan nan tiran. Sekilas gambarannya hanya terlihat di film dan cerita yang sering di ulang Kakek dan nenek saat kecil. Didongengkan dipembaringan sesaat sebelum tertidur..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang Tua, Kakek dan Nenek kita merasakan betapa merdeka sebuah kemewahan. Diperjuangkan tak cukup hanya diimpikan apalagi hanya dibincangkan. Semua rela dikorbankan meski nyawa harus menjadi taruhan. Tiga ratus lima puluh tahun sebuah perjalanan panjang melelahkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari ini 66 tahun lalu Soekarno-Hatta telah mendeklarasikan Merdeka dari belenggu penjajah. Harusnya kebebasan makin lama menuju keleluasaan. Leluasa mencari kehidupan,leluasa menuju pencapaian. Leluasa kepada kehidupan yang didambakan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sedih terasa saat melihat Merdeka ternyata masih menyisakan sejuta tapi. Merdeka tapi masih Miskin, Merdeka tapi masih banyak yang mendapat ketidakadilan. Merdeka tapi susah beroleh pekerjaan. Merdeka tapi berobat  hanya milik si kaya yang mampu membayar biaya perawatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang merdeka bukan akhir perjalanan. Bukankah untuk beroleh setetes kebahagiaan,langkah harus selalu digerakan. Maka tidak arif jika kita hanya menginginkan nikmat tetapi berhenti meretas garis perjuangan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika Kakek Nenek kita memproklamasikan kemerdekaan dari penjajah. Maka tugas kita setiap tahun memproklamasikan pembebasan. Deklarasikan harapan untuk selalu mengisinya dengan perjuangan menghilangkan kata tapi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Merdeka dengan menyisakan tapi berarti merdeka retorika bukan kebebasan. Merdeka sebenarnya saat tak ada lagi ketakutan, belenggu, kesewenangan juga kebodohan dan kemiskinan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Baca kembali secarik puisi  karya Chairil Anwar dalam Kerawang Bekasi (1948)&lt;br /&gt;Brawidjaja, Jilid 7, No 16, 1957  berikut:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kami bicara padamu dalam hening di malam sepi&lt;br /&gt;Jika dada rasa hampa dan jam dinding yang berdetak&lt;br /&gt;Kami mati muda. Yang tinggal tulang diliputi debu.&lt;br /&gt;Kenang, kenanglah kami.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kami sudah coba apa yang kami bisa&lt;br /&gt;Tapi kerja belum selesai, belum bisa memperhitungkan arti 4-5 ribu nyawa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kami cuma tulang-tulang berserakan&lt;br /&gt;Tapi adalah kepunyaanmu&lt;br /&gt;Kaulah lagi yang tentukan nilai tulang-tulang berserakan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Atau jiwa kami melayang untuk kemerdekaan kemenangan dan harapan&lt;br /&gt;atau tidak untuk apa-apa,&lt;br /&gt;Kami tidak tahu, kami tidak lagi bisa berkata&lt;br /&gt;Kaulah sekarang yang berkata&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kami bicara padamu dalam hening di malam sepi&lt;br /&gt;Jika ada rasa hampa dan jam dinding yang berdetak&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meneruskan perjuangan adalah mengisinya bukan sekedar mengingat, menghelat pesta, ritual lomba  atau hanya memoles citra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tulang tulang pengorbanan pahlawan hanya akan dikenang atau akan menjadi tonggak perbaikan. Karena pendahulu telah rela mempersembahkan bunga kehidupan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka di momentum Dirgahayu Negeri ini mari bertekad satukan langkah untuk terus berusaha. Jangan lagi membuat ulah,menyempitkan anugerah dengan perbuatan tercela. Korupsi meraja penindasan sebuah tontonan  penguasa. Pemimpin tak memiliki kepemimpinan, hukum adil sesuai pesanan, tajam ke bawah dan tumpul ke atas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau kita belum menghasilkan prestasi teruslah berkreasi reaksi hingga pertiwi dapat mengapresiasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hanya dengan sebuah tindakan nyata impian untuk mengurai tapi akan kita raih.&lt;br /&gt;Bumi pertiwi merindukan pembebasan, maka karya terbaik kita  mana yang dapat diberikan? Merdeka seutuhnya akan memberikan keleluasaan. Jadilah bagian dari sejarah, jangan hanya menonton dan menunggu ditepian lapangan saja(lse)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-747194732656135899?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/747194732656135899/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=747194732656135899' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/747194732656135899'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/747194732656135899'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/08/merdeka-tanpa-tapi.html' title='Merdeka tanpa tapi...'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-8207GF9__Ws/TkvW7vDFvbI/AAAAAAAAAdM/JwO8OrMBhLk/s72-c/merah-putih1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3943792763971309550</id><published>2011-03-19T23:17:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:02:19.235-08:00</updated><title type='text'>Debt Free dan ajakan gerakan Beli Indonesia di  Radio</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-IjFcXQlCzVA/Tj0YjQMN-OI/AAAAAAAAAbc/uQja25YwCeo/s1600/ON%2BAIR%2Bmateri%2BEntrepreunership%2Bdi%2BRadio%2BTrijaya%2BFM%2BSurabaya.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5637689302458431714" src="http://2.bp.blogspot.com/-IjFcXQlCzVA/Tj0YjQMN-OI/AAAAAAAAAbc/uQja25YwCeo/s320/ON%2BAIR%2Bmateri%2BEntrepreunership%2Bdi%2BRadio%2BTrijaya%2BFM%2BSurabaya.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 240px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Trijaya FM dan JJ FM Surabaya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Banyak orang yang mengejar nampak kaya , akhirnya malah melupakan esensi mengejar kekayaan” demikian Heppy Trenggono bertutur di  Trijaya FM 104,7 FM Surabaya.  Ini adalah tujuan pertamanya dalam rangkaian kegiatan di Kota Buaya Surabaya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam kesempatan ini Ir H Heppy Trenggono, M.Kom (HT) berbagi tips tentang bagaimana cara terlepas dari lilitan hutang. &lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Beliau sendiri sebelum eksis menjadi pebisnis handal pernah mengalami masalah dengan hutang.  Dijelaskannya uang bukanlah solusi setiap masalah bisnis, karena uang akan menjadikan kita bodoh jika tidak dibarengi dengan kecerdasan mengelolanya. Acara Mitra Bisnis ini dihelat dari jam 10.00 dan selesai tepat jam 11.00 Wib.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah usai on air dan menyapa  pendengar Trijaya, sejam berikutnya HT merapat di JJ FM Jalan  Embong Gayam. Disini kembali beliau membeberkan resep dan kiat jitu berbisnis. Heppy memaparkan bagaimana berbisnis tidak selalu identik dengan modal. Hal ini akan menjadi masalah besar saat kita tidak mampu mengelola asset. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;HT sendiri pernah terpuruk dalam lubang hutang sebanyak Rp 62 Milyar Rupiah. Saat ini melalui kemampuan dan kompetensi beliau telah terbebas dari hutang dan mampu memiliki lahan sawit seluar 85.000 hektar( lebih luas dari wil DKI yang hanya berjumlah 62.000 Ha).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum acara berakhir ada ajakan gerakan Beli Indonesia, Pertama, Membeli Indonesia. Membeli produk bukan karena lebih baik, bukan karena lebih murah tapi karena buatan Indonesia. Kedua, Membela Indonesia. Sikap jelas dalam pembelaan. Membela martabat bangsa, membela kejayaan bangsa. Ketiga, Menghidupkan Persaudaraan. Aku ada untuk kamu, kamu ada untuk aku, kita ada untuk tolong menolong  .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk memulai kegiatan Beli Indonesia, Komunitas IIBF akan menginisiasi kongres Kebangkitan Ekonomi Indonesia di Solo mulai 18 Juni 2011. Kongres ini digagas dalam mencari solusi cerdas keluar dari keterpurukan bangsa di bidang ekonomi. (Lse)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3943792763971309550?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3943792763971309550/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3943792763971309550' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3943792763971309550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3943792763971309550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/03/debt-free-dan-ajakan-gerakan-beli.html' title='Debt Free dan ajakan gerakan Beli Indonesia di  Radio'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-IjFcXQlCzVA/Tj0YjQMN-OI/AAAAAAAAAbc/uQja25YwCeo/s72-c/ON%2BAIR%2Bmateri%2BEntrepreunership%2Bdi%2BRadio%2BTrijaya%2BFM%2BSurabaya.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-6051147033497931720</id><published>2011-03-19T21:07:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:03:18.721-08:00</updated><title type='text'>Mainkan Musikmu , belajar dengan hati merubah huuh menjadi Woow</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-A47KzeOb3SA/Tj0V4SK1CGI/AAAAAAAAAbU/5BdwHjNE3Jw/s1600/reza.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5637686365231843426" src="http://2.bp.blogspot.com/-A47KzeOb3SA/Tj0V4SK1CGI/AAAAAAAAAbU/5BdwHjNE3Jw/s320/reza.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 113px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 76px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Resensi Buku Quantum Learning at Home, 3 Menit membuat anak keranjingan Belajar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karya Reza Rifanto&lt;br /&gt;Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta&lt;br /&gt;Cet .Pertama 2010&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Genius is 99% perspiration and 1% inspiration - Thomas Alva Edison.&lt;br /&gt;Genius bukan dilahirkan sebaliknya genius diciptakan, Thomas Alva Edison penemu fenomenal abad ini membuktikan. Mulai dari seorang siswa “GoPar-Goblok Parah” karena ketekunan dan kerja keras telah berubah menjadi Scientist hebat. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Disaat semua guru tak mau menerimanya, disanalah terdapat peran ibu menunjukkan cahaya. Melalui serangkaian kesabaran dan bimbingan si anak menemukan kesejatian belajar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kebanyakan guru dan para orang tua berupaya melahirkan siswa berprestasi&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;secara instant,tapi tidak semua paham jalan memperolehnya. Sabar melewati proses dan menyelami gaya belajar anak sangatlah diperlukan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jamak  ditemukan orang tua yang mencoba berbagai  media dan gaya untuk menjadikan anaknya juara. Maka terjadilah beragam masalah dan tantangan yang tak mudah, semua berujung kecewa karena tak memahami caranya. Ternyata diperlukan ilmu yang tepat hingga belajar  menjadi sebuah kenikmatan bukan hanya sebuah paksaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Buku Quantum Learning at Home, 3 Menit membuat anak keranjingan Belajar cukup lengkap mengupas beragam kendala. Didalamnya dibagikan kisah beragam kesulitan belajar, lengkap dengan tips jitu menyudahi setiap penolakan dan keberatannya. Cara termudah menggali pengoptimalan prestasi adalah mengajak anak mau belajar. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengawali dengan  Mindset yang benar,  disinilah muasal segala tindakan. Membongkar Mindset penyebab anak memiliki konsep diri negatif serta tidak termotivasi belajar. Salah kita  mengantisipasi penolakan dan kondisi psikologis  anak,  salah kita memperlakukan dan memotivasinya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang tua dan pendidik wajib mengetahui potensi anak, bukan hanya mengeksplorasi kekurangannya. Anak yang kurang dalam hal nilai sekolah harus dimotivasi, tak boleh terbersit buntu mencoba. Hasil penelitian menunjukkan  prestasi siswa berbanding lurus dengan tingkat pengharapan Guru dan Orang Tua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap anak  memiliki kepribadian yang tak sama, efeknya gaya belajarnya pun unik berbeda. Ada yang suka mendengar ceramah, ada yang lebih enjoy melihat dan mengamati objeknya. Yang lain lebih suka menggunakan gerakan sebagai medianya. Kita dapat mendeteksi gaya belajar anak  dengan melihat  tingkat kenyamanan dengan salah satu methode ini. Kenali kesukaannya maka kita akan terheran dengan hasilnya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Banyak anak merasa jauh dengan orang tua sehingga saat menemui  kesulitan belajar mereka merasa sendiri. Bahasa cinta harus diungkapkan dengan tepat sehingga akan menjadi stimuli semangat . Sentuhan diperlukan sebagai tanda sayang, kata kata penegasan kadang perlu diberikan sebagai pembuktian. Waktu khusus  bersama sesekali juga dibutuhkan sebagai bentuk perhatian. Berikan hadiah kecil sebagai kejutan dan service saat dia betul membutuhkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka &lt;span style="font-style: italic;"&gt;tidak ada murid bodoh&lt;/span&gt;, yang ada hanya guru/orang tua tidak mampu mengajarkan ilmunya.  Jika prinsip ini yang anda yakini maka akan ada energi untuk mencari solusi. Sebaliknya jika anda mempercayai  siswa tidak mampu menyerap pelajaran maka akan banyak pembenaran untuk menyalahkan dan mencari celah kekurangan anak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikutnya kita juga perlu membagi motivasi dengan benar sehingga anak akan menemukan spirit untuk mencapai hasil terbaik. Kebanyakan kita jika tidak bisa bukannya berlatih lebih keras dan lebih sering mencoba tetapi menggantinya dengan aktivitas lain yang menyenangkan. Dalam buku ini kaya akan contoh bagaimana cara memotivasi dan pendekatan termudah untuk mempraktekkannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gaya bertutur dikemas, renyah, jenaka diperkaya dengan contoh nyata adalah kekuatan dari buku perjaka yang  telah menyelesaikan studi Magister Psikologi  Pendidikan Ubaya, Surabaya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jurus rahasia 3 menitnya dimulai berpijak pada jargon : “ Permulaan yang baik adalah separuh keberhasilan”. Buat kesan emosi positif sebagaimana mengutip Napoleon Hill : “….dalam tindakannya manusia dipengaruhi bukan oleh pertimbangan akal, tetapi lebih banyak “perasaan” mereka. Kemampuan kreatif pikiran diubah menjadi tindakan sepenuhnya oleh emosi, dan bukan pertimbangan semata mata”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Disinilah kekuatan lain buku ini memberikan teknik teknik men-challange anak dengan  merubah balajar yang tadinya rutinitas huuuh menjadi wow. Melakukan penyamaan frekuensi hobby sebagai pintu menuju kesenangan belajar dan banyak lagi teknik seru lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka bagi anda para orang tua saya sarankan untuk membaca dan mengoleksinya. Bagi para pendidik buku ini penting sebagai bahan yang memperkaya wawasan tentang seni pengajaran. Di akhir tulisannya Reza mengungkapkan bahwa belajar macam seni musik yang dimainkan dengan hati,sehingga pendengar dapat merasakan apa yang kita rasakan…dan yang terpenting ciptakan musikmu sendiri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Buku ini adalah tangga nada dasar dalam menangani anak-anak yang kurang termotivasi belajar sehingga keranjingan belajar. Improvisasi tetaplah diperlukan untuk menyesuaikan dengan kasus, karakter dan keadaan setempat. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Praktek dan latihan selalu diperlukan guna menyempurnakan setiap teori yang telah kita tahu. Selamat Menjadi guru bagi sang buah hati semoga kelak mereka akan menjadi penyejuk hati dan pahlawan bagi ibu pertiwi.(Lse)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-6051147033497931720?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/6051147033497931720/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=6051147033497931720' title='2 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6051147033497931720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/6051147033497931720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2011/03/mainkan-musikmu-belajar-dengan-hati.html' title='Mainkan Musikmu , belajar dengan hati merubah huuh menjadi Woow'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-A47KzeOb3SA/Tj0V4SK1CGI/AAAAAAAAAbU/5BdwHjNE3Jw/s72-c/reza.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-89165504753301948</id><published>2010-04-27T07:19:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:03:55.074-08:00</updated><title type='text'>Syukur ditabur, Nikmat berhambur</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-Cdjpkat8niE/Tj4HeSUXDKI/AAAAAAAAAcU/76yhvmNqcc0/s1600/wed%2B7865_21423.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5637952000409144482" src="http://1.bp.blogspot.com/-Cdjpkat8niE/Tj4HeSUXDKI/AAAAAAAAAcU/76yhvmNqcc0/s320/wed%2B7865_21423.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 225px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Watch your thoughts, because your thoughts become your words,Watch your words, because your words become your actions,Watch your actions, because your actions become your destiny.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Mahatma Gandhi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acap kita memulai hari dengan keluhan, hukuman,rasa keterpurukan.Maka yakinlah hari itu adalah hari terburuk bagi anda.Apa yang kita rasakan akan menarik apa yang akan terjadi, apa yang kita peroleh.Semua yang mendominasi alam pikiran akan menjelma menjadi kenyataan(The Secret,Rhonda Byrne).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam sehari ada banyak tarikan antara keinginan negative-positive&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;saling berseliweran.Konon jumlahnya bisa mencapai angka 60.000 kali.Tarikan ini akan saling bertumbukan sehingga yang terkuat akan meraja, menggerakkan pikiran  menjadi nyata.Mengecilkan apa yang kita pikirkan ternyata hanya merugikan.Tak ada nilai yang menguntungkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya bisa menilai sebuah pribadi dari statement, dari apa yang diperbincangkan apa yang dituliskan.Sebagaimana yang dikatakan Bapak Ahimsa India diatas apa yang  menjelma jadi kata-kata adalah berawal dari apa yang dipikirkan.&lt;br /&gt;Acap saya menerima kenyataan yang tidak sesuai harapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kekecewaan,kedongkolan,frustasi semua pernah singgah dihati.Sedih mulai dari level terendah hingga level terparah semuanya telah pula terasa.Tapi apakah warna sedih bisa merubah kelamnya  duka bisa bernuansa ceria,bahagia?Tidak,karena muaranya adalah diri sendiri.Segala duka, kecewa hanya akan bisa diobati oleh pikiran dan hati sendiri .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nasehat, penghiburan, kata semangat serta motivasi sahabat hanyalah obat.Lumbungnya berpulang kediri, hendak diapakan?Segera ditelan atau hanya didiamkan, diminum,rasakan atau biarkan.Perhatikan,adakah yang bisa menyembuh sehatkan tanpa diri saya yang memutus-menggerakkan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diujung pencarian ketemulah sebuah kata kunci ”panglima dari apa yang saya rasakan hanyalah pikiran dan hati”.Kalau saya bisa mengendalikan, mengarahkan keduanya ke  alam positive semua akan menjadi positive.Sebaliknya yang saya  pikirkan, rasakan negative yang diperoleh negative  pula yang kita dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang membedakan satu pribadi sukses pribadi gagal adalah apa yang dilakukan.Banyak orang hanya berniat saja, berkeinginan saja maka hingga kiamat tak ada yang didapat.Sebaliknya pribadi yang cepat mengambil keputusan yang diyakini akan mendapati keajaiban terjadi.Tindakan ini tak jarang juga buah dari apa yang terucap.&lt;br /&gt;Mengafirmasi kata-kata motivasi sejatinya akan kembali ke dirisendiri.Telinga yang terdekat dari yang kita cetuskan adalah telinga sendiri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tulisan yang kita rangkai indah sesungguhnya yang paling awal membacanya adalah mata sendiri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cara termudah mulai memotivasi diri hanyalah mencari celah nikmat yang didapat.Bisa dilihat, bisa juga mengenang  yang telah dibuat.Semuanya bisa terasa hebat,lebat.Sering keluh kesah, tidak puas menenggelamkan apa yang telah kita miliki.Sebaliknya membayangkan semua yang tidak ada, belum kita peroleh akan merentang jarak penyesalan,kekufuran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya tidak pernah terbersit telah mendahului memasuki fase sempurna dalam pencapaian hidup.Masih banyak yang perlu dirubah, ditata,diperbaiki juga dinasehati.Tetapi semangat saya tak pernah berhenti untuk selalu mencari dan menempa diri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kehidupan adalah pilihan, kemana Anda berbelok adalah hak Anda sendiri. Dengan tidak ada maksud membelokkan Anda, apa lagi memaksa Anda untuk ikut saya, kehidupan saya dimulai dari afirmasi positive.Berucap Syukur mulai dari pagi,mata terbuka, hati bicara ,syukur ditabur nikmat berhambur .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan jika ada yang bertanya, apa kendaraan yang saya gunakan,  saya sedang mendidik diri untuk tidak sombong ketika di atas, tidak bersedih tatkala di bawah. Sebagaimana roda berjalan, bukankah tidak ada yang namanya keadaan permanen untuk senantiasa di atas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berterusan bahagia bisa memabokkan,melenakan dan akhirnya bisa menenggelamkan.Sedih tak berkesudahan bisa membuat diri rapuh,frustasi tak bertepi.Allah SWT telah berikan semuanya serba seimbang.Didiklah  hati selalu berharap, ikhtiar dan bersemangat mengubah kondisi- keadaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Filosofi roda telah memberi pembelajaran ,hidup dibawah/diatas sama nikmatnya.Diatas bersyukur saat dibawah bersabar .Apalagi yang kita risaukan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lse ,Kauman~Mojosari,24 April 2010&lt;br /&gt;Sekeluar dari Pitstop kehidupan.....&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-89165504753301948?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/89165504753301948/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=89165504753301948' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/89165504753301948'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/89165504753301948'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2010/04/syukur-ditabur-nikmat-berhambur.html' title='Syukur ditabur, Nikmat berhambur'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-Cdjpkat8niE/Tj4HeSUXDKI/AAAAAAAAAcU/76yhvmNqcc0/s72-c/wed%2B7865_21423.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3343957685379489968</id><published>2009-07-24T04:58:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:04:19.670-08:00</updated><title type='text'>Kritik, Bahan Bakar  semangat  senantiasa berkobar Kisah keberanian memulai bisnis Rumah Makan</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Smmuk4-Ey2I/AAAAAAAAAXM/KE0mZcxgbuA/s1600-h/P7190039.JPG"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362008780152556386" src="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Smmuk4-Ey2I/AAAAAAAAAXM/KE0mZcxgbuA/s320/P7190039.JPG" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 320px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 240px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;"Dalam berbisnis kita tidak boleh merasa puas dengan keadaan yang telah kita dapatkan.Saat Kita menemui kendala segera cari peluang yang lain”Demikian urai  karib saya Yusni Aribowo,SE seorang Enterpreuner ulet dari Kota Minyak Cepu.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Obrolan pembuka suatu pagi cerah di pojok dapur Rumah Makan Pondok Lesung Asri, Padangan Bojonegoro.Sambil membakar ikan Gurame pesanan pelanggan, Pebisnis yang dikarunia enam orang anak ini berbagi kiat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya bersilaturahim dengan karib kecil saya ini setelah tak bersua beberapa tahun.Kewirausahaan memang sangat lekat dengannya :&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;Ayah, Ibu, Kakek dan semua Om nya pun memilih jalan yang sama.Like Father like son,ungkapan yang sangat cocok untuk menggambarkan pilihan hidupnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setamatnya study  di salahsatu  Perguruan Tinggi di Jakarta, dia memilih pulang kampung.Membantu mengurus Bisnis Bapaknya.Bermacam bisnis pun telah dirambahnya, mulai kontraktor sipil,Supplier jasa, catering,laundrey yang terakhir adalah rumah makan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berguru Bisnis langsung dengan sang Bapak-pun harus dilakoninya.Saat  Sang Bapak  dipanggil yang Maha Kuasa estafet bisnis pun berpindah.Generasi pertama meletakkan dasar bisnis  membuka peluang, generasi kedua mempertahankan dan mencari terobosan untuk tetap survive.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sang Bapak adalah kontraktor kenamaan di Cepu,berpuluh tahun menjadi rekanan Migas-Pertamina.Reputasi dan unjuk kerja menjadi jaminan atas proyek garapannya.Job mengalir  dan pundi-pundi rejeki terus membanjir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat Yusni duduk sebagai Nakhkoda Bisnis ,jaman berubah tantangan berganti.Kebijakan Pemerintah mengalami banyak pergantian.Aturan tender tak seperti waktu sebelumnya, harga dipangkas.Sehingga sulit berbisnis dengan harga yang minim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mundur bukan berarti hancur,tak ada kata menyerah apatah lagi berucap kalah.Otak diputar,peluang di baca hingga terbetik keinginan membuka usaha Rumah Makan lesehan.”Hobiku memang kuliner” begitu alasan yang disampaikan saat saya tanya alasan membuka usaha barunya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rumah makan dipilih karena dirasa masih adanya ceruk peluang  banyaknya pendatang.Keinginan konsumen yang membutuhkan suasana berbeda.Pilihan ini tidak salah, meski masih berusia belia, beberapa tamu penting pernah singgah seperti PANGDAM V Brawijaya, juga beberapa Pejabat Pertamina Pusat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Hal penting lain dalam bisnis adalah bisa memberi pekerjaan ke orang banyak, bisnis kita akan banyak didoakan orang.Maka tak usah menunggu kondisi ideal.Setelah terlihat peluang, potensi pasar segera beranikan diri untuk berjuang.Kesempurnaan  bisnis dapat diselesaikan dengan menutup setiap kekurangan setelah peluang digulirkan”tuturnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keberanian ini sebelumnya  menjadi kendala dalam langkah bisnisnya. Kondisi ideal sempurna malah menjadikannya takut memulai.Padahal saat semua dimulai  pasar bisa menerima,meski kekurangan disana-sini masih ditemui.Saat saya berdiskusi dengannnya disuatu pagi, tercetus kesimpulan bahwa keluhan pelanggan adalah sarana tepat untuk memperbaiki kondisi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dimulai dengan menyediakan KRISAN,lembar Kritik - Saran disetiap meja.Harapannya pelanggan yang merasa belum puas akan bisa mengisi dan menyerahkan.Evaluasi akan dilakukan tiap pekan dengan menjadikan KRISAN sebagai bahan kajian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisnis Rumah Makan adalah bisnis kepercayaan, persaingan akan berada ditingkat kepuasan.Kritik perlu disikapi sebagai bahan bakar,menjaga semangat tetap berkobar  agar  keluhan bukan sebatas kebuntuan. Pelanggan  loyal akan  mudah bertahan kalau semua keinginan telah mereka dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam hati saya merasa senang karena Yusni cukup responsive atas setiap keluhan .Untuk menyenangkan pelanggan tak jarang dia  memberikan” kompensasi” berupa sajian makan gratis menu tertentu.Ini diberikan saat tamu  dirasa terlalu lama menunggu hidangan dihantarkan.Maklumlah  karena banyaknya permintaan kadang antrean sering juga menjadi keluhan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi anda yang kebetulan melintas di jalur Bojonegoro-Cepu silahkan mampir ke warung lesehan asyik wal maknyus ini.Lokasinya berada di desa Klotok kecamatan Padangan, Bojonegoro.Atau bisa juga mengunjungi  weblog &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;www.rumahmakanlesungasri.blogspot.com &lt;/span&gt;untuk  tahu informasinya lebih lanjut.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3343957685379489968?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3343957685379489968/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3343957685379489968' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3343957685379489968'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3343957685379489968'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2009/07/kritik-bahan-bakar-semangat-senantiasa.html' title='Kritik, Bahan Bakar  semangat  senantiasa berkobar Kisah keberanian memulai bisnis Rumah Makan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Smmuk4-Ey2I/AAAAAAAAAXM/KE0mZcxgbuA/s72-c/P7190039.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7840471433395580270</id><published>2009-06-12T09:01:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T02:39:44.187-08:00</updated><title type='text'>POSITIVE,impian menciptakan rasa aman dari partisipasi karyawan</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SjJ9nVFRNtI/AAAAAAAAAWk/QYJaapOP0fc/s1600-h/IMG_3649.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5346473822269814482" src="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SjJ9nVFRNtI/AAAAAAAAAWk/QYJaapOP0fc/s320/IMG_3649.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 240px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Safety pilar penting kenyamanan kerja masih dipandang sebelah mata .Persepsinya safety hanya menguras biaya tanpa memberi nilai tambah.Padahal kecelakaan kerja berakibat pengeluaran  pengobatan berlipat dari biasa.Melibatkan peran karyawan melalui penyadaran tentang pentingya Keselamatan &amp;amp; Kesehatan Kerja menjadi keniscayaan.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jogjakarta, 9 Juni 2009 pagi  putih disaput kabut sisa hujan deras yang turun semalam.Lobby hotel Cinka Garini, Hotel mungil nan bersih berada dibilangan Nitikanbaru  dipenuhi peserta training.Sekitar 24 peserta perwakilan Organisasi Buruh yang berada dibawah naungan Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia(KSPI) bersiap berangkat Industrial Visit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acara bertajuk POSITIVE  Program, pendidikan bagi Trainer K3 Industri disponsori Japan Industrial Labour Foundation&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; semalam telah dibuka resmi.Peserta datang dari berbagai penjuru kota di Jateng dan DIY, beberapa lainnya  hadir mewakili Bogor dan Bekasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tujuan kunjungan adalah sebuah pabrik Industri kayu yang berada di wilayah Wonosobo, Kota diatas awan dikitari pegunungan.Jarak tempuhnya lumayan jauh sekitar 3 jam perjalanan mobil dari hotel tempat kami berada.Hanya dari jarak tempuhnya terbayang betapa untuk mencapainya diperlukan pengorbanan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sesi kunjungan pabrik wajib hukumnya, disana kita akan mencoba memotret realita penerapan Safety di area kerja.Checksheet dan paparan materi jadi bekalan peserta.Foto digital  disiapkan untuk merekam kondisi nyata.Semua bersiap menikmati perjalanan sembari membayangkan pabrik yang hangat menyambut dengan suasana  berbeda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah seluruh peserta memasuki kendaraan yang telah disiapkan, perlahan bus meninggalkan pelataran .Pagi itu Jogja dipenuhi pelajar ,Karyawan  yang bergegas menuju ke tempat tujuannya masing-masing.Hujan rintik   turun rapat  tak menyurutkan denyut kota beraktifitas.Seorang kawan yang mewakili PGRI Jogjakarta berbaik hati muncul kedepan menyambar microphone.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bak Tourguide professional meluncurlah kalimat menerangkan setiap jalanan dan obyek wisata yang terlewat.Hampir tak ada yang luput dari komentarnya,setiap jengkal dan sudut kota seperti telah dimengerti luar kepala.Mulai dari Jajanan, makanan khas, sekolah, hingga ke event wisata semua dikupas  tuntas.Tak lupa sesekali diselingi humor khas wong Jogja,lepas meski terkadang sedikit nakal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beberapa kali datang ke Kota Gudeg  ternyata banyak yang  belum saya tahu rupanya.Keasyikan  menyimak informasi hingga tak terasa Jogja telah ditinggalkan.Hawa sejuk yang dipancarkan dari mesin pendingin udara  membuat hampir semua penumpang terlelap.Bak lantunan dongeng, celotehan sang Bapak jadi cerita penutur  pengantar tidur .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejam berikutnya  sampailah  di ujung tujuan PT Surya Sumbing Sindoro Wood Industry  berdiri di perbukitan menghadap jalanan  lengang.Bus di parkir di pelataran pabrik seluas 13 Ha,kosong tak ada kendaraan lain.Bangunan berasitektur sederhana berwarna putih abu-abu kusam menyambut.Setelah berjalan sedikit mendaki bertemulah kita dengan lima staff mengulum senyum dimulut pintu masuk Pabrik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dibimbing kelantai dua, bangunan kantor yang difungsikan sebagai ruang pertemuan.Terhampar dihadapan berbagai pernak-pernik dan aksesoris rumah berbahan kayu.Bak showroom semua ditata rapi sayang debu menempel disana sini menguatkan  kesan tak terawat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seremoni dan sambutan dari kedua belah pihak mengakrabkan suasana.Khoirul Anam, Pengurus KAHUTINDO Pusat mewakili kami.”Positive Program adalah Program Pelatihan bagi anggota  bidang K3, dimana lebih mengedepankan inisiatif berorientasi pada tindakan serta cakupan dalam skala luas”.Tidak mencela temuan dilapangan sebaliknya melihat sisi positif yang telah dilaksanakan.Pendekatan cerdas ala  Jepang mengubah kebiasaan dengan cara santun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;POSITIVE  program telah dikembangkan dibeberapa Negara dunia ketiga, India, Pakistan, Bangladesh,Philipina, Vietnam.Kesemuanya berhasil mengubah paradigma K3 sebagai kegiatan mahal dan kewajiban Management semata.Salahkaprah dinegeri sendiri,K3 sering dinomerduakan karena dianggap tak bernilai tambah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Briefing sebelum acara tourplant mengejutkan, Management memutuskan tak boleh ada pengambilan gambar.Dasar alasan yang disampaikan lebih mengagetkan”Management  masih berbenah dengan SDM, K3 belum diprioritaskan”.Kecewa tentu, tapi apa lacur nasi telah berubah membubur.Tak ada yang bisa dilakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai Fasilitator saya dan beberapa rekan panitia mencoba melobby untuk bisa mengambil gambar dilapangan.Lebih banyak yang ditolak daripada yang diluluskan,gambar temuan yang ingin diangkat jadi bahan telaah diskusi, nihil.&lt;br /&gt;Peserta akhirnya mencoba menggunakan hanya alat tulis sebagai media perekam .Apa yang menjadi point baik dicatat, apa yang perlu diperbaiki dituliskan.Checksheet diberi catatan-catatan sebagai kelengkapan data.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Potret baik tetap dikedepankan usulan perbaikan disampaikan, tujuannya perubahan.Meski kondisi dilapangan sangat memprihatinkan.Menahan diri untuk tidak mencela temuan, bagai godaan.Dengan saling ingatkan tetap terjaga suasana kondusif seperti yang diinginkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya mencoba membesarkan hati, tidak selalu niat baik diterima baik.Padahal diakhir sesi POSITIVE  tersaji proposal perbaikan Keselamatan Kesehatan Kerja berkonsep sederhana, murah tetapi mencakup kepentingan luas.Mengundang Management Pabrik yang dikunjungi, ada presentasi diskusi,juga tanya berjawab .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kebalikannya di acara sebelumnya  di Jawa Timur sambutan  2 Pabrik yang dikunjungi sangat antusias.Mereka merasakan program POSITIVE sebagai kegiatan yang mampu merubah paradigma Safety sebagai bentuk penyadaran karyawan.Dari sebelumnya hanya meminta fasilitas menjadi kegiatan partisipatif minim biaya,sederhana tetapi manfaatnnya dirasakan semua kalangan.Image kegiatan safety tak bernilai akan pupus dengan sendirinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya bermimpi suatu ketika di negeri kita , kesadaran bekerja Aman menjadi kebutuhan.Kefahaman menghantarkan pada tataran sejahteranya  pekerja  sempurna pada pabrik  berstatus zero accident(Lse).&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7840471433395580270?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7840471433395580270/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7840471433395580270' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7840471433395580270'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7840471433395580270'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2009/06/positiveimpian-menciptakan-rasa-aman.html' title='POSITIVE,impian menciptakan rasa aman dari partisipasi karyawan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SjJ9nVFRNtI/AAAAAAAAAWk/QYJaapOP0fc/s72-c/IMG_3649.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7548923133888667199</id><published>2009-06-03T02:19:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T02:40:46.957-08:00</updated><title type='text'>Shalat Khusyu'  membebaskan Jiwa menyehatkan  raga</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-pPwKukt7HqA/Tj0SGIX-o4I/AAAAAAAAAbE/luKxyjn2Mrs/s1600/abu%2Bsangkan.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5637682205074301826" src="http://2.bp.blogspot.com/-pPwKukt7HqA/Tj0SGIX-o4I/AAAAAAAAAbE/luKxyjn2Mrs/s320/abu%2Bsangkan.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 150px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 116px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shalat tak sekadar hubungan pribadi antar manusia dan Allah SWT. Shalat mengandung dimensi luas. Shalat khusyu’ dapat menjadi daya dorong untuk menciptakan kehidupan masyarakat  tertib, saling menolong, senang bekerja keras, dan saling mengingatkan di dalam kebaikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sabtu Pagi ,30 Mei 2009 pukul 06.00 WIB Masjid Nasional Al-Akbar Surabaya telah ramai didatangi ummat&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;.Motor datang silih berganti,mobil pribadi berbaris panjang.Bus-bus sarat penumpang dengan plat luar kota  memadat. Pejalan kaki mengular mengantri di pintu masuk. Pemandangan tak biasa di akhir pekan Masjid besar yang biasa lengang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Umbul-umbul berwarni  warna sponsor ditebarkan mengepung Masjid ramaikan suasana.Beberapa tenda besi berdiri gagah disektor selatan . Meja  kayu diisi tumpukan buku, baju,keping vcd,mp 3 maestro training sholat khusyu’ Abu Sangkan rapi.Ada nasi kotak,minuman juga makanan ringan serta cemilan dan jajanan melengkapi pilihan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abu Sangkan, magnet pelatihan yang dijubeli orang asal beragam daerah. Menjual  tema sholat khusyu’ menarik diperbincangkan.Sering dibicarakan namun menjadi sulit  saat  dilaksanakan.Terbayang kepiawaian sang tokoh mengolah materi  Sholat menjadi membumi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jarum Jam menunjuk angka 07.30 wib, acara pembukaan dimulai dengan bacaan Alqur’an.Training sholat dibawakan langsung sesudahnya oleh Ust.Abu Sangkan.&lt;br /&gt;”Dan mohonlah pertolongan(kepada Allah) dengan Sabar dan Salat.Dan (salat)itu sungguh berat,kecuali bagi orang khusyu’ .Kutipan alqur’an dibacakan sebagai alasan kenapa kita perlu mempelajarinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shalat khusyu’ sebenarnya sangat mudah dilakukan  siapapun,tetapi tidak semua orang paham dan tahu cara melakukannya.Sumber rujukan terbaik adalah dengan melakukan itiba’ versi  Rasul SAW.Shalat khusyu’ tidak perlu dilakukan dengan konsentrasi,atau memejamkan mata, khusyu’bukan olah pikir tetapi olah rasa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beliau menjelaskan dengan gamblang, fenomena banyak orang telah shalat tetapi juga  masih melakukan kejahatan.Shalat tanpa dilaksanakan dengan cara khusyu’ menimbulkan sakit dan gangguan kejiwaan.Permasalahan hidup yang tidak tersampaikan kepada sang Khaliq tentu menyisakan potensi stress.Sebab seharusnya shalat yang benar dapat mencegah perbuatan keji dan mungkar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sesi pertama diisi  kebiasaan lucu,kocak sampai level norak perilaku shalat kita.Slamet Hariadi-nama lahir  Ustadz Abu Sangkan sangat pas memotret perilaku salah kaprah kita.Meledaklah tawa membahana memecah suasana.Tak ada yang mampu menahan godaannya semua larut bahagia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sesi kedua materi dibawakan setelah rehat shalat dan makan siang,   serius karena telah masuk ke substansi .Dipaparkan bahwa shalat adalah harmonisasi kerangka antara jiwa dan raga.Pengalaman saya selama ini justru shalat raga semata ,tanpa shalatnya ruhani .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penjelasan juga diberikan tentang makna gerakan shalat ditinjau secara klinis dan biologis.Shalat yang tepat  gerakannya akan menjadi solusi  pengobatan berbagai penyakit.Lewat slide Nampak gerakan shalat  sistematik berdampak baik bagi tubuh.Shalat ternyata dibutuhkan oleh raga sebagai gerakan sehat juga jiwa sebagai pembebasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jumlah Raka’at disesuaikan dengan kebutuhan rehat tubuh.Rehat dengan shalat akan banyak mambantu mengurangi  stress.Shalat nawafil diperlukan untuk menyeimbangkan kebutuhan fisik,aspek yang berkorelasi dengan hati.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lebih dalam, lebih tenang&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikutnya hadirin diajak mengenali diri kita ditinjau dari aspek ruhani.”Saya bukan tubuh kasar ini, saya adalah ruh yang akan kembali kepada Allah SWT” ujar ustadz Abu.Teknik mengenali ruh yang ada di raga kasar cukup unik hanya dengan visualisai dan afirmasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Visualisasikan tubuh halus dengan  menggambarkan  aliran ruh dimulai dari telapak kaki, menuju ke perut, hingga bermuara di tenggorokan.Jadikan takbir sebagai pemicu penyerahan diri total  ke kekuatan Maha Sempurna.Visualisasikan bahwa jiwa dan raga menghadap kekuatan yang Maha Besar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Afirmasi Ustadz Abu dengan cara mengeluarkan ruh,keluar “bertemu,berdialog”dengan Allah.Kita diajarkan membebaskan ruhani  untuk bertemu zat yang Maha Luas, Perkasa dan Maha Rahim.Esensi shalat adalah doa ,memohon dan berdialog dengan Allah SWT  langsung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Khusyu’ berarti  siap meminta tolong Allah SWT, tanpa kekuatan dan petolongan-Nya  kita tidak  mampu membersihkan hati menuju Khusyu’.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mencapai derajat khusyu’ mudah dikenali hanya ditandai  sebuah sifat : yakin bahwa dirinya akan menjumpai Allah SWT(dalam shalat) dan suatu hari nanti akan kembali kepada-Nya.  Simpel  tapi bukan perkara yang mudah rupanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tanda bahwa shalat kita telah mencapai taraf khusyu’,hati tak  gelisah,selalu tenang. Kita sebenarnya diberi kesempatan untuk mengadu. Kita adukan semua persoalan kita kepada Allah SWT .Kita adukan semua kebingungan kita, pekerjaan, rizki, kesehatan, cinta, dan  apapun. Kita mengadu, dan kita pasrah menunggu dijawab. Dan pasti Allah SWT menjawabnya seketika. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shalat menghadapkan diri kepada energy,memasrahkan,tunduk.Shalat bukan meditasi,konsentrasi tetapi berkomunikasi dua arah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terakhir Ustadz Abu Sangkan membagi tips bagaimana bisa  menghadirkan khusyu’ shalat setiap waktu.Semua peristiwa disimpan di bawah sadar oleh otak hanya dengan mengingat proses atau suasananya.Recall,panggil kembali pengalaman ruhani khusyu’ maka Allah akan hadir setiap waktu di kehidupan kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keseluruhan training ini bagus, gaya bertutur sang trainer disampaikan dengan lugas,jenaka dan powerful.Kekurangannya  pada tampilan gambar yang kurang terorganisai bagus di layar ,sering mati atau tidak sinkron dengan yang dibicarakan.Bagi yang belum sempat hadir saya rekomendasikan untuk bisa mengikutinya dikesempatan lain.(Lse)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7548923133888667199?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7548923133888667199/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7548923133888667199' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7548923133888667199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7548923133888667199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2009/06/shalat-khusyu-membebaskan-jiwa.html' title='Shalat Khusyu&apos;  membebaskan Jiwa menyehatkan  raga'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-pPwKukt7HqA/Tj0SGIX-o4I/AAAAAAAAAbE/luKxyjn2Mrs/s72-c/abu%2Bsangkan.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-1211888966572042586</id><published>2009-05-19T21:05:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T02:42:06.285-08:00</updated><title type='text'>Syukur ketika berbahagia Sabar dengan Musibah</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Sii6ecFCr8I/AAAAAAAAAWM/T-xMpJQp4-8/s1600-h/jamil.png"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5343725989971275714" src="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Sii6ecFCr8I/AAAAAAAAAWM/T-xMpJQp4-8/s320/jamil.png" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 240px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Sesungguhnya jika kamu bersyukur, pasti kami akan menambah (nikmat) kepadamu, dan Jika kamu mengingkari (nikmat-Ku), maka sesungguhnya azabku sangat pedih “ (Q.S Ibrahim : 7)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ayat diatas menjadi pembuka pengajian Ahad, 17 Mei 2009 oleh  sang Master Kubik Leadership Jamil Azzaini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tema yang diusung adalah Syukur dan Sabar,lazim&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;ditemukan dalam pribadi muslim paripurna.Syukur ketika menemui kenikmatan ,sabar  saat memperoleh musibah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prakteknya antara harapan dan kenyataan tidak mudah beriring.Ketika Bahagia tidak berperilaku syukur ,saat beroleh musibah sabar hanya sebatas kata.&lt;br /&gt;Ustadz Jamil mengggambarkan wujud  syukur  bukan  sekadar diucapkan tetapi harus dinampakkan sebagai  amal sholeh.Bentuknya bisa berupa pencapaian prestasi terbaik.&lt;br /&gt;Sebagai pribadi kita mempunyai tanggung Jawab terhadap diri sendiri,keluarga serta masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pernahkah terpikirkan dibenak saat kita tiada apa yang nanti dapat kita banggakan dihadapan Nya.Kita dikenang karena kebaikan ataukah segenggaman dosa kesalahan? semua berpulang kita menyikapinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mohammad Yunus, penggagas Grameen Bank peraih Nobel mencontohkan kemuliaan yang telah diraihnya.Kebanggaan yang dapat dibanggakan diharibaan Nya kelak. 6,6 juta rakyat Bangladesh menerima bantuan dan sebagian besar diantaranya telah hidup mandiri .Lebih dari 100 negara mengadopsi sistem yang dia kembangkan .Setiap hari ada 2 replika Grameen Bank di dunia  .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rasulullah Muhammad SAW mencontohkan bagaimana perilaku syukur menurut  Islam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertama, Shalat Dhuha yang dipercaya setara dengan sedekah bagi  sendi-sendi tubuh.Dzikir,takbir,tahlil,tahmid serta amar ma’ruf adalah kebaikan yang bermakna sedekah.Semua kebaikan ini cukup terwakili hanya dengan 2 rakaat dhuha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kedua,hadir di majelis taklim.Keutamaannya seorang alim yang belajar ilmu dan mengajarkannya setara dengan ibadah haji mabrur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketiga, Silaturahim karena dengannya kita akan mendapatkan kelimpahan rejeki dan panjang umur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keempat,Mencari nafkah karena keutamaannya dapat menghapuskan dosa yang tidak mungkin dilakukan                                 hanya dengan shalat puasa juga zakat dan Haji.Rasulullah juga Sabdakan bahwa makanan terbaik disisi Allah SWT adalah yang dihasilkan atas jerihpayah pekerjaan yang dilakukannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kelima, Menyebarkan Ilmu,siapa saja yang menunjukkan kebaikan maka baginya akan mendapat pahala setara dengan apa yang diajarkannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keenam, Belum Sempurna Iman seseorang sebelum ia mencintai saudaranya melebihi kecintaan pada dirisendiri&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trainer Nasional yang telah dikenal di Philipine,Brunei, Macau dan Hongkong sangat piawai menghantarkan materi.Terlihat peserta yang hadir merasa bahagia senang dan antusias menerima pencerahan..Ada Jokes segar, Cerita mengharu biru bahkan kisah sedih teramu dengan baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Materi yang berikutnya dikupas adalah sabar, artinya ridho terhadap ujian dan tetap istiqomah menjalankan hukum syara’.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kiat yang dapat digunakan untuk memperolah kesabaran adalah meluaskan hati dan menikmati masalah.Setiap orang bisa beroleh masalah sama tetapi kadar penerimaannya bisa berbeda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada kisah yang menggambarkan bagaimana perbedaan sudut pandang menyikapi masalah akan menghasilkan kondisi berbeda.Konon disuatu masa ada seorang arif bijak memberi pelajaran kehidupan kepada seorang murid.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Murid ini setiap mendapat ujian selalu merasa menjadi orang paling susah kehidupannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari sang guru mengajaknya ke tepian telaga luas.Beliau mengambil gelas menuangkan sesendok garam dalam gelas minum.Sang guru minta sang murid meminumnya,ketika ditanya tentang rasa sudah tentu rasa asin yang berlebih.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejurus berlalu sang guru memerintahkan tetap mengambil sesendok garam tetapi sekarang sang murid diminta menuangkannya diatas telaga.Saat segelas air telaga disorongkan dan diminum ,rasa asin sedikitpun tiada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Filosofi dan obyektif yang ingin disampaikan adalah setiap orang hidup memiliki problema.Ada yang merasakan asinnya tetapi sebaliknya keluasan hati dapat menggubahnya menjadi tawar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai penutup disampaikan salahsatu hadist Rasulullah saw bunyinya:&lt;br /&gt;Dan tiada seorang hamba Allah yang menahan amarahnya, melainkan diisi dadanya oleh Allah dengan iman. (HR Imam Ahmad) Semoga kita diberi kekuatan sabar sebagaimana Rasulullah SAW.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-1211888966572042586?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/1211888966572042586/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=1211888966572042586' title='3 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1211888966572042586'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/1211888966572042586'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2009/05/syukur-dan-sabar.html' title='Syukur ketika berbahagia Sabar dengan Musibah'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/Sii6ecFCr8I/AAAAAAAAAWM/T-xMpJQp4-8/s72-c/jamil.png' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-2969230702937304896</id><published>2009-05-06T03:51:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:04:32.397-08:00</updated><title type='text'>Marketing Alternative,Solusi kebuntuan Bisnis</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-YYfSaoeIfLg/Tj0TxIa_wlI/AAAAAAAAAbM/LMPq7JH1IW8/s1600/kafi.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5637684043332960850" src="http://3.bp.blogspot.com/-YYfSaoeIfLg/Tj0TxIa_wlI/AAAAAAAAAbM/LMPq7JH1IW8/s320/kafi.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; height: 230px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 200px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai pengguna jalan kita sering berfikir praktis agar terhindar dari  kemacetan. &lt;br /&gt;Marketing alternative, seperti sebuah jalan lain adalah pilihan atas kebuntuan penjualan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kafi  Kurnia mengatakan jalan alternatif yang dibuat harus lebih dari satu. Sebab, kompetitor juga akan mencari jalan alternatif. ''Jalan alternatif yang penting adalah dalam hal memasarkan produk dan meningkatkan kualitas produk''&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seminar ciamik ini dihadirkan oleh Forda UKM Jatim,JTV dan Yamaha pada 5 Mei 2009 di Balai Prajurit Kodam V Brawijaya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap orang tidak perlu melihat handicap yang dimilikinya.Sebaliknya berfikirlah apa yang bisa kita lakukan dengan apa yang kita miliki.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Danny Trejo, bintang film tersohor Hollywood telah memutuskan cara berfikir terbalik&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;ini.Dibesarkan didaerah“hitam”,memberi  inspirasi kepadanya mengambil profesi kelam sebagai penjual Narkoba.Sedari kecil hingga dewasa penjara adalah rumah kedua baginya.Hingga suatu hari dia berjumpa dengan seorang sutradara Hollywood.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sang sutradara memberikan pilihan bahwa Holywood pun memerlukan figur-figur antagonis dalam  film film hero.Film memang memerlukan wajah cantik juga tampan sebagai magnet agar sebuah tayangan berdaya tarik.Tetapi film juga memerlukan wajah sangar nan seram sebagai figure jahat yang akan menggenapi  cerita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selepas dari penjara Trejo mencoba peruntungan ke Holywood.Latarbelakang residivis dan segebok catatan criminal tak dihiraukannya.Setelah  casting peran, dia dipercaya membawakan karakter penjahat sesuai dengan pengalaman hidupnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Amazing!titik balik perjalanan hidup pun dimulai, kalau sebelumnya dia berperan sebagai penjahat sesungguhnya di dunia nyata.Semenjak itu dia berperan sebagai spesialis  penjahat didunia acting.Peubahan tentu didapatnya.Dollar dan kenyamanan hidup serta nama besar mengikutinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di tataran bisnis, bagi pengusaha kecil  marketing alternative berarti kreativitas.Marketing berarti menjual dengan memberi muatan kreatif product .Rawon Setan,Bakso Tuyul,Soto Edan nampak sebagai biang penasaran.Meski contents sama dengan competitor tetapi ‘tempelan” ini akan menaikkan nilai instrinsic jualan kita.&lt;br /&gt;Pencitraan product membuat customer rela merogoh kocek tanpa segan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di Negeri Kita harga seliteran air kemasan  hanya ribuan.Di negeri manca Air Kemasan Merk Hawaii dibanderol  USD 40 per 750 ml.Pencitraan sebagai air murni  berasal ribuankaki dibawah laut Hawaii .Soal rasa bisa sama, soal harga bergantung komunikasi rupanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lihatlah,Kodak tak menjual Film atau Kamera pocket melainkan kenangan.Coke tidak menjual minuman berkarbonasi melainkan Semangat dan keceriaan.Levi’s tidak menjual celana atau baju jeans melainkan idea besar kaum muda.Never sell a product but revolutionary idea.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Om Bob Sadino, pernah bercerita ke Kafi Kurnia tentang keanehan perilaku pasar kita. Saat itu di Kemchicks, Supermarket Kemang- Kangkung jarang laku.Kangkung segar asal Cibeureum, meski kualitas terbaik tak pernah habis meski hanya sebakul.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu kesempatan Om Bob pergi ke Taiwan,didapatinya cara menjual kangkung unik.Kangkung dijual dipasar   hingga ke akarnya.Tentu pengetahuan ini sangat menggelitik dan ingin dicobakan di tanah air.Supplier diundang, standar kangkung baru ditetapkan.Image ditanamkan dengan label Kangkung Taiwan.Penjualan melesat meski harga telah dinaikkan berlipat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lucunya banyak konsumen memuji barang baru om Bob,meski secara fisik hanya bertambah akar.Tetapi sungguh image kembali berkiprah,label yang ditempelkan menggubah hasil akhir.Kalau yang pertama dibanderol Rp1.500 per ikat tak ada yang tertarik.Hanya dengan merubah image sebagai produk import harga Rp 15.000  per ikat bukan kendala.Bagaimana menurut anda?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;mau meja laptop Safe,comfort,stylish,ergonomic klik,www.laptopfest.blogspot.com&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-2969230702937304896?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/2969230702937304896/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=2969230702937304896' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2969230702937304896'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2969230702937304896'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2009/05/marketing-alternativesolusi-kebuntuan.html' title='Marketing Alternative,Solusi kebuntuan Bisnis'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-YYfSaoeIfLg/Tj0TxIa_wlI/AAAAAAAAAbM/LMPq7JH1IW8/s72-c/kafi.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-4012922066563349917</id><published>2008-09-11T00:22:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:04:45.317-08:00</updated><title type='text'>Dimusuhi Istri Investor,Bakso Cak To diganjar Awards</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SMjHsFoeFzI/AAAAAAAAAMo/pZC1LjThp_M/s1600-h/bakso+cak+to.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5244661326313035570" src="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SMjHsFoeFzI/AAAAAAAAAMo/pZC1LjThp_M/s320/bakso+cak+to.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bakso, kuliner yang digemari seluruh lapisan segmen usia dan kasta.&lt;br /&gt;Bakso dikenal dengan 2 madzhab rasa aliran Solo dan Malang.&lt;br /&gt;Ada perbedaan di bumbunya,Bakso Malang bumbunya dibiarkan mentah sedang Solo bumbu diolah hingga matang sebelum disajikan.Kalau keduanya dipertemukan Wow sensasi rasa berbeda akan anda alami.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Petang, 5 September 2008, langit cerah dengan&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;kerlip sekumpulan bintang dilangit indah.Hari ini sesuai dengan janji yang saya buat sebelumnya akan bertemu dengan seorang sahabat di Sidoarjo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketika datang ke bangunan berukuran luas 10x12 meter di Jalan Pahlawan Sidoarjo bergaya coutry minim sekat dan jendela.Dinding bata dibiarkan telanjang tanpa balutan semen dan cat memperkuat kesan alami nan asri menyatu dengan tanaman dan pepohonan yang tertata rapi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melalui telephone selular sang empunya warung meminta ma’af belum bisa menjumpai karena masih menyelesaikan belanja sebuah toko untuk urusan belanja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sambil menunggu saya mengamati ke sekeliling nampak beberapa meja terisi Di ujung selatan serombongan keluarga Bapak, Ibu menikmati hidangan yang ada dengan penuh gairah Beberapa anak terlihat antusias bermain dibeberapa wahana permainan yang sengaja disediakan untuk kenyamanan pengunjung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diseberang meja display bakso sekumpulan muda-mudi yang sedang menikmati makanan di mangkok putih mereka.Sesekali bercanda, tawa diiringi celotehan ringan.Tampak suasana yang ditawarkan mampu menghadirkan keakraban, keriangan &lt;br /&gt;Saya memutuskan untuk masuk ke antrian rombongan bapak dan dua orang anaknya yang sedang memilih menu serbaneka bakso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bakso kasar ,halus,tahu isi bakso, siomay ,aneka sate sosis, telur puyuh lontong menggugah selera.Kesemuanya terdisplay rapi siap disantap.&lt;br /&gt;Warung ini memang mencoba menawarkan keleluasan pelanggan untuk dapat langsung memilih hidangan secara swalayan.Manasuka silahkan ambil dan santap sesuaikan takaran kantong dan kapasitas lambung kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah cukup memilih dan membayar di kasir saya mencari kursi-meja yang masih kosong.Saat ta’jil puasa sore tadi belum cukup kenyang sehingga bakso sebagai hidangan penutup dinner.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adalah Wachid B.Krismanto, 33 tahun sang empunya warung bakso Cak To www.baksokuto.com berada dibalik kesuksesan itu.Hasil kepiawaiannya mengolah ramuan bumbu telah berhasil menghantarnya menjadi jawara.Gerai Outletnya pun telah berlipat.&lt;br /&gt;Bisnis yang telah di waralabakan ini saat ini telah mencapai angka 15 gerai,meski hanya 1 yang 100% dimiliki secara penuh olehnya.Bahkan tahun ini masih ditargetkan ada 5 counter Franchisor yang hendak dibuka.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari itu saya sengaja datang untuk berguru,seminggu sebelumnya Cak To telah diganjar awards oleh media Wirausaha di Jakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Indonesia Small Medium Bussiness enterpreuner Awards diraih karena pertumbuhan Baksonya dianggap layak mewakili geliat pengusaha kecil Menengah.&lt;br /&gt;Bagi saya fenomena usaha kuliner ini menarik, meski banyak competitor tetapi bisa eksis bahkan bisa ekspansi hingga keluar pulau.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurutnya Investor selalu datang karena melihat bukti ROI selalu bisa cepat diraih.Sebagai contoh Gerai yang ada di Madiun dengan berinvestasi Total sekitar Rp 125 Jutaan pemodal bisa kembali uangnya hanya dalam kurun 1 tahun.&lt;br /&gt;Franchisor pertamanya ini bahkan berani buka cabang lagi di kota Ngawi pada tahun kedua.Efeknya posisi Manager Marketing di sebuah perusahaan Jepang yang sebelumnya dilakoni rela ditinggalkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karier Istri sang Investor pertama Cak To ini terpaksa berhenti untuk membackup  suami “Saya awalnya dimusuhi sang Istri” kata cak To terkekeh, maklum karier sedang moncer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi pebisnis Happy Problem semacan ini adalah bagian dari konsekuensi hidup,saat bisnis telah menapaki sukses berarti pilihan harus dibuat.&lt;br /&gt;Disela menceritakan kegairahan mengembangkan bisnis baksonya,Cak To berbagi jurus jitu melalui Franchise. Sebuah bisnis layak difranchisekan pertama Unik dan berbeda dibanding bisnis sejenis yang telah ada.Profitable,sebaik apapun bisnis kita kalau keuntungan tidak didapat maka jangan harap ada investor yang melirik.Mudah diduplikasi, Sistem dan Standar mudah diterapkan di bisnis turunannya Memiliki strategi marketing yang smart.Usaha yang dipilih harus yang tidak kenal musim, memang Bakso bisa disantap di musim panas, musim hujan bahkan pagi, siang atau malam no problem.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk mencapai tahapan mapan Cak To telah melalui Fail Story,cerita kegagalan dan penuh liku Mulai dari membuka kedai Tempe penyet pada 1997.Dilanjutkan membuat Cafe segmen remaja hingga terakhir pujasera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Semua kepedihan sekarang mulai terbayar ujar bapak dua orang putra ini.Atas ketekunannya bergiat dibidang kuliner, ia saat ini telah dapat membeli rumah dan mobil keluaran terbaru.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meski Cak To hanya sempat mengenyam Short Course selama 6 bulan dibidang pengolahan makanan di sebuah Lembaga perhotelan di Surabaya.Tetapi semangat Sabar dan tekun sebagaimana filosofi hidupnya telah menghantarnya mencapai bintang terang dalam berbisnis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akhirnya Cak To Berpesan  Jangan pernah menyerah atas kegagalan bisnis kita, selalu mencoba dan terus berusaha pungkas pemilik cita-cita Duta Besar saat usia anak-anak.&lt;br /&gt;Oke Cak Terimakasih atas sharing Bisnis nya kali ini semoga pencapaian Anda bisa menginspirasi Kehidupan bisnis Kita semua(Lse)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-4012922066563349917?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/4012922066563349917/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=4012922066563349917' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4012922066563349917'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4012922066563349917'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/09/dimusuhi-istri-investorbakso-cak-to.html' title='Dimusuhi Istri Investor,Bakso Cak To diganjar Awards'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SMjHsFoeFzI/AAAAAAAAAMo/pZC1LjThp_M/s72-c/bakso+cak+to.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-5326135344871508381</id><published>2008-05-25T20:38:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:05:00.485-08:00</updated><title type='text'>Harga Melambung, Asa dan pikiran tetap berpijak ke Bumi</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SDoxzB4X6TI/AAAAAAAAAL0/tZJZeQsml2w/s1600-h/pompa+bensin.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5204527072128002354" src="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SDoxzB4X6TI/AAAAAAAAAL0/tZJZeQsml2w/s320/pompa+bensin.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SDow8R4X6SI/AAAAAAAAALs/Elo-0pdYOdY/s1600-h/pompa+bensin.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5204526131530164514" src="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SDow8R4X6SI/AAAAAAAAALs/Elo-0pdYOdY/s200/pompa+bensin.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BBM , menjadi kata sakti yang menyedot energi dan perhatian duaratus lima puluh juta penduduk negeri ini.Bagaimana tidak kalau kita ke pasar, surau, di kedai makan, forum cangkru’an pos ronda perumahan,milist-milist komunitas dunia maya, ditempat kerja juga di kamar rumah kita sendiri pun tak lelah membicarakannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rencana pemerintah menaikkan harga tentu tidak popular&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;dikalangan para warga yang telah merindukan kemakmuran, perubahan serta perbaikan.Bahkan seperti mimpi buruk yang terjadi ditengah impian untuk mencapai Negara gemah ripah loh jinawi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seandainya BBM naik tanpa membawa konsekuensi domino kepada harga bahan pokok lainnya.seandainya BBM naik tanpa membawa konsekuensi 5 juta warga langsung masuk kedalam status miskin, tanpa nya penduduk kaya yang prosentase kekayaannya akan bertambah.mungkin saat ini issue nya hanya bakal berakhir ditempat sampah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sendiri sangat capek memikirkan kondisi menjadi korban keadaan tanpa bisa berbuat apapun.Capek menjadi target pilihan sehingga akhirnya harus menanggung resiko atas sebuah keputusan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi, inilah kenyataan bahwa negeri dengan kekayaan hasil alam nomer wahid harus terpuruk hanya karena dependensi terhadap harga minyak di belahan dunia yang lain. Tidak memiliki daya tawar atas apa yang dimiliki sendiri dari dalam perut bumi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan semua orang mencari pelampiasan dan bentuk aktualisasi atas apa yang dirasakan.Mahasiswa mengajak demo Turun ke jalan, politisi menantang debat terbuka.Penulis dan penyair membuat jurus-jurus sindiran juga sarkasme . Kartunis menerbitkan gambar-gambar dan kalimat menggelitik yang menerbitkan kepuasan menertawakan kebodohan diri .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Arus besar putaran mengajak, menawarkan berpikir negatip,bertindak negatip seolah tiada sesuatu yang dapat dilakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aha saya menemukan ternyata kalaupun harus menerima resiko yang mengakibatkan keuangan berdarah-darah setelah ini.Tidak berguna meratapinya  karena tanpanya lengkaplah penderitaan itu berkumpul didalam sebuah wadah keterpurukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahwa hidup tetaplah harus dijalani dengan kepala tegak dan antusiasmenya.Bukankah meratapi nasib akan semakin memperparah keadaan dan hanya akan menhasilkan kebuntuan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dibutuhkan ketegaran jiwa dan kebesaran hati, karena memang Allah SWT telah menciptakan kita sebagai seorang petarung sejati. Agar tetaplah kita bisa berjuang dijalur yang telah dilalui oleh para pendahulu yang telah sukses menaklukkan segala halangan dan kesulitan hidup.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalaupun hari ini BBM benar-benar dinaikkan maka sudah barang tentu harus dijawab dengan menahan segala kesulitan yang mengiringinya.Merubah semua tantangan menjadi peluang  inilah yang selalu saya teladani dari para enterpreuner sejati.Tiada kata-kata berhenti karena itu berarti mati,selalu bergerak dan berusaha mencari celah. Karena tidak semua persoalan hidup yang tiada kemudahan penyelesaian atasnya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kenaikan harga BBM tidak harus mematikan kreativitas, justru sebaliknya kita harus jeli melihat adanya peluang-peluang atas dampak kenaikan ini.Sebagaimana MENKOP dan UKM Surya Dharma Ali mengungkap bisnis energi alternatif beserta turunannya langsung bersinar sesaat setelah pengumuman kenaikan BBM pada 2005.Pembuatan pengolahan batubara sebagai briket menunjukkan kegairahan yang baik.Demikian pula temuan dan methode untuk menghemat kendaraan melahap  BBM sungguh sangat dinantikan oleh pasar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kehidupan harus lebih efisien dan hemat serta produktif.Sebagaimana sebuah survei mengungkapkan bahwa ternyata di Jepang yang tingkat kehidupannya sudah pada level pencapaian dan kualitas hidup yang lebih baik, bahkan konsumsi BBMnya ternyata lebih kecil dibandingkan dengan konsumsi rakyat Indonesia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Biarlah harga-harga melambung dan membumbung tinggi asal jangan juga membiarkan asa dan impian-impian indah tentang kebahagiaan terbang bersamanya, tetaplah disini membumi dan menyinari kehidupan.Cukup sudah demo, debat, dan sindiran kita lontarkan kepada pemerintah karena ternyata semua berujung nihil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diantara komentar miring dan menolak kenaikan BBM saya menemukan sebuah jawaban bernada optimis dari salah seorang bintang sinetron yang menjawab bahwa setelah BBM naik artinya harus dinaikkan juga volume untuk menerima job, tentu juga dengan cara menaikkan performa dan keahlian sesuai yang dibutuhkan pasar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Banyak cara menuju Mekah, Asal niat kita ikhlas tentu Allah SWT mempunyai kekuatan terakhir yang akan membantu menyempurnakan keinginan yang telah kuat ditanmakan.Bukankah bersama kesulitan selalu beriringan dengan kemudahan, bagaimana menurut Anda?  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LSE,23 Mei 2008 sesaat sebelum BBM Naik lagiiii&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-5326135344871508381?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/5326135344871508381/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=5326135344871508381' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5326135344871508381'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5326135344871508381'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/05/harga-melambung-asa-dan-pikiran-tetap.html' title='Harga Melambung, Asa dan pikiran tetap berpijak ke Bumi'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SDoxzB4X6TI/AAAAAAAAAL0/tZJZeQsml2w/s72-c/pompa+bensin.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-2127246472756388168</id><published>2008-05-08T09:26:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T03:12:09.683-08:00</updated><title type='text'>Beareau-Crazy, kalau bisa dipersulit kenapa mesti dipermudah?</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SCNuILyCjRI/AAAAAAAAALk/6d-f3zGKLLo/s1600-h/duit.bmp"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5198119481796365586" src="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SCNuILyCjRI/AAAAAAAAALk/6d-f3zGKLLo/s200/duit.bmp" style="cursor: hand; cursor: pointer; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Birokrasi di Indonesia adalah sebuah keniscayaan mengenai sulitnya sebuah pelayanan dan rumitnya tatacara.Sebenarnya secara tekstual aturan main semestinya simple dan mudah untuk memperoleh layanan. Tetapi  dalam tataran praktek tunggu dulu,semua harus dibuat rumit bin ruwet plus lama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya yang  pernah mengenyam pendidikan Public Administrasion sering terperanjat mendapati fenomena ini, karena secara teoritis memang tidak ada seorang  pakarpun yang berteori dan merekomendasikan agar kita memperlambat layanan kepada masyarakat.Entah darimana asal muasal para birokrat&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; di Indonesia belajar mengenai pengetahuan memperlambat, mempersulit dan memperumit cara, prosedur maupun system ini? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi hasil implementasinya sungguh jelas, sehingga setiap orang yang berhadapan dengan jurus ini pasti akan pusing tujuh keliling dibuatnya.Hampir semua personel selalu berkeinginan mendapatkan layanan cepat nan prima,tetapi kalau justru kebalikannya yang didapat,tentu segala cara ditempuh agar waktu dapat dihemat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengalaman saya sebagai Manager General Affair &amp;amp; Personalia  antara tahun 1997-2001 Perusahaan Supplier Garment Korea memang hampir saban waktu berhubungan dengan institusi Pemerintahan.Mulai dari BKPMD, Kanwil Disnaker, Imigrasi, bagian dinas Tata Kota Kotamadya Surabaya, Bahkan ke Institusi POLDA, tidak menjadikan saya kesulitan dibuatnya.Hal ini disebabkan oleh karena posisi saya yang tidak langsung berada  dipihak yang harus mengikuti semua instruksi secara mentah .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adalah  Mr.Park-Jeon Mu Nim, sebutan kepangkatan di Korea untuk &lt;br /&gt;seorang Managing Director yang menjadi Boss saya sangat mahfum dengan &lt;br /&gt;urusan Birokrasi negeri ini.Pengalaman selama lebih dubelas tahun tinggal di Ibu Pertiwi kala itu  mengajarkan bahwa untuk mendapatkan kemudahan akses Birokrasi dan kecepatan pelayanan birokrat  di negeri ini  haruslah  dibarengi dengan amplop bertabur  rupiah.Memang terbukti hampir dikatakan tidak lagi ada tembok yang tidak bisa ditembus atau ada sekat &lt;br /&gt;yang menghalanginya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebetulnya sebagai seorang Anak Bangsa saya merasakan hal ini &lt;br /&gt;sebagai sesuatu yang menyakitkan, meyedihkan sekaligus &lt;br /&gt;memalukan.Menyakitkan karena ditengah keterpurukan bangsa ini mereka &lt;br /&gt;tetap berusaha memperkaya diri, menyedihkan karena para birokrat yang &lt;br /&gt;mempunyai semboyan sebagai Abdi Negara, ternyata tak lebih sebagai Abdi &lt;br /&gt;Rupiah dan memalukannya dihadapan expatriate bangsa lain Negeri kita &lt;br /&gt;nampak seolah hanya bisa diatur dengan duit tidak oleh yang lain.Ada uang ada Pelayanan Tak ada uang Ente sebaiknya terbang .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena seringnya mendapatkan kesulitan dan ujung-ujungnya duit, &lt;br /&gt;maka sang Boss selalu menyiapkan fulus tiap kali mau berhubungan dengan &lt;br /&gt;urusan pelayanan  Public.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari karena kejenuhan diminta uang siluman yang mulai &lt;br /&gt;mengusik hati nurani dan karena seringnya ada pertanyaan detail dari &lt;br /&gt;kantor pusat di Jakarta mengenai pengeluaran yang tanpa disertai Kwitansi resmi .Suatu hari saya atas sepertujuan beliau mencoba mengurus perpanjangan KITAS di Imigrasi Kelas I Surabaya tanpa menggunakan cara-cara membayar uang siluman dibawah meja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya mendatangi Kantor dimaksud pagi-pagi dengan harapan semua &lt;br /&gt;urusan kelar sebelum tengah hari. Hari itu saya tidak menemui “ orang &lt;br /&gt;dalam” yang sering  membantu  membypass seluruh urusan sehingga &lt;br /&gt;ditangannya lah jalur panjang dan berbelit menjadi begitu ringkas dan &lt;br /&gt;mudah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah Tanya kanan–kiri serta mempelajari Prosedur  yang &lt;br /&gt;tertempel didinding mulailah perjuangan itu. Ternyata untuk urusan &lt;br /&gt;sebuah perpanjangan KITAS  saya harus melewati  13 loket dan meja.Sungguh sebuah angka fantastis untuk selembar Kartu Ijin Menetap Sementara bagi Expatriate yang semua datanya telah ada dan tinggal hanya menuliskan tahun berlaku yang  baru ,copy paste semua data yang ada, membubuhkan stempel dan tandatangan imigrasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di meja pertama saya tak berusaha menjulurkan amplop, dan &lt;br /&gt;disanalah saya bisa merasakan ngantri selama 2,5 jam tanpa  urutan kaídah antrian.Sesiapa yang membawa amplop maka segera urusan &lt;br /&gt;selesai.Berikutnya setelah mendapat petunjuk dari seseorang yang baik &lt;br /&gt;hati saya menyelipkan rupiah diantara berkas saya. Dan benar saya bisa &lt;br /&gt;melewati setiap meja dengan hanya butuh waktu 10-15 menit saja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stop,langkah saya terhenti di Loket ke 11, bukan saya kelelahan &lt;br /&gt;atau kehilangan kesabaran, tetapi lebih karena tempat dimaksud benar-&lt;br /&gt;benar tidak bisa saya temukan. Yang aneh setiap kali saya tanyakan ke &lt;br /&gt;semua orang mereka hanya tersenyum, cuek bahkan ada yang berisyarat tidak tahu dengan mengangkat bahu.Karena waktu  yang mendekati jam tutup kantor saya balik badan kembali untuk pulang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah berdiskusi dan melaporkan ihwal kesulitan itu pada &lt;br /&gt;atasan, maka esoknya diputuskan untuk langsung bertemu dengan “orang &lt;br /&gt;dalam”. Ajaib begitu amplop dan berkas diterima tanpa menunggu lama hari itu juga saya menerima perpanjangan KITAS. Karena penasaran dengan posisi Loket 11 saya memberanikan diri untuk bertanya. Sambil tersenyum &lt;br /&gt;sang “orang dalam” mengajak saya masuk ke dalam satu ruangan yang &lt;br /&gt;terpisah dari loket lain yang tidak bisa diakses dari luar.Keberadaan &lt;br /&gt;Loket ke 11 justru tersembunyi atau bahkan justru memang disembunyikan, &lt;br /&gt;sehingga membuka peluang bagi adanya undertable money.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tujuh tahun telah berlalu, beberapa hari lalu karena kapasitas saya sebagai ketua yayasan Pendidikan yang kebetulan mendapatkan amanah mengelola dana hibah partisipatif pembangunan sarana prasarana Taman Kanak-kanak harus menyerahkan laporan pertanggungjawaban penggunaan dana  yang telah selesai dibelanjakan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sidoarjo sebagai salahsatu daerah dengan tingkat layanan Public terbaik di Jawa Timar-dibuktikan dengan diperolehnya Otonomi Awards oleh salahsatu koran Nasional yang berbasis di Surabaya, ternyata masih menerapkan birokrasi yang berbelit, tidak Standard antar person satu dan lainnya meski dalam satu atap kantor.Bahkan yang menyakitkan mereka dalam mengoreksi berkas laporan kita tidak sekaligus serta komprehensif.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di hari pertama ada kesalahan menjumlahkan transaksi belanja dikurangi dengan pembayaran PPh,diminta mengoreksi dan kembali dihari berikutnya.No Problem karena ini memang koreksi yang seharusnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari kedua, setelah koreksi pertama selesai maka tanggal transaksi dipermasalahkan, bukti pembayaran harus dipisahkan untuk yang tanggal belanjanya tidak berbarengan dengan yang lain.Vonisnya Koreksi dan kembali dihari lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari ketiga, semua telah diganti, dipisahkan maka koreksi pada pertemuan ini adalah kurangnya beberapa kopi dari tanda tarima deserta materainya.Laporan telah diterima tetapi Kwitansi harus dilengkapi sesuai dengan stándar yang telah ditetapkan.Hari itu sedikit lega tetapi kelengkapan bukti pembayaran tetap dinanti dihari lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sengaja saya tidak mengeluarkan rupiah karena ini kerja social dan memang tidak ada budgeting untuk itu.Tetapi saya prihatin dengan sikap government officer yang tidak bisa membedakan urusan Bisnis yang memang banyak orang sukses didalamnya sehingga Sedikit wajar( meski juga kalau ditinjau disisi lain kurang ajar juga lho!)kalau mereka menyelipkan sejumlah rupiah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam perjalanan pulang setelah  laporan Pertanggungjawaban  memasuki kesempatan ke 3 ini gagal disetujui secara utuh, saya teringat sebuah iklan produk sigaret di Televisi yang secara elegant menyindir perilaku menyimpang ini dengan tagline: “Kalo bisa dipersulit kenapa dipermudah?”Karena kalo dipermudah tentu tidak ada peluang mendapat angpau.Maka saya dalam hati juga menjuluki mereka bukan lagi sebagai  sebagai bagian dari Beareaucration, suatu sistem pelayanan cerdas yang mengusung nilai pelayanan dan kemudahan. Melainkan sebagai satu makhluk Beareau-Crazy, sesosok lembaga pelayanan yang teramat Gokil karena menghalalkan dan melegalkan segala cara untuk  mendapatkan rupiah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di tahun Kebangkitan Nasional yang memasuki usia yang ke -100 tahun tentu menjadi PR bagi masing-masing kita yang menginginkan adanya bangkitnya Negeri ini dari keterpurukan .Bahwa kalau kita menginginkan banyaknya investor masuk ke negeri ini, hal-hal yang saya ceritakan didepan sungguh sesuatu yang tidak ‘Layak Jual”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para Kompetitor kita macam Thailand, Vietnam, bahkan China telah membuat banyak terobosan serta penawaran kepada sesiapa saja yang akan masuk sebagai investor, mulai dari pembebasan biaya Pajak dalam periode waktu tertentu, kemudahan mendapat akses perijinan dalam satu atap yang transparan dan reasonable dalam tariffnya sampai dengan waktu yang relatif pendek dalam layanannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sungguh suatu ironi bahwa instistusi Public yang dibuat bertujuan untuk kemudahan bagi warga dan para calon investor tetapi dalam praktik masih mempersulit pihak yang membutuhkan pelayanan dengan harapan akan beroleh uang siluman.Sehingga dibalik malasnya para calon investor datang ke negeri tercinta ini terdapat gagalnya ratusan bahkan ribuan peluang kerja yang berarti gagal pula diciptakan.Maka pengangguran pun setiap tahun akan selalu bertambah.bagaimana pengalaman anda?&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-2127246472756388168?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/2127246472756388168/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=2127246472756388168' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2127246472756388168'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/2127246472756388168'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/05/beareau-crazy-kalau-bisa-dipersulit.html' title='Beareau-Crazy, kalau bisa dipersulit kenapa mesti dipermudah?'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SCNuILyCjRI/AAAAAAAAALk/6d-f3zGKLLo/s72-c/duit.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-8075746617924897778</id><published>2008-04-14T11:25:00.000-07:00</published><updated>2011-11-24T03:12:40.383-08:00</updated><title type='text'>Harmonisasi  akan menjadi keseimbangan  berkualitas</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOigupoCGI/AAAAAAAAAKo/juFdPzgZBdg/s1600-h/Village.jpg"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5189169878823077986" src="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOigupoCGI/AAAAAAAAAKo/juFdPzgZBdg/s320/Village.jpg" style="cursor: hand; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Sering saya mendengar seorang sahabat mengeluhkan sulitnya membagi waktu.Kesulitan ini dikarenakan kebingungannya menentukan Prioritas atas waktu yang hanya 24 Jam, bila dibandingkan dengan padatnya jadual kegiatan yang harus diselesaikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada waktu dipilih untuk menyelesaikan urusan domestic rumah, dialokasikan di Kantor untuk urusan nafkah dan status social. Ada waktu yang harus digunakan untuk bermasyarakat dengan&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; lingkungan atau komunitas.Ada waktu yang harus disediakan untuk urusan pendidikan anak, istri dan keluarga.Dan seterusnya, dan seterusnya…….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka disinilah akan terjadi tarik ulur dan perang kepentingan.Ada pribadi yang memberi titik berat pada kegiatan tertentu, sehingga kegiatan yang lain menjadi minim kuantitas bahkan kualitasnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apabila kita tidak dapat membagi waktu secara harmoni seimbang,tentu akan ada yang dikorbankan.Sehingga kemudian ditemukan pribadi yang memiliki karir dan prestasi cemerlang di kantor tetapi gagal di kehidupan keluarga atau masyrakatnya.Idealnya kesuksesan harus bisa diraih pada  bidang karir, kantor dan juga kehidupan social dan masyarakat.Hal itu merupakan indikasi bahwa kita telah sukses menjalankan managemen waktu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya, waktu sesungguhnya diberikan secara adil oleh Allah SWT kepada setiap orang dalam kondisi yang sama setiap hari masing-masing akan menerima jatah 24 jam tanpa ada yang menerima lebih atau ada yang menerimanya kurang sedetikpun  dibanding dengan yang lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang membedakan tentu karena kualitas pemanfaatan  bagi masing-masing orang yang tidak sama.Hanya yang mengerti hakikat waktu yang mendapatkan “nilai” atas waktu.&lt;br /&gt;Sehingga setiap Detik, Menit,Jam,Hari, Minggu,Bulan, Tahun dan seterusnya adalah merupakan lintasan hidup yang berharga, tanpa kemampuan menghidupkan waktu dengan kegiatan yang bermuatan positip tentu akan menjadikan anda seperti “Mati” dalam kehidupan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kemarin adalah sejarah  akan menjadi kenangan tak akan bisa dirubah, hari ini adalah kenyataan yang harus diperjuangkan agar Insya Allah mendapatkan kejayaan dan esok adalah harapan bagi kehidupan yang lebih baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang Barat karena sangat materialistik dengan mengukur segala sesuatunya berdasar hukum kebendaan , maka mengidentifikasi waktu identik  dengan nilai intrinsik Uang semata .Time Is Money, Memang sekian waktu bisa menghasilkan sejumlah uang.Padahal sebetulnya yang lebih penting bukan hanya nilai uang semata melainkan adanya unsur yang lebih tinggi yaitu pertanggungjawaban atas apa yang telah kita dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka, kalau kita paham dengan apa  yang menjadi tanggung jawab dibalik nikmat waktu dan kesempatan ini,sudah barang tentu akan ada konsekuensi lebih berhati-hati atas penggunaan waktu . Oleh karena semua ada batasnya waktu sehat dibatasi saat sakit, waktu muda dibatasi usia tua, waktu Kaya akan berakhir saat kemiskinan datang Waktu lapang akan berganti  saat kesempitan telah tiba dan waktu hidup akan berakhir saat ajal telah datang menjelang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cara terbaik untuk memanfaatkan waktu adalah dengan memutuskan sesuai skala prioritas dan kepentingan.Karena tanpa kegiatan memilih dan memilah maka, bisa kita terjebak untuk menghabiskan waktu untuk hal-hal yang sia-sia bahkan mungkin yang tidak mempunyai nilai tambah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagaimana cara termudah kita bisa memaksimalkan waktu kita?&lt;br /&gt;memprioritaskan pekerjaan yang membutuhkan konsentrasi dan pemikiran diwaktu utama, artinya disaat kita mempunyai tenaga&amp;amp;waktu terbaik untuk mendapatkan mutu pekerjaan terbaik.&lt;br /&gt;tentukan skala prioritas pekerjaan berdasarkan kepentingan dan kegentingannya.&lt;br /&gt;Fleksibilitas dalam pemecahan masalah, tidak terlalu kaku dan rijid tetapi dinamis sesuai dengan kebutuhan&lt;br /&gt;selalu mengevaluasi atas apa yang telah diselesaikan dan memperbaharui hasil.apakah telah sesuai dengan target atau belum.&lt;br /&gt;Apabila dalam waktu yang bersamaan harus menyelesaikan beberapa jobs, maka konsentrasikan untuk memecahkan masalah dan jangan menganggap sebagai tumpukan problm Melainkan berusaha menyelesaikannya.&lt;br /&gt;Manfaatkan waktu sebelum tidur dengan memberi affirmasi untuk hal-hal yang bersifat impian dan cita-cita.Tahukah anda bahwa kemampuan otak sadar  hanya digunakan sebesar 20%, bandingkan dengan yang m  asih belum termanfaatkan sebanyak 80%.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;OK Guys mudah-mudahan bisa dijadikan panduan thanks&lt;/div&gt;&lt;div&gt;disepanjang tahun 5 April 2008&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-8075746617924897778?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/8075746617924897778/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=8075746617924897778' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8075746617924897778'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8075746617924897778'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/04/harmonisasi-akan-menjadi-keseimbangan.html' title='Harmonisasi  akan menjadi keseimbangan  berkualitas'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOigupoCGI/AAAAAAAAAKo/juFdPzgZBdg/s72-c/Village.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-8087177685408998076</id><published>2008-04-14T11:17:00.000-07:00</published><updated>2011-11-30T05:05:59.300-08:00</updated><title type='text'>Sedekah , sebuah Kran Rizki yang diberkahi</title><content type='html'>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOgUepoCFI/AAAAAAAAAKg/u8yCSuMd_Pk/s1600-h/peleburan+besi.JPG"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5189167469346424914" src="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOgUepoCFI/AAAAAAAAAKg/u8yCSuMd_Pk/s320/peleburan+besi.JPG" style="cursor: hand; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tanggal Lima belas Ramadhan tahun lalu, saya mendapat pencerahan atau bisa disebut Hidayah.Sering saya mendengar, membaca atau menyampaikan pentingnya bersedekah tetapi sebatas sampai ditelinga, atau diucapkan  dilidah.Belum pernah berkesan didalam hati sehingga efeknya hanyalah sebatas wacana dan belum menjadi spirit yang menjiwai dan mewarnai kehidupan .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demikianlah saya membaca kembali pentingnya kewajiban bersedekah ini dengan rasa penasaran yang teramat sangat.Ya……. sekali lagi &lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;kewajiban dan bukan anjuran sebagaimana kefahaman awal saya mengenai kewajiban menyisihkan sebagian harta kita untuk diterimakan kepada orang yang lebih berhak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya intens mencermati topik sedekah setelah banyak sharing dari para mentor dan pra motivator enterpreuner maupun bisnis menuliskan bahwa bersedekah adalah sesuatu hal penting yang harus dilakukan.Bahkan seperti ditulis yang menyebutkan bahwasannya”Semakin banyak memberi maka hakekatnya kita akan semakin banyak menerima”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sedekah tidak sama dengan rumus  matematika ,dalam pelaksanaan sedekah  jumlah 100 apabila dikurangi dengan dua puluh maka akan menyisakan angka delapan puluh.Secara kasat mata  memang yang nampak barang kita menjadi berkurang tetapi hakekatnya dari sisi rejeki nilai harta kita akan menjadi lebih “bernilai”.Kelebihan nilai itu adakah berupa keberkahan.Rejeki yang berkah berarti kalau kita menerima banyak bermakna  kemanfaatan sedang kalau kita menerima relatif sedikit berarti  kecukupan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahkan dalam Tarikh dikisahkan bagaimana Fatimah Azzahra R.A, putri Rasullulah SAW mencontohkan bahwa bersedekah bisa mendapatkan balasannya didunia dan tentu juga ganjaran pahala diakhirat kelak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari beliau melaksanakan shaum, sebelum datangnya waktu berbuka puasa beliau perintahkan pembantunya untuk menyiapkan sepotong Roti satu-satunya yang mereka miliki.Tidak lama berselang datanglah seorang pengemis yang telah beberapa waktu belum mendapatkan rejeki sehingga tidak bisa makan. Saat itu pulalah Fatimah R.A telah  perintahkan kepada sang pembantu untuk mensedekahkan roti mereka. Ditengah kegalauan hati pembantu yang terpikir hari itu mereka tidak dapat berbuka puasa. Beliau menegaskan bahwa Allah akan segera mengganti sepotong roti  dengan sesuatu yang belum pernah mereka lihat dan rasakan sebelumnya, asal diikuti dengan hati yang tulus ikhlas.Dan benar tidak lama pada saat waktu puasa telah usai, maka Allah telah kirim salah seorang dari kaum Anshor untuk mnegirimkan sepotong Roti dengan isi Daging Kambing yang sangat lezat dan belum pernah dilihat dan dirasakan sebelumnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bersedekah sesungguhnya adalah merupakan salahsatu bentuk pengejawantahan rasa syukur kepada Allah.Dengan memberi berarti kita membagi sebagian rejeki kita kepada orang lain.Mensyukuri bahwa apa yang kita dapat hakekatnya adalah bukan merupakan hasil usaha kita semata melainkan ada unsur rahmad  Allah atas usaha yang kita lakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di sisi yang lain memberi berarti melawan nafsu diri sendiri untuk menguasai seluruh yang kita dapatkan.inilah nafsu paling berbahaya bagi manusia.Kenapa? karena kalau kita tidak mampu memaintain nafsu yang kita miliki, maka dia bisa tenggelam didalam kubangan lumpur keserakahan yang tiada bertepi. Tidak pernah puas atas apa yang kita terima, memandang bahwa yang kita dapat belum mencukupi dibandingkan kebutuhan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka ada pendapat yang menyatakan bahwa kalaupun seseorang itu telah memiliki harta yang senilai dengan satu lembah emas maka sudah pasti dia segera memikirkan untuk memiliki yang kedua, demikian pula yang ketiga dan seterusnya, dan semua akan terhenti kecuali raga telah berpisah dengan jiwa dan tubuh telah kembali ketanah untuk menemui sang pencipta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau kita berpikir ke hal yang lebih esensi sebetulnya kenapa Allah ciptakan adanya perbedaan strata kehidupan ada yang berkecukupan ada yang berkekurangan, dikarenakan diperlukan adanya keseimbangan dalam hidup.Yang berkecukupan dapat bersedekah kepada yang berkekurangan, tidak perlu meminta-minta kepada yang berpunya dan ikhlas atas rizki yang diterimanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka diri kita sebenarnya hanyalah penyalur Rizki dari sang Maha Pemberi selayaknya sebuah kran air yang berfungsi sebagai tempat aliran air.Maka ada kemuliaan saat kita bisa menjadi salahsatu penyalur rizki bagi orang lain yang membutuhkan.Menjadi kepanjangan tangan Allah adalah suatu kemuliaan. Bukankah tangan diatas lebih mulia daripada tangan dibawah?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wallahu A’llam bishawab&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari di Bulan Ramadhan 2005&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-8087177685408998076?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/8087177685408998076/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=8087177685408998076' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8087177685408998076'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/8087177685408998076'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/04/sedekah-sebuah-kran-rizki-yang.html' title='Sedekah , sebuah Kran Rizki yang diberkahi'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOgUepoCFI/AAAAAAAAAKg/u8yCSuMd_Pk/s72-c/peleburan+besi.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3029361473400774004</id><published>2008-04-14T09:19:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:36.948-08:00</updated><title type='text'>Mengevaluasi diri, cara terbaik istirahat berkualitas</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOEmOpoCBI/AAAAAAAAAKA/K0FZeycfdYg/s1600-h/ngintip.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5189136987963525138" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" height="170" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOEmOpoCBI/AAAAAAAAAKA/K0FZeycfdYg/s320/ngintip.bmp" width="279" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Disela-sela waktu diskusi  mengenai pekerjaan di kantor, saya mendapati sahabat  saya Teguh datang dengan wajah cerah dan mata berbinar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia bercerita bahwa semalam telah merasakan ketenangan jiwa luar biasa setalah melakukan meditasi ala Yoga, selain itu yang paling membahagiakan adalah tidur yang terasa lebih berkualitas daripada sebelumnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Memang bagi sebagian besar orang, bisa merasakan tidur dengan nyenyak adalah merupakan suatu impian.Tidak sedikit yang kemudian mencari dengan berbagai cara,gaya, upaya dan dana agar merasakan tidur yang sesungguhnya.Yang ingin didapatkan adalah bagaimana tidur bukan hanya sekedar ritual berbaring, memejamkan mata dan berhenti dari segala rutinitas. Tetapi lebih dari itu dapat mendapatkan efek rileksasi, tenang dan segar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Sebagaimana kita tahu tidur adalah merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi oleh manusia.Tidur merupakan  suatu kegiatan rutin dimana harus kita lakukan sebagimana kita juga melakukan aktivitas makan pada saat kita lapar.Maka tubuh kita juga butuh tidur setelah kita melakukan aktivitas yang memeras  tenaga dan pikiran selama seharian.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;     Akibat tidak mendapatkan tidur yang sesungguhnya, akhirnya banyak orang yang kemudian menderita sakit.Sakit yang berawal dari pikiran yang tidak bisa mendapatkan hak istirahat. Imsomnia istilah yang kemudian dikenal secara medik bagi penderita susah tidur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Sahabat saya tadi melanjutkan bahwa Yoga mengajarkan resep mujarab bagaimana kita membersihkan hati, pikiran dan jiwa.Melakukannya sendiri secara mandiri tanpa melibatkan unsur lain diluar pribadi kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Sebelum tidur ada ritual yang dianjurkan, yaitu untuk selalu melepaskan semua beban pikiran.Mengurai satu persatu permasalahan hidup melalui meditasi. Meminta ampunan kepada Allah SWT dalam hati dengan batin tulus ikhlas atas semua kesalahan yang telah diperbuat mema’afkan kesalahan orang lain menghapus rasa dendam sambil berkonsentrasi secara penuh, nafaspun diseimbangkan dalam harmoni alam kosmos.Membayangkan betapa kecilnya kita sebagai insan bila dibandingkan dengan kuasa Allah atas diri kita dan alam semesta.Semakin dalam kita bermeditasi maka semakin tenang batin kita.Semakin kita mengakui kealpaan dan memohon ampunan dengan tekad tidak mengulangi, maka rasa damai akan semakin terasa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Saat ini  banyak dari kita mempunyai beragam alasan untuk tidak melakukan hal ini, mulai dari kesibukan pekerjaan kantor, Keluarga atau organisasi telah melupakan waktu untuk mengevaluasi diri.Sibuk untuk mengejar target,deadline, setoran atau apapun namanya sehingga tidak jarang kita melupakan esensi menakar kekurangan, menimbang kadar kesalahan diri sendiri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Evaluasi dalam kegiatan organisasi merupakan tahapan paling penting, karena dari sanalah kita akan bisa mendapati bahwa ternyata apa yang sudah kita rencanakan, implementasikan dan koordinasikan dengan team kerja ternyata  masih memerlukan adanya pembenahan, perbaikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Dengan evaluasi akhirnya kita bisa memutuskan sebuah countermeasure mengenai sebuah problem serta merumuskan  agar suatu resep perbaikan dapat dilaksanakan dengan semestinya dan tepat sasaran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     Sayangnya Evaluasi dan Introspeksi ini belum banyak dilakukan oleh diri kita.Kenapa? karena masih banyak yang beranggapan bahwa kita sudah cukup sibuk dengan kegiatan harian yang lain sehingga memilih waktu istirahat dilakukan dengan kegiatan-kegiatan lain yang mempunyai “nilai”, tanpa diganggu oleh aktivitas yang menyita pikiran dan perasaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Padahal kalau kita menelaah secara lebih dalam sebagaimana meditasi yang dianjurkan dalam teknik yoga, maka diri kita memerlukan waktu untuk selalu bisa melakukan introspeksi atas apa yang telah kita perbuat dan hasilkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan ternyata apabila kita melakukan hal ini dengan atau tanpa mengikut cara yoga sekalipun dengan mudah akan kita dapati rasa tenang, dan damai. Inilah cara paling murah dan mudah untuk selalu mendapatkan kondisi “terkini” yang berlaku atas diri dan jiwa kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikutnya istirahat nyaman melalui tidur nyenyak hanyalah semacam efek bonus yang akan kita dapatkan. Jadi kalau kita sudah merasa susah tidur karena sudah mulai penuh isi kepala kita, kenapa tidak kita coba untuk melakukan evaluasi diri sebelum tidur, dan melupakan kesalahan orang lain mengikhlaskan apapun yang sudah terjadi .Selamat tidur dan beristirahat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3029361473400774004?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3029361473400774004/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3029361473400774004' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3029361473400774004'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3029361473400774004'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/04/blog-post.html' title='Mengevaluasi diri, cara terbaik istirahat berkualitas'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/SAOEmOpoCBI/AAAAAAAAAKA/K0FZeycfdYg/s72-c/ngintip.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7524898834303377633</id><published>2008-04-08T10:36:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:37.209-08:00</updated><title type='text'>Man Behind The Gun</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_uuubq23WI/AAAAAAAAAJU/hURNJqoVwzI/s1600-h/man+behind+the+gun.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5186931508571987298" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_uuubq23WI/AAAAAAAAAJU/hURNJqoVwzI/s320/man+behind+the+gun.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Valentino”the doctor” Rossi adalah pembalap yang sangat fenomenal asal Italia di usianya yang masih belia, telah memenangi beberapa kali seri Balap GP untuk kelas 500 CC.Prestasi yang ditorehkan tentu tak terbantahkan oleh setiap orang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namanya telah menjadi sebuah jaminan kualitas pertandingan balap motor yang sangat nikmat untuk ditonton dan diikuti,sebaliknya ketidak hadirannya akan mengurangi ketegangan,kecemasan atau indahnya sebuah kemenangan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia membuktikan bahwa tanpa sentuhan tangan “ajaib” dan keberanian dalam melintasi tiap lap jalur arena balap, maka motor terbaikpun tidak akan menghasilkan prestasi spektakuler.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sangat mengagumi kepiawaian sang Doctor saat menempel ketat sang pimpinan lomba .Tetapi dengan telatennya ia terus menguntit dibelakang dan disaat timing yang tepat akan mencuri posisi, segera overlapse dan yups ….mengambil posisi terdepan.Menariknya adegan ini dilakukan saat berada ditikungan-tikungan tajam yang secara berkendara normal saja membutuhkan keahlian apatah lagi saat berada di kecepatan tinggi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sungguh mendebarkan dan membuat degub jantung lebih cepat berdenyut karena sering pada jarak yang sangat sempit dan terbatas,dengan limit yang susah diterima oleh kita yang miris melihat kecepatan yang sedang dipertontonkan di hadapan.Maka disinilah nampak keahlian sesungguhnya sang raja balap.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum bergabung dengan Yamaha Rossi bernaung dibawah payung team Honda, dan dibawah besutan tangan dinginnya pula Honda juga telah memenangi balapan dan menjadi juara di kelasnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat itu Team Honda selalu memimpin klasemen lomba.Sehingga para petingginya berani membuat jaminan sesiapapun yang mengendarai Honda pastilah jadi jawara.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mendengar pernyataan ini Sang “Doctor” seolah menemukan sebuah tantangan.Karena dia berpendapat bahwa sebagus dan secanggih apapun teknologi motor akan tergantung kepada siapa yang menjadi pengendaranya.Tak akan ada Motor yang menjadi juara tanpa kepiawaian sang master yang ada dibelakangnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mendengar pernyataan ini Sang Doctor ingin membalikkan keadaan bahwa pemegang peranan dominan dalam balap bukanlah terletak pada Motor terbaik .Melainkan justru bergantung kepada siapa yang berada dibelakang tuas kemudi.Man Behind the Gun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah menimbang, memikirkan serta mengkajinya akhirnya resign menjadi keputusan, dan team Yamaha menjadi pilihan.Benar, akhirnya waktu membuktikan bahwa ternyata meski saat itu teknologi Yamaha tertinggal dibandingkan sang Rivalnya Honda, Rossi tetap mampu melesat menjadi Juara.Bahkan prestasi yang berhasil ditorehkannya melebihi apa yang pernah diraihnya bersama team Honda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagaimana juga di dunia penerbangan yang mengenal system autopilot untuk pengendaraan pesawat secara matic,tetaplah membutuhkan sentuhan keahlian pilot yang sebenarnya.Karena autopilot hanya bisa deprogram setelah diberkan input mengenai tekanan angin, ketinggian, serta arah navigasi yang hendak dilalui secara benar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam dunia bisnis peranan seorang pengelola sangatlah vital dan strategis, tanpa keberadaannya dapat menghentikan proses kegiatan bisnis yang telah dikalkulasikan dengan baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cerita pilu inilah yang terjadi atas rintisan bisnis beberapa sahabat saya. Para pekerja yang mencoba peruntungan dengan memulai kehidupan Enterpreunership dengan mengambil Franchise makanan cepat saji.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maksud hati untuk menambah penghasilan diluar selain dari yang diterima secara tetap sebagai karyawan.Tentu sambil melihat peluang profesi sampingan untuk bisa dijadikan sebagai profesi utama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi apadaya kenyataan tak seindah yang diharapkan.Dilapangan membuktikan bahwa ditahap awal tidak hanya sistem yang bagus saja yang diperlukan, melainkan masih dibutuhkannya pengawasan secara maksimum dari sang penanggung jawab.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau anda beranggapan mencari tenaga yang akan menjadi ujung tombak bisnis kita adalah muda dan cukup ketersediaannya-dibuktikan dengan angka kemiskinan dan pengangguran, maka berSiaplah dengan kekecawaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagaimana kisah sahabat saya yang mengambil Franchise makanan yang Sangat popular dari Lamongan.Karena menganggap sang karyawan Sangat membutuhkan pekerjaan, maka dia optimis akan mendapatkan partner yang Sangay cocok dan sesuai dengan job yang ditawarkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka dikirimlah sang karyawan untuk mengikuti serangkaian training mulai dari yang paling basic, pelajaran tersenyum.sampai dengan yang paling rumit yaitu mengolah bahan baku campuran bumbu dan komposisi menghidangkannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seiring waktu berjalan kurang lebih sebulan, sang karyawan merasa tidak kuat dam memutuskan segera resign. Maka sahabat saya tersenyum kecut karena sikap yang didapat tidak memberikan pilihan selain menerimanya sebagai pil pahit.Padahal pembelajaran sebulan inipun telah mengeluarkan sejumlah rupiah pun sirna.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah mendengar khabar ini diputuskanlah untuk sesegera mendapatkan pengganti. Sahabat saya menjumpai bahwa ternyata mencari kandidat karyawan yang sesuai dengan tuntutan kerjanya Sangat sulit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para muda lebih suka bekerja di pabrik daripada di kedai makanan,Belum lagi menghadapi karyawan yng melakukan protes dan memilih resign karena penghsilan ditempat lain lebih tinggi dibandingkan disini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejatinya setiap orang di dunia ini Sangat senang untuk mendapatkan penghasilan tambahan, tetapi tidak setiap orang tahu bagaimana rumusannya sehingga kita berada di jalur bisnis yang benar(Right Track)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meurut Tung Desem Waringin, yang perlu diingat bahwa mencari Multiple stream of income tetap harus mematuhi panduan yang ada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di dalam bukunya Financial Revolution beliau memaparkan lebih lanjut beberapa syarat salah satunya adalah Low Time Involvement, minimnya tuntutan kita untuk selalu harus berada di dekat bisnis kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan sulitnya mendapatkan orang yang menjadi ujung tombak pelaksanaan bisnis maka memaksa sahabat saya untuk cuti beberapa hari dan berperan langsung didalamnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inilah yang kadang tidak terfikirkan tetapi nyata hadir berada kehadapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kenalan saya yang lain membuktikan karena tiadanya waktu cuti, sehingga tidak bisa hadir untuk mengambil alih pengelolaan langsung atas bisnisnya akhirnya harus merelakan bisnis kebab yang berusia seumur jagung gulung tikar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari sini kita mendapat satu pembelajaran bahwa urusan ketersediaan operator lapangan diperlukan seleksi yang tepat, terutama yang berhubungan dengan semangat dan niatan yang tulus untuk bekerja baik.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Pagi, 9 April 2008, Lse&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7524898834303377633?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7524898834303377633/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7524898834303377633' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7524898834303377633'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7524898834303377633'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/04/valentinothe-doctor-rossi-adalah.html' title='Man Behind The Gun'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_uuubq23WI/AAAAAAAAAJU/hURNJqoVwzI/s72-c/man+behind+the+gun.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-5311383407758622912</id><published>2008-04-01T01:36:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:37.441-08:00</updated><title type='text'>Semakin mepet, Semakin Asyik,Keberkahan sebagai  Trainer</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_H0hrq23RI/AAAAAAAAAIo/2c90pg2MYHI/s1600-h/pd.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5184193505575492882" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_H0hrq23RI/AAAAAAAAAIo/2c90pg2MYHI/s320/pd.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Menjadi Trainer, berbicara dihadapan banyak orang adalah sesuatu yang sensasional.Bagi saya kenikmatannya bisa sampai menembus seluruh organ didalam tubuh.Amboy menikmati pekerjaan ini,bahkan rasanya setara dengan bermain Rafting di Jeram pekalen Probolinggo nan eksotis atau berkendara motor pada kecepatan diatas 110 kmh pada jalur Sedati-Tikungan Ngoro Industri yang lurus, mulus itu.Diawal ,menakutkan tetapi setelah kita mencicipi dan merasakannya ,sungguh tak sanggup kata-kata menuliskannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya merasakan efek positif dari menjadi trainer ini tentu tidak otomatis dan instant, semuanya berawal sekitar empat setengah tahun yang lalu .Saat itu saya diminta oleh bagian Training yang ada di Perusahaan tempat saya bekerja untuk mengisi sebuah materi pembelajaran tentang Human Relation.Bagi saya bidang ini bukan sesuatu yang asing karena di Sebuah perusahaan Korea yang pernah saya gawangi sebelumnya sebagai General Affairs dan Personalia , materi yang akan dibicarakan adalah termasuk job harian saya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Awalnya tawaran ini tidak serta merta dapat saya terima karena memang untuk urusan memberi materi pelatihan belum pernah saya lakukan sebelumnya .Meski untuk urusan berbicara dihadapan beberapa orang pernah saya lakukan tetapi menjadi pembicara, dan menjadi perhatian sekian banyak orang tentu urusannya berbeda Sehingga ada mental blok yang menganggap job ini akan menyulitkan dan akan susah untuk dijalani.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tapi apa daya penolakan itu tidak diterima karena memang saya dianggap berkompeten untuk melakukannya diantara beberapa rekan yang ada.Setelah melalui beberapa sesi latihan di rumah dengan bergaya didepan cermin dengan membaca materi akhirnya datanglah hari yang telah ditentukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan segenap daya, kekuatan dan untaian do’a saya memulai training ini dengan berusaha mengenggam Rasa Percaya Diri yang beberapa hari ini saya coba nyalakan dalam diri saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sesaat berdiri dimuka Kelas uih seoalah semua mata memandang dengan penuh harapan atas kata-kata yang bakal saya sampaikan.Pertama saya awali dengan perkenalan diri, berikutnya saya coba mengalirkan kata-kata materi yang telah saya persiapkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan, tiba-tiba kalimat yang sedari kemarin telah saya benamkan diotak dan telah hapal diluar kepala berhenti.Sesaat ruang kelas hening karena saya terlupa atas apa yang akan saya sampaikan .Mulut serasa terkunci, lidah kelu, tenggorokan kering.Bagaimana ini? Otak kiri mengirimkan pertanyaan semacam itu ke mulut dan indera yang lain.Tersenyum … itu pilihan terakhir sambil berusaha dan mencoba menenangkan diri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meski detik perdetik terasa berjalan lambat bahkan nyaris serasa tak berputar karena materi saya bawakan sesuai dengan text book saja tanpa ada improvisasi atau penjelasan mendalam diikuti dengan contoh kasus .Akhirnya saya membaca apa saja yang tertulis di slide,gariiiing banget.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau teringat pengalaman pertama ini saya sering tertawa geli, sambil membayangkan betapa tak terduganya kondisi ini. Memang sesuatu yang menyebalkan pun kalau akhirnya bisa menjadi pintu yang menghantarkan kita kepada suatu pencapaian yang lebih baik sungguh indah untuk dikenang.Pengalaman ini pun akhirnya memicu saya untuk lebih intens belajar hal-hal yang menurut saya selama ini sangat muskil dan paling tidak menyenangkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ternyata secara nggak sadar saya termasuk penganut keyakinan makin mepet makin asyik. Semakin Terdesak oleh sesuatu Permasalahan ada semacam pertambahan energi dan spirit untuk bertahan dan belajar untuk menjadi lebih baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari ini saat saya membawakan materi lain tentang Safety sudah banyak improvisasi yang bisa saya bawakan baik berupa ice breaking, Joke , humor-humor kecil bahkan kata berpantun sebagai awalan.Justru celakanya sering kalau saya memberi materi merasa waktu yang tersedia masih belum cukup untuk diberikan kepada semua peserta. &lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Sebagai sebuah perusahaan berskala worldwide perusahaan tempat saya berkarya telah mensertifikasi semua trainer-nya dengan standar yang sama dan seragam. Alhamdulillah nya saya pun dinyatakan telah lolos maka liscence sebagai Trainer yang sebenarnya pun telah tersemat di balik ID Card saya hehehehe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan semakin banyak belajar, mengkaji dan menyampaikan didepan kelas ternyata sering saya menemukan sesuatu yang baru dan belum pernah saya pahami sebelumnya.Inilah yang menarik, meski materi yang saya sampaikan sama ternyata setiap kali berdiri dan memulai pembelajaran selalu saja ada materi baru dengan sudut pandang yang selalu berbeda yang bisa tersampaikan kepada para peserta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sedikit demi sedikit profesi tambahan inipun telah mencuri hati dan pikiran saya.Perubahan akhirnya terjadi pada pribadi saya hingga menjadi lebih dinamis, suka belajar , Membaca, sharing lewat milis, bersosialisasi lewat komunitas –komunitas di internet dan yang terakhir bikin Blog. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Pada ujung pencarian, saya akhirnya saya mendapati kenapa profesi ini begitu memberi berkah, Mungkin karena saya telah bisa menjalani dengan sepenuh cinta, tulus dengan memberi sebagaimana juga mahfum hadist bahwa ilmu yang bermanfaat akan selalu memberikan kebahagiaan kelak hatta kita telah berpulang keharibaannya.Selain dari itu bukankah sebaik-baik manusia adalah yang paling banyak kemanfaatannya pada sesama?(Lse 01/04/08)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-5311383407758622912?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/5311383407758622912/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=5311383407758622912' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5311383407758622912'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5311383407758622912'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/04/semakin-mepet-semakin-asyikkeberkahan.html' title='Semakin mepet, Semakin Asyik,Keberkahan sebagai  Trainer'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R_H0hrq23RI/AAAAAAAAAIo/2c90pg2MYHI/s72-c/pd.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-4287190523627713156</id><published>2008-03-24T15:03:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:37.579-08:00</updated><title type='text'>Kita menginginkan kekayaan kekurangan memberi arti   makna berkecukupan dan syukur.</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-kdBbq22_I/AAAAAAAAAFw/Q6Q3JQSBKh4/s1600-h/cash+reg+kuno.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5181704756711054322" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-kdBbq22_I/AAAAAAAAAFw/Q6Q3JQSBKh4/s320/cash+reg+kuno.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Dalam kehidupan kita sering mendapati kenyataan tidak sesuai dengan harapan.Sebagaimana Minggu lalu saya menjumpai seorang kawan lama yang sekarang telah sukses sebagai pengusaha bisnis snack cemilan dan makanan ringan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara kasat mata saya melihat symbol kesuksesan telah berada dalam genggaman.Rumah yang relative mewah, kendaraan mobil pribadi keluaran terbaru, beberapa mobil operational dengan beberapa motor terjajar rapi didalam garasi.Istri dan beberapa anak sebagai pelengkap kebahagiaan pun telah hadir mneyemarakkan rumah yang asri dan berada di tepi sebuah perumahan terkenal di kota saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai seorang pengusaha muda yang belum lagi genap berumur empatpuluh tahunan tentu semua orang telah menganggap dia sebagai seorang yang telah mencapai kebahagiaan dan kesempuranaan hidup.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi sore itu setelah saya dan dia berbasa-basi saling bercerita kondisi dan keadaan, maklum lebih sepuluh tahun tidak bertemu.Terlontarlah pernyataan yang menandakan rasa tidak puas atas apa yang telah dia raih.Ada beberapa obsesi yang ternyata belum dia sempat rasakan.Ya disatu sisi memang kegemilangan karir bisnis telah bisa diraih, tetapi karena sang teman memulai bisnis sedari muda ,bahkan saat dia berada di kelas 2 SMU dengan membantu orang tua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Belum hadirnya anak laki-laki ternyata dianggap sebagai kekurangan yang harus juga didapatkan.Ya ternyata anak laki-laki oleh teman saya dianggap sebagai pelengkap dan kesempurnaan hidup.Dia beranggapan beberapa anak perempuan tidak akan mampu meneruskan tongkat bisnis yang telah dibangun dengan susah payah..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang Allah SWT tidak memberikan segala-galanya pada setiap orang. Tentu apapun yang oleh orang lain dianggap sebagai bentuk kesempurnaan. Tetap saja oleh yang bersangkutan masih dinilai sebagai kekurangan.Rumput tetangga selalu nampak lebih hijau dari rumput sendiri ...Ada yang mendapatkan kemudahan di bidang harta, jabatan tetapi tidak memiliki anak.Ada yang memiliki kesehatan yang prima, anak-anak yang dilahirkan sesuai dengan harapan tetapi berkekurangan secara materi.Ada yang pandai di sekolah, berprestasi di karier tetapi gagal membina kehidupan keluarga dan seterusnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam lingkup keseharian kita juga sering merasa tidak puas dengan apa yang kita dapatkan.Apabila kita mendapatkan dua maka kita merasa kecewa karena tidak mendapat lima. Kalaupun kita telah mendapatkan tujuh maka kita kurang berbahagia karena belum mendapatkan sepuluh dan seterusnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebetulnya apabila kita tidak puas atas apa yang tidak kita dapatkan atau kita menginginkan sesuatu yang kita tidak mampu mencapainya sebagai sebuah bentuk keluhan(complaint).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat kita mengeluh rasa syukur dalam diri kita akan hilang dan tergantikan oleh "negative perspective thingking".Sehingga rasa ini akan menggerogoti kenikmatan atas apa yang berada didalam genggaman dan sebaliknya justru akan mengabaikan begitu banyak kesenangan yang telah kita peroleh.Sebagaimana dalam sebuah hadits Qudsi yang masyhur yang mahfumnya berbunyi “Seandainya seluruh Pohon didunia ini digunakan sebagai pena, dan seluruh Lautan digunakan sebagai tintanya maka tidak akan pernah habis ditulis oleh anak Adam  kenikmatan Allah SWT yang telah didapatkan”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita menginginkan kemudahan, Allah SWT turunkan kesulitan sebagai pembelajaran untuk mendapatkan hikmah atas segala ujian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita menginginkan kekayaan , Allah SWT mengirimkan kekurangan sebagai pembelajaran atas makna berkecukupan dan rasa syukur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita menginginkan Kelapangan , Allah SWT memberi kita banyak keterbatasan sebagai pembelajaran untuk menghargai kesempatan yang telah kita dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita menginginkan kesehatan , Allah SWT memberi kita rasa sakit sebagai pembelajaran untuk dapat memaknai kekuatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita menginginkan kebahagiaan, Allah SWT memberi kita kesedihan sebagai pembelajaran agar mengerti makna keberlimpahan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau kita menginginkan seluruh kehidupan ini dilewati secara sempurna tanpa terganggu oleh adanya kegagalan dan cobaan sebetulnya Allah SWT mampu lakukan, tetapi tentu tidak akan dipenuhi sebagaimana harapan semua manusia. Karena dibalik masalah yang timbul ada upaya, usaha doa serta airmata yang akan membuat hidup lebih indah dan bermakna.Terpenuhi segala kenikmatan hanya akan menjadikan lemah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kita tidak menerima apa yang kita inginkan melainkan kita hanya menerima apa yang kita butuhkan untuk hidup.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para Enterpreuner sukses telah memberikan contoh dan tauladan , kebanyakan para tokoh yang menapaki jalur bisnis dengan beragam ujian.Semua dilewati dengan kejatuhan, kegagalan bahkan kebangkrutan.Contohnya Donald Trump, seorang pesohor bisnis bidang property di America  bahkan diawal usahanya harus menanggung hutang beberapa Juta USD, tetapi dengan keyakinan dan kecintaan atas pilihan hidup yang dimilikinya telah berhasil membuktikan bahwa kegagalan tidak perlu disesali, tetapi  justru dijadikan energi untuk merubah hidup menjadi lebih baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk itu diperlukan tindakan dan evaluasi atas apa yang diterima, karena setiap keluhan yang disampaikan tidak akan membuahkan solusi melainkan hanya berkurangnya energi hidup dan menghasilkan kebuntuan.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Maka sudahkah kita bisa menerima setiap masalah sebagai sebuah konsekuensi.Bukankah semua unsur dikehidupan ini diciptakan berpasangan, sebagaimana Siang dan Malam atau Panas dan dingin atau Tinggi dan Pendek atau laki-laki dan perempuan?Kalau saat ini belum lagi kita menerima keberhasilan hidup, tentu kegagalan lah yang kita dapatkan.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Kegagalan memang guru terbaik yang dengannya kita akan memahami bagaimana manisnya keberhasilan. Bukankah kegagalan adalah sukses yang tertunda?&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Sudah barangtentu semua berpulang lagi bagaimana kita menyikapinya.Karena kegagalan yang sesungguhnya adalah bila kita gagal menyadari adanya kekurangan dalam diri yang menjadi penyebab kegagalan terjadi. Karena kesuksesan memang hak setiap orang yang selalu siap menghadapi segala kondisi dan keadaan.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Lse,&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Diujung malam, 24 Maret 2008&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-4287190523627713156?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/4287190523627713156/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=4287190523627713156' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4287190523627713156'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4287190523627713156'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/03/kita-menginginkan-kekayaan-kekurangan.html' title='Kita menginginkan kekayaan kekurangan memberi arti   makna berkecukupan dan syukur.'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-kdBbq22_I/AAAAAAAAAFw/Q6Q3JQSBKh4/s72-c/cash+reg+kuno.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-7163682614480844259</id><published>2008-03-13T14:19:00.001-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:38.006-08:00</updated><title type='text'>Suistainable Success, Sebuah Catatan Kopdar  Lintas Milis Jawa Timur, 2007</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gJgrq227I/AAAAAAAAAFQ/NZm0ZM9C-KI/s1600-h/jamil+kubik&amp;amp;me.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5181401828372700082" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gJgrq227I/AAAAAAAAAFQ/NZm0ZM9C-KI/s320/jamil+kubik%26me.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9wjRV0a1cI/AAAAAAAAADg/R7LXBkCpJwc/s1600-h/beach.bmp"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Resto Pecel Pincuk Suroboyo seolah menjadi saksi dan pembuktian kehebatan seorang Inspirator Sukses Mulia, Jamil Azzaini.Maka, hari Minggu 24 Juni 2007 semua peserta acara Kopi Darat yang dihelat oleh salahsatu pegiat milis di Jawa Timur terpuaskan oleh kepiawaian sang Master Trainer Kubik Leadership membawakan materi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acara ini sendiri telah berhasil mempertemukan anggota lintas milis yang ada di Jawa Timur.Dari sekitar 35 Peserta yang hadir berasal dari berbagai kota seperti Jombang, Sidoarjo Malang bahkan Jember.Juga beragam latar belakang milis seperti Bisnis Smart, Surabaya Enterpreuner Club(SEC),Sidoarjo Enterpreuner Club(SidEC), Tangan Diatas(TDA),Supermind, MC- ers dan Trainer Club Indonesia(TCI), juga dari kalangan dunia Akademisi(CBIS-UBAYA).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam penyampaian materinya pengurus Badan Amil Zakat Nasional yang juga penasehat Dompet Dhuafa Republika ini memaparkan mengenai sukses Jangka Panjang.Bahwa sesorang atau sekelompok orang dalam mengarungi bahtera kehidupan serta bisnis sangatlah ditentukan oleh esensi kehidupan itu sendiri berupa kebebasan berkehendak atau bentuk motivasi diri.Motivasi inilah yang seterusnya sangat menentukan jalan hidup dimasa depan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Motivasi ini bagi masing-masing orang/sekelompok orang berbeda satu dan lainnya tetapi secara garis besar terdiri dari tiga unsur yaitu “tobe”, keinginan untuk menjadi dikaitkan dengan proses mengejar prestasi”, “To have”,keinginan meraih sesuatu dikaitkan dengan proses meraih materi dan “Valensi”, tingkat kualitas diri yang ditentukan oleh kemampuan dalam diri”.&lt;br /&gt;To&lt;br /&gt;Untuk dapat menempuh sukses jangka panjang (Sustainable success) ketiga unsur diatas boleh menjadi acuan tetapi sebisa mungkin kita mengabaikan to have, kenapa?karena dapat membatasi bahkan merusak to be dan valensi serta membuka pintu kesesatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan visioner yang menetapkan tujuan tidak hanya sekedar mencari profit pada akhirnya lebih kuat bertahan bahkan dalam rentang usia ratusan tahun.Tetapi sebaliknya perusahaan yang lebih mengedepankan full business oriented semata banyak yang kemudian tidak bertahan lama.&lt;br /&gt;Seperti mengutip pernyataan Jim Colins (1994)dalam built to last yang menyatakan bahwa kebanyakan perusahaan visioner tidak menganggap mencari keuntungan sebagai faktor pendorong dominan, dari sekedar kegiatan ekonomi tidak hanya mencari uang, tetapi inilah kunci serta energi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk mencapai tobe dan Valensi oleh ayah empat orang anak dari satu istri ini dirumuskan kedalam empat kriteria. Pertama, menuliskan serta menetapkan bintang terang, yaitu menetapkan prestasi tertinggi yang ingin diraih, dapat berupa impian atau keinginan untuk mencapai cita-cita tertinggi dengan cara menuliskan secara spesifik.Kedua, dengan selalu belajar atau mengasah gergaji.Berikutnya resep ketiga adalah meraih sumber Valensi dengan cara bergaul, berinteraksi dengan orang-orang sukses serta membuat jejaring dengan komunitas-komunitas positip.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara performance Bapak yang mengenyam pendidikan terakhir pada program Magister Management Agribisnis di IPB Bogor ini sangatlah dahsyat, terbukti seluruh audience yang mengikuti materi ini secara lesehan seolah terbius.Praktis waktu satu setengah jam yang diberikan oleh panitia serasa tidak cukup untuk menikmati materi yang disuguhkan secara apik dari detik ke detik yang terlewat.Bahkan kita merasakannya semacam tontonan entertaint yang lengkap.Antusiasme nya menular menghujam hati, joke-joke yang terlontar lepas dan mampu menghangatkan suasana.Dan pada akhir sesi beliau mampu membawa audience ke masa lalu yang mengharu biru untuk memberikan teladan bahwa untuk meraih bintang diperlukan pengorbanan, do’a juga airmata serta ketegaran hati.Keyakinan dan belajar serta berpasrah adalah ujung dari segala harapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sungguh sangat beruntung kami bisa menikmati suguhan berkelas ini, maka dalam hati saya berdo’a semoga diwaktu mendatang beliau ini dapat lebih banyak menebar energi positif kepada komunitas-komunitas lain didaerah .Karena dalam perjalanan pulang saya sendiri merasakan adanya recharge energi dan semangat untuk menjadi lebih baik dan lebih baik lagi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tidak heran banyak undangan dari Mancanegara, seperti Brunei, Malaysia, Singapura, Hongkong bahkan Macau datang silih berganti.Akhirnya disanalah Kubik membangun jaringan kantor perwakilan dan menunjukkan eksistensi sebagai salahsatu Provider Training terbaik milik Anak Negeri.&lt;br /&gt;Buat Pak Jamil,saya tunggu terus tulisan dan kiprahnya Bapak ternyata telah banyak menginspirasi saya………………&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-7163682614480844259?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/7163682614480844259/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=7163682614480844259' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7163682614480844259'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/7163682614480844259'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/03/suistainable-success-sebuah-catatan.html' title='Suistainable Success, Sebuah Catatan Kopdar  Lintas Milis Jawa Timur, 2007'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gJgrq227I/AAAAAAAAAFQ/NZm0ZM9C-KI/s72-c/jamil+kubik%26me.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-4756642183256351112</id><published>2008-03-13T14:12:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:38.237-08:00</updated><title type='text'>Usaha Jalan , dan kita tetap bisa  berjalan-jalan</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9woEV0a1eI/AAAAAAAAADw/k4_izuZ3LYE/s1600-h/kemesraan.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5178057726610822626" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9woEV0a1eI/AAAAAAAAADw/k4_izuZ3LYE/s320/kemesraan.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Pemimpin dimanapun kehadirannya sangatlah dibutuhkan,instruksinya diperlukan saat kita bingung menentukan arah.Nasehatnya dibutuhkan saat kita bimbang menentukan langkah. Sedang motivasi dirindukan saat semangat kendur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dunia pendidikan tanah air mengenang Tokoh Ki Hajar Dewantara yang sangat indah menggambarkan nilai ideal seorang pemimpin. Dengan Slogannya yang terkenal, Tut Wuri Handayani ,di depan memberi tauladan dengan contoh yang baik, saat seiring selalu mensupport dengan motivasi dan ketika dibelakang memberi dorongan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pemimpin ideal hadir dari pribadi yang mampu memenangkan persaingan. Dunia olahragapun telah menginsipirasi bahwa untuk menjadi pemenang haruslah sanggup bersaing sejalan dengan semangat Citius, Altius, Fortius.Paling Cepat Paling Kuat Paling Tinggi .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dewasa ini karena bermunculannya kompetitor bisnis telah membentuk kondisi persaingan yang serba ketat dan berat disegala bidang kehidupan. Siapa yang bisa membaca peluang, mampu berkelit dari masa sulit ,mengubah tantangan menjadi harapan dialah yang akan tampil kedepan sebagai pemimpin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lihatlah beberapa organisasi bisnis sebagaimana Jamu Jago yang identik dengan Jaya Suprana atau Sari Ayu yang lekat dengan Dr Martha Tilaar ,Primagama dengan Purdi E. Chandra dan Bob Sadino dengan Kemchicksnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mereka semua lahir sebagai pemimpin bisnis melalui serangkaian ujian dan hambatan yang tidak mudah. Tetapi apakah kesuksesan itu dilewati selalu dengan kehadiran sang pemimpin di garda depan operasional bisnis mereka?Ternyata tidak mereka hanya mengawal bisnis mereka di masa pembentukan, tetapi pada saat yang tepat mereka menarik diri dari campur tangan langsung atas usahanya.Untuk selanjutnya membiarkan sistem yang berjalan mengarungi lautan kehidupan yang sesungguhnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tugas sang pemimpin adalah meletakkan dasar , sistem dan nilai yang nantinya menjadi pedoman dan acuan dalam kegiatan harian. Kenapa hal ini bisa terjadi? seorang pemimpin justru sebaiknya memposisikan diri pada tataran perencana dan pengontrol dan bukan di level operasional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di dunia bisnis peran pemimpin memang sangatlah strategis.Apalagi bisnis adalah dunia yang mempunyai tingkat resiko sangat tinggi,setiap peluang yang menjanjikan selalu juga diiringi dengan kemungkinan kegagalan. Setiap perubahan dapat menimbulkan konsekuensi.Setiap langkah perlu diperhitungkan untung atau rugi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat itulah justru pemimpin memasuki masa-masa pembentukan, penempaan yang sesungguhnya sehingga akan menemukan jati diri yang hakiki. Kualitas kepimpinan akan diuji oleh sekolah kehidupan, bertahan berarti lulus dan naik ke level berikutnya. Atau gagal yang ditandai dengan menurunnya performa usaha yang sedang digelutinya hingga melemparkan yang bersangkutan dari jalur yang dilaluinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang berlaku di organisasi pada umumnya ternyata mengalami pengecualian pada organisasi bisnis, campur tangan peranan pemimpin dalam operasional usaha tidaklah diperlukan selamanya.Selalu hadirnya sang pemimpin justru menimbulkan ketergantungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diawal pendirian , keterlibatan sang pemimpin dalam kegiatan operational dapat difahami karena biasanya segala sesuatu lebih mudah dimulai dari sedikit pemain sehingga pemimpin rangkap tugas peranan mulai dari konseptor hingga ke eksekutor.Berlebihnya tenaga justru akan berdampak pada tidak efisiennya organisasi bisnis.Terjunnya pemimpin secara langsung juga bisa berfungsi sebagai bentuk interaksi agar sang pemimpin mengenal,memahami potensi usaha yang dimilikinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat bisnis telah berkembang dan menemukan performanya, kehadiran pemimpin justru akan berakibat ketergantungan yang dapat menimbulkan terbatasnya daya kreasi, daya cipta serta daya saing untuk menyelesaikan setiap masalah yang muncul.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang lebih membahayakan lagi adalah apabila suatu usaha lebih menggantungkan figur pemimpin dalam menggerakkan roda usahanya.Kemudahan dan fasilitas yang didapat sesungguhnya telah mengakibatkan pengkerdilan pemikiran, bahwa hanya dengan “menjual” figur pemimpin, maka bisnis akan berjalan, order akan didapat dan roda usaha akan mampu digerakkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contoh inilah yang terjadi pada kasus kolapsnya beberapa bisnis dibawah bendera Management Qolbu Group yang dikomandani Da’i kondang KH Abdullah Gimnastiar dari Bandung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seperti diketahui karena kesuksesan berdakwah KH Abdullah Gimnastiar telah memberikan banyak kemudahan berkiprah didunia bisnis. Kharisma dan pesona telah menjadi magnet, menarik apapun peluang. Bahkan usaha yang awalnya dimulai dari bakso, bengkel motor telah berhasil merambah kebeberapa sektor lain seperti broadcasting radio dan stasiun televisi lokal, hotel percetakan, penerbitan buku, travel hingga ke lembaga pelatihan dan sebagainya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam perjalanan waktu terbukti bahwa bertumbuhnya usaha-usaha itu tidak semuanya murni karena kemampuan mereka memenangkan persaingan dengan merubah peluang hingga menjadi pundi-pundi keuntungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada sebagian justru yang tumbuh sebagai usaha semu, keuntungan diperoleh hanya didapat dari”menjual” nama besar sang Da’i.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada sebuah wawancara ekslusive yang ditayangkan salahsatu teve swasta baru-baru ini, beliau memaparkan bahwa dengan mulai menurunnya aktivitas beliau dipentas Da’wah Nasional, berakibat secara signifikan atas turunnya performa beberapa bidang usaha bahkan ada beberapa yang kolaps dan terpaksa ditutup.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seleksi alam akhirnya hanya memilih usaha yang benar-benar sehat dan profitable , mereka tumbuh karena kemampuan bersaing dan membaca peluang bukan karena berlindung atas figur dan nama besar sang pemimpin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hal ini terjadi karena beberapa usaha dimaksud tidak berkembang secara sehat.Melainkan mereka hanya bertumbuh dibalik kemashuran dan nama besar sang pemimpin.Memang nama besar bagi sebagian kalangan diyakini sebagai garansi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka, begitu nama besar itu mulai meredup pesonanya akan berakibat redup pula kemudahan-kemudahan yang selama ini mereka dapatkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inilah yang kemudian menjadi alasan kenapa “Maha Guru” Brad Sugar, membatasi bahwa sang pemimpin layak disebut enterpreuner hanya di saat usahanya benar-benar telah berfungsi dan berjalan sebagai mesin bisnis saat kita tidak terlibat lagi dalam urusan operasional langsung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Atau menarik apa yang sering disampaikan oleh Purdie E. Chandra sang Jagoan dari kelompok Primagama yang sering melempar guyonan bahwa bisnis yang sehat adalah kalau usaha kita bisa berjalan dan sang pemimpin juga diwaktu yang sama bisa berjalan-jalan. Kita tentu faham yang dimaksudkan sebagai kepergian pemimpin adalah untuk selalu mencari idea Bisnis, peluang yang lebih besar, lompatan yang lebih tinggi atau harapan yang lebih prospektif.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akhirnya kita paham sebelum menuai haruslah ada masa mencangkul, menabur,menanam, mengairi, manyiangi. Bahkan tak jarang saat itu kita perlu bermandi peluh, darah juga air mata.Sudahkah kita telah melakukan hal ini?(bigluk).&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-4756642183256351112?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/4756642183256351112/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=4756642183256351112' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4756642183256351112'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/4756642183256351112'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/03/usaha-jalan-dan-kita-tetap-bisa.html' title='Usaha Jalan , dan kita tetap bisa  berjalan-jalan'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9woEV0a1eI/AAAAAAAAADw/k4_izuZ3LYE/s72-c/kemesraan.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-3964145328255574880</id><published>2008-03-13T10:32:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:38.354-08:00</updated><title type='text'>Masjid Gaduh</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gKEbq228I/AAAAAAAAAFY/-oIy_8K6-fY/s1600-h/masjid.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5181402442553023426" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gKEbq228I/AAAAAAAAAFY/-oIy_8K6-fY/s320/masjid.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9wpyF0a1fI/AAAAAAAAAD4/m_deipyvDC8/s1600-h/pigeon.bmp"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Urusan Anak ternyata tidak hanya dapat merepotkan orang tua di dalam rumah saja. Terbukti beberapa waktu terakhir ini Ta’mir Masjid perumahan kami sangat kerepotan dengan semangat mengekslorasi diri yang begitu gempita khas anak-anak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sepertinya anak-anak menemukan dunia bermain yang sangat mengasyikkan dan celakanya dilakukan dikala para orangtua tengah khusyu’ menjalankan sholat.Pertemuan dengan para kawan sebaya seolah menjadikan pemicu untuk bisa beraksi sesuai dengan kehendak .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang dunia anak sangat berbeda dengan dunia orang dewasa, mereka hidup tanpa ada pembatasan ataupun pantangan. Tetapi orang dewasa sangat banyak memiliki nilai yang memang terkadang menjadi sebuah pembatasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari dua kutub yang berbeda inilah akhirnya yang menjadikan masalah ini hingga sampai kepada tataran kerumitan.Para orang tua yang memiliki anak-anak sendiri juga merasakan pusing tujuh keliling.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena alasan itulah, maka sebelum berangkat ke Masjid, Ayah atau Bunda telah memberikan panduan dan arahan agar anak dapat mengikuti apa yang dilakukan. Bahkan kalaupun bisa selalu dapat bersanding dan bergerak beriring sesuai contoh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi ternyata larangan dan arahan itu hanyalah berlaku sesaat saja, berikutnya adalah celotehan suara, kadang derai tawa khas anak anak tanpa batas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang tua tentu sangat berhasrat menyambut ajakan Rasullullah untuk mengajarkan Sholat kepada anak dikala mereka telah menginjak usia tujuh tahun, dan memang mengenalkan anak dengan Masjid tentu akan mendekatkan anak kepada pusat spirit ruhani terbesar dalam Islam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seperti simalakama kalau dimakan, Masjid ramai oleh kegaduhan anak-anak, tetapi kalau anak tidak diajak ke Masjid maka sama saja dengan menjauhkan anak dari nilai agama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sayangnya orangtua kebanyakan cenderung mempunyai cara pandang yang menginginkan segalannya bisa tercapai secara instant.Secepat menikmati hidangan resto fastfood, yang begitu dipesan secapat itu datang terhidang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cara berfikir orang dewasa bahwa masjid adalah tempat sakral yang tidak bisa digunakan oleh anak-anak bermain dan mengeksplorasi diri tentu harus diiringi dengan arahan bukan sekedar larangan. Karena memang didalam dunia anak yang masih awam terkadang mereka memerlukan alasan termudah dan paling bisa diterima disamping pembiasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jalan tengah harus diambil bukan melarang tetapi yang diperlukan adalah mendampingi. Memberikan pengawasan dan selalu memberikan petunjuk setiap terjadi penyimpangan adalah solusi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akhirnya setelah dilakukan syuro’ diputuskan beberapa jama’ah diberikan tugas untuk mendampingi anak saat sholat berlangsung.Setiap anak-anak bergerak meninggalkan shof,atau bereaksi dengan bercakap dengan teman sebaya, maka ayah atau bunda yang ditunjuk akan mengarahkan untuk kembali ke barisan mengunci mulut dan mengikuti gerakan imam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demikianlah akhirnya solusi cerdas telah digulirkan sehingga masjid telah kembali menjadi tempat yang nyaman untuk sholat dan menjadi ruang pembelajaran anak sejak usia dini.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-3964145328255574880?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/3964145328255574880/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=3964145328255574880' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3964145328255574880'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/3964145328255574880'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/03/masjid-gaduh.html' title='Masjid Gaduh'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R-gKEbq228I/AAAAAAAAAFY/-oIy_8K6-fY/s72-c/masjid.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4178208652748800820.post-5490014754333331807</id><published>2008-03-13T10:27:00.000-07:00</published><updated>2008-11-12T17:29:38.495-08:00</updated><title type='text'>Memberi, tentu lebih utama daripada menerima</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9wgJF0a1YI/AAAAAAAAADA/U6AnfyTWt7o/s1600-h/shakehands.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5178049012122178946" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9wgJF0a1YI/AAAAAAAAADA/U6AnfyTWt7o/s320/shakehands.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Seratus meter menjelang jembatan terakhir yang menjadi jalur perjalanan saya menuju kantor hari ini berdiri satu portal penghimpun dana amal jariyah pembangunan Masjid.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Portal inu dibangun cukup sederhana hanya dengan bermodalkan dua drum bekas olie yang ditempatkan persis ditengah-tengah ruas jalan. Tiga orang berbagi peran dua orang sebagai pembawa kotak amal dilengkapi dengan kotak kardus bekas mie instant, plus bendera kecil warna hijau yang sesekali dikibas-kibaskan ke semua pengguna jalan yang sedang melintas dijalanan sebagai tanda untuk mengundang mereka untuk menyedekahkan uangnya.Seorang lagi berada di seberang jalan sebagai juru suara yang bertugas mengiklankan pentingnya berderma .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau dijumlahkan, maka portal terbaru ini telah menggenapi keseluruhan portal serupa yang telah didirikan di sepanjang jalan yang saya lewati sebelumnya menjadi lima buah.Hampir kesemuanya memiliki format dan cara menghimpun dana yang sama.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang saat ini sangat lazim ditemui portal-portal semacam ini yang kalau dikerucutkan tujuan pendiriannya adalah senada,sebagai sarana penghimpun dana guna merehabilitasi dan membangun Masjid.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sendiri tidak begitu terusik dengan keberadaan kegiatan ini, karena memang saya lebih sering menggunakan motor dibandingkan mobil setiap pulang pergi bekerja.Tetapi disisi yang lain saya sering mendengar keluhan para sopir mobil, karena merekalah yang kerap merasakan arus yang sedikit terhambat oleh kegiatan ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan adanya pembatas jalan sudah barangtentu menjadikan kendaraan hanya bisa berjalan merayap satu satu.Antrian akan bertambah lama apabila pengendara tergerak untuk menyumbang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keinginan untuk membangun tentu sangat bagus jika memang hal itu dilakukan disesuaikan dengan kondisi dan keadaan. Tidak hanya sekedar sebuah keinginan semata tanpa diiringi dengan kemampuan. Kalaupun sekarang kita belum mempunyai kemampuan, maka sudah sepantasnya tidak perlu memaksakan diri.&lt;br /&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi saya adalah suatu kebaikan yang sempurna apabila kita mampu mngumpulkan dana dengan cara cara yang ahsan. Tentu penyesuaian dengan kemampuan juga diperlukan agar kita tidak terjebak kepada keinginan yang terkadang menyesatkan. Tidakkah kita sadar bahwa berderma dengan ikhlas sesuai kemampuan dan kesadaran sendiri adalah lebih utama daripada kita menghimpun dana tetapi dengan unsur sedikit memaksa. Bahkan tanpa terasa kita telah terlepas dari keutamaan bahwa tangan diatas adalah lebih baik daripada tangan dibawah.Memberi tentu lebih utama daripada menerima.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang menjadi ironi adalah ketika fisik bangunan telah terbina dengan eloknya kita telah pula melupakan untuk membina jama’ah. Maka jangan heran apabila Masjid yang berukuran luas dan megah itu terkadang hanya berisikan beberapa orang tentu tidak sebanding dengan kapasitas yang telah diusahakan.Sholat Subuhpun sering dihadiri oleh jama’ah yang jumlahnya lebih kecil dibandingkan dengan pilar bangunan yang ada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sambil berkendara fikiran saya melayang ke masa lampau. Teringat saat beberapa tahun lampau seorang Ustadz yang saleh menceritakan isi kandungan Kitab Hayatus Sahabat yang berisikan suri tauladan kehidupan Nabi dan beberapa sahabat.Kalau kita menengok panutan kita, Baginda Nabi selama lebih kurang 12 tahun masa awal kenabiannya membiarkan masjid beliau tanpa penerangan, bahkan apabila saat musim penghujan tiba maka tanah yang becek akan menjadi teman setia para sahabat.Sehingga setiap kali mereka bersujud maka kening dan muka mereka basah oleh air yang Turun dari langit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi apakah dengan kondisi seperti ini yang kemudian menjadikan surutnya semangat dan lemahnya hasrat untuk memakmurkan Masjid?. Ternyata sejarah kemudian mencatat dari Masjid yang Sangat minim dengan fasilitas inilah terlahir generasi-generasi Rabbani terbaik yang tertempa tarbiyah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Amalan Masjid bisa berjalan dengan baik dan sempurna tanpa ada halangan fasilitas. Mereka mendapati daya tarik magnetis adalah perasaan senang dan tenteram oleh karena amalan yang dihidupkan oleh Rasulullah dan para Sahabat yang bergantian menjalankannya dengan Kegiatan Da’wah Illalah, Tadarus Alqu’an, dzikir,sholat dan bahkan juga digunakan sebagai sarana untuk membahas masalah-masalah social kemasyarakatan yang selalu mewarnai dinamika kehidupan mereka.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sambil mengurangi kecepatan dengan menurunkan gigi persneling motor kesayangan, saya menghela napas karena gerbang kantor tempatku bekerja telah kumasuki. Segera kuparkir kendaraan ditempat yang tersedia.Saya berfikir untuk lebih menggiatkan kegiatan masjid terlebih dahulu sebelum memikirkan bagaiman cara untuk memperluas dan memperindah bangunan masjid bertetangga dengan rumah.Wallahu ‘alam bishowab.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4178208652748800820-5490014754333331807?l=lukmansetiawan.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/feeds/5490014754333331807/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4178208652748800820&amp;postID=5490014754333331807' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5490014754333331807'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4178208652748800820/posts/default/5490014754333331807'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://lukmansetiawan.blogspot.com/2008/03/memberi-tentu-lebih-utama-daripada.html' title='Memberi, tentu lebih utama daripada menerima'/><author><name>Lukman Setiawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06107729877532028144</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/-BmdmWW-ialA/Tj0iV01esdI/AAAAAAAAAbk/YJtTwI-hJsg/s220/green%2Baccent.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_HQH8cIhiBVs/R9wgJF0a1YI/AAAAAAAAADA/U6AnfyTWt7o/s72-c/shakehands.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
